【正文】 ，公司在管理上的特點介紹，給以上管理和服務增加亮點。二、物業(yè)管理顧問服務針對貴司提出的，對物業(yè)管理顧問服務的三點需求，本章節(jié)逐步闡述。四、品牌、圖案、標識的使用如雙方達成合作意向并簽訂合同，貴司可以在宣傳資料等文件上使用我司名稱和品牌。提高項目的銷售或租賃條件。以下是我司全委托項目中的培訓方案，供參考。其中包括消防水系統(tǒng)，尤其是隱蔽工程在天花之中信號閥的開啟程度。后期安裝后要系統(tǒng)檢測各個供水點的流量與壓力，是否與設計相符，并安排人員對生活水系統(tǒng)的運行予以巡視，制定供水安全條例。其他專業(yè)部分或貴司希望更深入的部分，可協(xié)商后制定另外的執(zhí)行方案。有效的籌備期貯備工作將對項目正式運營后的良性運轉(zhuǎn)起到重要作用。五、銷售人員的相關(guān)物業(yè)服務推廣方面的培訓項目銷售培訓，基本可從以下幾個方面進行：1．項目自身部分該項目的基本組成，項目優(yōu)勢，與其他同類同價格項目比較的優(yōu)點。項目在地理位置和環(huán)境上具備優(yōu)異的外在條件，具有住宅區(qū)域相應的商業(yè)配套，近臨市北商業(yè)區(qū)，特別之處在，項目周邊大面積綠化和公園地產(chǎn)，天然定義了高端、稀少、華貴的色彩。物業(yè)管理公司提供的管理，在保安和環(huán)境管理上著重。運營期物業(yè)管理的質(zhì)量水平，是維持物業(yè)良好狀態(tài)和口碑的的軟性根基，尤其對于分期開發(fā)的物業(yè)。對其中的部分內(nèi)容將予以輔助?！鼍C合布線系統(tǒng)均按驗收規(guī)范進行檢查，但是要注意：數(shù)據(jù)點是否與圖紙相符，并且安裝（尤其是隱蔽部分）是否符合規(guī)范要求。所以在此階段，物業(yè)就要安排變配電室的運行人員進駐，承擔起變配電室的管理工作。■配合做好客戶入住工作我司將協(xié)助制定與客戶手冊，裝修指南等文件，協(xié)助做好客戶的入住工作。七、協(xié)助管理處進行項目管理我司根據(jù)項目進度對工作作出時間劃分：“前期”、“籌備期”及“運營管理期”。一線城市中對物業(yè)管理的認知程度已經(jīng)大幅度提高，完善的管理將帶給業(yè)主優(yōu)良居住環(huán)境、安全私密的個人空間… 在合作期間，我司將協(xié)助制訂明確、規(guī)范的業(yè)主公約、手冊等規(guī)范性文件，協(xié)助編寫公寓類物業(yè)緊急事件處理方案等危機管理文件，這些文件在表面上看是對業(yè)主權(quán)利的限制，但從側(cè)面也可以說明管理公司對管理對項目管理的周密和細致。購買群體中可能存在部分的投資客戶，在自用客戶中也同樣存在多年后物業(yè)轉(zhuǎn)讓的想法，所以物業(yè)的保值就更為