賽納名爵物業(yè)顧問服務(wù)資料-wenkub
2023-07-10 00:15:50 本頁面
【正文】 備的前期工作入伙前籌備的前期工作，主要服務(wù)分為三個階段。根據(jù)時間節(jié)點，輔助制定培訓計劃。■管理預(yù)算的修訂、制度的確定等物業(yè)管理預(yù)算需在項目竣工前作出最后調(diào)整，以切實符合項目實際情況，為后期管理提供參考數(shù)據(jù)。通過以上時期的劃分，在協(xié)助進行項目管理的內(nèi)容中，我司主要闡述籌備期和運營期的顧問服務(wù)方向和內(nèi)容?！鲞\營期物業(yè)管理顧問服務(wù)時間要求：自項目竣工—項目運營成熟對項目管理團隊就運營期間的各項工作進行輔助。另外，針對項目公共區(qū)域的設(shè)備及配套設(shè)施就日后運營方面提出專業(yè)建議。但大多數(shù)開發(fā)商在售賣期不愿對競爭對手正面開放，作為服務(wù)商，我司要充分考慮服務(wù)對象的權(quán)益。物業(yè)管理公司和顧問公司的介紹，公司在管理上的特點介紹，給以上管理和服務(wù)增加亮點。細節(jié)構(gòu)成，使用材料：如外墻面、內(nèi)裝修、門窗等方面；系統(tǒng)組成，尤其是智能化系統(tǒng)構(gòu)成。項目所處地理位置據(jù)市北商業(yè)區(qū)僅1公里，客戶群體也以商業(yè)人士為主體，故先期制訂的方案應(yīng)較偏重服務(wù)式高檔公寓，在物業(yè)管理費支持的情況下，盡量提供便捷服務(wù)。在雙方合作期間，我司可以根據(jù)貴司的需要，提供管理項目業(yè)績及公司品牌信譽等資料，同時可以協(xié)助為項目制訂保養(yǎng)維護方案。二、物業(yè)管理顧問服務(wù)針對貴司提出的，對物業(yè)管理顧問服務(wù)的三點需求，本章節(jié)逐步闡述。賽納名爵物業(yè)顧問服務(wù)一、項目綜述，定位于高端公寓。三、品牌推廣方面品牌推廣通常在項目售賣期，知名的物業(yè)管理顧問公司在高端物業(yè)的銷售上能夠起到一定的促進作用，從買者的角度上，存在一下幾個因素的考慮：1．物業(yè)的保值增值。2．管理正規(guī)化程度。四、品牌、圖案、標識的使用如雙方達成合作意向并簽訂合同，貴司可以在宣傳資料等文件上使用我司名稱和品牌。2．物業(yè)管理部分物業(yè)管理的意義，完善的物業(yè)管理所帶來的好處。物業(yè)管理費用的金額和構(gòu)成，包括維修基金。我司協(xié)助貴司在管理費支持的情況下制訂該項目的客戶服務(wù)內(nèi)容。提高項目的銷售或租賃條件。建議及輔助內(nèi)容包括：客戶服務(wù)管理體系，工程體系，保安控點，保潔綠化管理，外判公司管理等，針對項目的不同特性、客戶需求，協(xié)助全方位的專業(yè)經(jīng)營、服務(wù)和管理。八、物業(yè)管理籌備期1） 服務(wù)方向■多方合作驗收工作驗收工作在前期是非常繁雜
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