賽納名爵物業(yè)顧問服務(wù)資料(專業(yè)版)
【正文】 ■考慮到現(xiàn)在使用二次供水的無負(fù)壓供水設(shè)備檢測需要，建議使用免檢的二次供水設(shè)備生產(chǎn)廠家。在日后為貴項目制定的整體培訓(xùn)方案中，我司將就其中部分基礎(chǔ)課程予以培訓(xùn)?！龌I備期物業(yè)管理顧問服務(wù)時間要求：項目竣工前36個月—項目竣工竣工前的一系列接管驗收和物業(yè)管理籌備工作的輔助，建議及輔助內(nèi)容包括：設(shè)備設(shè)施安裝試運行階段的控制，交接驗收計劃，管理預(yù)算調(diào)整，項規(guī)章制度制定，管理人員基礎(chǔ)培訓(xùn)，外判單位選聘，管理營運方案制定等。但應(yīng)按照實際合作情況使用并在使用前應(yīng)經(jīng)過我司批準(zhǔn)。項目建設(shè)已出地面數(shù)層，共分為五座。服務(wù)方面的理念和客戶溝通的途徑（服務(wù)內(nèi)容沒有完全定下來之前，以理念為主；制訂以后可以在給出服務(wù)項目），此部分培訓(xùn)要注意銷售人員的講解要和物業(yè)公司所提供內(nèi)容相一致。優(yōu)良的物業(yè)管理服務(wù)將成為促進物業(yè)整體升值的亮點。九、對于工程前期的建議制定施工顧問計劃，提供相關(guān)表格，對工程施工中存在的問題予以指導(dǎo)?！鲕噲鲕囄坏囊?guī)劃要合理，不能盲目增設(shè)車位，要根據(jù)地理環(huán)境合理運用場地，圖紙中所標(biāo)車位既有15個車位為內(nèi)位。根據(jù)一般規(guī)律，外網(wǎng)正式送電后，施工單位就不再承擔(dān)運行的工作。根據(jù)落成部分的特點，審查已使用的部門分化、制度流程等體系是否適合新建成部分使用，加以調(diào)整和補充。我司協(xié)助貴司在管理費支持的情況下制訂該項目的客戶服務(wù)內(nèi)容。2．管理正規(guī)化程度。在雙方合作期間，我司可以根據(jù)貴司的需要，提供管理項目業(yè)績及公司品牌信譽等資料，同時可以協(xié)助為項目制訂保養(yǎng)維護方案。但大多數(shù)開發(fā)商在售賣期不愿對競爭對手正面開放，作為服務(wù)商，我司要充分考慮服務(wù)對象的權(quán)益?！龉芾眍A(yù)算的修訂、制度的確定等物業(yè)管理預(yù)算需在項目竣工前作出最后調(diào)整，以切實符合項目實際情況，為后期管理提供參考數(shù)據(jù)?！銮捌谑┕るA段，工地所用水電都為臨時用電，一定要做好臨時用電管理，避免出現(xiàn)觸電事故?！鲋悄芑矫鎽?yīng)采用目前較先進的內(nèi)核控制系統(tǒng)，在以后的應(yīng)用中兼容性和可升級性將是重要的環(huán)節(jié)，如開發(fā)商需要，我司會推薦和建議相關(guān)施工單位報價。■結(jié)構(gòu)方面應(yīng)考慮園區(qū)內(nèi)垃圾用房位置；結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)考慮車場出入口高度。通過以上時期的劃分，在協(xié)助進行項目管理的內(nèi)容中，我司主要闡述籌備期和運營期的顧問服務(wù)方向和內(nèi)容。物業(yè)管理公司和顧問公司的介紹
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1