白云房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司薪酬管理手冊(cè)-wenkub
2023-06-05 15:45:23 本頁(yè)面
【正文】 分體現(xiàn)了公平性、競(jìng)爭(zhēng)性和適用性的原則。 薪酬管理手冊(cè) 20xx 年 臺(tái)州市白云房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 有限公司 6 示意圖如下： 中位值： e 、 f 、 g 最大值： a 最小值： b 薪酬政策線(xiàn)：由中位值 e f g 相連的曲線(xiàn) 帶寬： (a— b)/b*100% 重疊度： (c— d)/（ a— b） *100% 級(jí)差： f— e 第十條 固定 工資設(shè)計(jì) 固定 工資水平按照 現(xiàn)金總收入 的一定比例，根據(jù)不同層級(jí)、不同序列而有所區(qū)別。 1 基本評(píng)價(jià)因素和權(quán)重 薪資 ( 貨幣價(jià)值 )等級(jí) ( 相對(duì)崗位價(jià)值 )a cbdfeg 薪酬管理手冊(cè) 20xx 年 臺(tái)州市白云房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 有限公司 7 10 ％員級(jí)本專(zhuān)業(yè)助師本專(zhuān)業(yè)中級(jí)本專(zhuān)業(yè)副高本專(zhuān)業(yè)高級(jí)職稱(chēng)10 ％三大員證（ 1 證）三大員證（ 2 證）注冊(cè)二級(jí)建造師，或三大員證（ 3 證）/注冊(cè)一級(jí)建造師證書(shū)1 0%2 0%2 0%3 0%權(quán)重初中及以下中專(zhuān)、高中、職高大專(zhuān)本科碩士及以上學(xué)歷8 年＞相關(guān)工作資歷≥ 5 年或 5 年≥白云司齡＞ 3 年能力符合職位要求，能有效開(kāi)展工作。對(duì)于人才市場(chǎng) 供不應(yīng)求的特殊技術(shù)和業(yè)務(wù)人才，根據(jù)具體情況加 ～ 分 ；特殊貢獻(xiàn)：對(duì)于為公司作出重大貢獻(xiàn)的員工，根據(jù)具體情況加～ 分；重大過(guò)錯(cuò)：對(duì)于給公司帶來(lái)重大損失的員工，根據(jù)具體情況減 ～ 分。 薪酬管理手冊(cè) 20xx 年 臺(tái)州市白云房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 有限公司 10 第三章 績(jī)效獎(jiǎng)金 設(shè)計(jì) 第十三條 績(jī)效獎(jiǎng)金 的目的 績(jī)效獎(jiǎng)金 是以 職位 價(jià)值為基礎(chǔ)，員工績(jī) 效為依據(jù)的激勵(lì)型收入，目的是鼓勵(lì)員工努力創(chuàng)造優(yōu)良的工作業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)。 第十五條 年 度 績(jī)效獎(jiǎng)金 的計(jì)算 員工 績(jī)效獎(jiǎng)金 收入計(jì)算如下： 績(jī)效獎(jiǎng)金 =設(shè)計(jì) 績(jī)效獎(jiǎng)金 基數(shù) 績(jī)效 考核 等級(jí) 系數(shù) 具體 的績(jī)效考核 等級(jí) 系數(shù) 及績(jī)效考核的相關(guān)事宜 請(qǐng)參考《 白云 公司 績(jī)效管理辦法 》 。公司在必要的時(shí)候進(jìn)行薪酬整體調(diào)整。 如在同一考核期內(nèi)發(fā)生同序列內(nèi)同級(jí)別 職位 變動(dòng)，則按照原 職位 和新 職位 的綜合績(jī)效考核結(jié)果決定是否晉檔調(diào)薪。 特殊情況下可以越檔調(diào)級(jí)，但需要公司總裁 批準(zhǔn)。 各 部門(mén) 經(jīng)理 ：對(duì) 職位 進(jìn)行分析，提供有關(guān) 職位 的任職要求，在 職位 評(píng)估時(shí)和確定 職位 工資時(shí)提供重要依據(jù)。 行政人力 部 應(yīng)當(dāng)告訴員工其本人薪酬水平及相應(yīng)理由。 第二十六條 生效時(shí)限 本方案自頒布日起正式生效。 第二十四條 薪酬管理責(zé)任 薪酬制度及其調(diào)整方案由 行政人力 部 擬定，報(bào) 公司總裁辦公 會(huì)批準(zhǔn)。 財(cái)務(wù)部門(mén)：負(fù)責(zé)提供涉及業(yè)績(jī)考核的相關(guān)財(cái) 務(wù)指 標(biāo)及實(shí)際發(fā)生數(shù)據(jù)，并 根據(jù) 行政人力 部
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