賽納名爵物業(yè)顧問服務(wù)資料-預(yù)覽頁
【正文】 樣存在多年后物業(yè)轉(zhuǎn)讓的想法，所以物業(yè)的保值就更為重要。項(xiàng)目建設(shè)已出地面數(shù)層，共分為五座。項(xiàng)目在地理位置和環(huán)境上具備優(yōu)異的外在條件，具有住宅區(qū)域相應(yīng)的商業(yè)配套，近臨市北商業(yè)區(qū)，特別之處在，項(xiàng)目周邊大面積綠化和公園地產(chǎn)，天然定義了高端、稀少、華貴的色彩。高端客戶除物業(yè)本身?xiàng)l件以外比較看重物業(yè)的保值，知名的物業(yè)管理公司在品牌信譽(yù)和管理業(yè)績能力上，可以給購買群體更強(qiáng)的信心。一線城市中對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)知程度已經(jīng)大幅度提高，完善的管理將帶給業(yè)主優(yōu)良居住環(huán)境、安全私密的個(gè)人空間… 在合作期間，我司將協(xié)助制訂明確、規(guī)范的業(yè)主公約、手冊(cè)等規(guī)范性文件，協(xié)助編寫公寓類物業(yè)緊急事件處理方案等危機(jī)管理文件，這些文件在表面上看是對(duì)業(yè)主權(quán)利的限制，但從側(cè)面也可以說明管理公司對(duì)管理對(duì)項(xiàng)目管理的周密和細(xì)致。但應(yīng)按照實(shí)際合作情況使用并在使用前應(yīng)經(jīng)過我司批準(zhǔn)。物業(yè)管理公司提供的管理，在保安和環(huán)境管理上著重。對(duì)業(yè)主公約的介紹和解釋。七、協(xié)助管理處進(jìn)行項(xiàng)目管理我司根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度對(duì)工作作出時(shí)間劃分：“前期”、“籌備期”及“運(yùn)營管理期”?！龌I備期物業(yè)管理顧問服務(wù)時(shí)間要求：項(xiàng)目竣工前36個(gè)月—項(xiàng)目竣工竣工前的一系列接管驗(yàn)收和物業(yè)管理籌備工作的輔助，建議及輔助內(nèi)容包括：設(shè)備設(shè)施安裝試運(yùn)行階段的控制，交接驗(yàn)收計(jì)劃，管理預(yù)算調(diào)整，項(xiàng)規(guī)章制度制定，管理人員基礎(chǔ)培訓(xùn)，外判單位選聘，管理營運(yùn)方案制定等。運(yùn)營期物業(yè)管理的質(zhì)量水平，是維持物業(yè)良好狀態(tài)和口碑的的軟性根基，尤其對(duì)于分期開發(fā)的物業(yè)。驗(yàn)收工作的有序有效進(jìn)行避免日后可能出現(xiàn)的責(zé)任推委或維修出現(xiàn)的困難。■配合做好客戶入住工作我司將協(xié)助制定與客戶手冊(cè)，裝修指南等文件，協(xié)助做好客戶的入住工作。在日后為貴項(xiàng)目制定的整體培訓(xùn)方案中，我司將就其中部分基礎(chǔ)課程予以培訓(xùn)。對(duì)其中的部分內(nèi)容將予以輔助?！鱿缿?yīng)著重安裝公司的資質(zhì)問題，施工后跟蹤消防檢測(cè)工作，跟蹤消防系統(tǒng)調(diào)試，跟蹤消防驗(yàn)收工作。所以在此階段，物業(yè)就要安排變配電室的運(yùn)行人員進(jìn)駐，承擔(dān)起變配電室的管理工作?！隹紤]到現(xiàn)在使用二次供水的無負(fù)壓供水設(shè)備檢測(cè)需要，建議使用免檢的二次供水設(shè)備生產(chǎn)廠家。■綜合布線系統(tǒng)均按驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行檢查，但是要注意：數(shù)據(jù)點(diǎn)是否與圖紙相符，并且安裝（尤其是隱蔽部分）是否符合規(guī)范要求。6 /
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