淺談企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用-wenkub
2023-07-09 13:38:03 本頁(yè)面
【正文】 觀(guān)，但做不出成績(jī)來(lái)的人，對(duì)這類(lèi)人的重點(diǎn)策略是加強(qiáng)培養(yǎng)和培訓(xùn)；第四類(lèi)是既不認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀(guān)又不出成績(jī)的人，對(duì)這類(lèi)人企業(yè)是無(wú)法保留的。國(guó)外成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)表明，企業(yè)在招聘人才時(shí)往往對(duì)應(yīng)聘人做三方面的測(cè)試：知識(shí)和技能（看有無(wú)能力）；動(dòng)機(jī)和態(tài)度（看有無(wú)意愿）；工作偏好（看價(jià)值觀(guān)是否契合）。不少重視企業(yè)文化建設(shè)的企業(yè)往往通過(guò)不懈的努力總結(jié)出公司的核心價(jià)值觀(guān)，并且投入巨資對(duì)公司的核心價(jià)值觀(guān)進(jìn)行長(zhǎng)期有效的宣傳。企業(yè)文化在企業(yè)的生存和發(fā)展過(guò)程中有著一系列核心價(jià)值觀(guān)，該價(jià)值觀(guān)影響和制約著組織行為方式和員工行為方式。其次，企業(yè)文化是一種組織文化，有自己的共同目標(biāo)、群體意識(shí)及與之相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和制度。企業(yè)文化是組織成員思想、行為的依據(jù)。國(guó)內(nèi)學(xué)者認(rèn)為企業(yè)文化就是企業(yè)在各種社會(huì)活動(dòng)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，努力貫徹并實(shí)際體現(xiàn)出來(lái)的，以文明取勝的群體競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。二、企業(yè)文化與企業(yè)的生存與發(fā)展息息相關(guān)，決定著企業(yè)的生死存亡。 淺談企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)文化的作用非常重大。這包括價(jià)值觀(guān)、道德、精神追求、生活習(xí)俗、思維方式等。企業(yè)文化從本質(zhì)上看是一種產(chǎn)生于企業(yè)之中的文化現(xiàn)象，它的出現(xiàn)與現(xiàn)代企業(yè)管理在理論和實(shí)踐的發(fā)展密不可分，從管理的角度看，企業(yè)文化是為達(dá)到管理目標(biāo)而應(yīng)用的管理手段，因此，企業(yè)文化不僅具有文化現(xiàn)象的內(nèi)容，還具有作為管理手段的內(nèi)涵。企業(yè)文化所包含的價(jià)值觀(guān)、行為準(zhǔn)則等意識(shí)形態(tài)和物質(zhì)形態(tài)均是企業(yè)群體共同認(rèn)可的，與無(wú)組織的個(gè)體文化、超組織的民族文化、社會(huì)文化是不同的。企業(yè)文化建設(shè)是否成功，關(guān)鍵是要找到企業(yè)文化建設(shè)的合適路徑。但也有企業(yè)往往花費(fèi)巨大，卻不過(guò)是做了一場(chǎng)場(chǎng)熱熱鬧鬧的表面功夫，而沒(méi)有得到想像中的效果。凡是通過(guò)這幾方面測(cè)試的求職者，聘用后都會(huì)有較高的成功率?！ 《⑵髽I(yè)文化與教育培訓(xùn) 很多企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)只停留在技能的培訓(xùn)上，而忽視了對(duì)企業(yè)文化的推廣。尤其是非職業(yè)教育培訓(xùn)，如非正式活動(dòng)、非正式團(tuán)體、管理游戲、管理競(jìng)賽等方式，將企業(yè)價(jià)值觀(guān)念在這些活動(dòng)中不經(jīng)意地傳達(dá)給員工，并潛移默化地熏陶和養(yǎng)成員工的行為，往往起到事半功倍的效果。二是無(wú)縫溝通?？?jī)效目標(biāo)往往略高于員工的實(shí)際能力，員工需要跳一跳才能夠得著，難免在實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中出現(xiàn)困難。企業(yè)文化中的共同價(jià)值觀(guān)念對(duì)企業(yè)人力資源管理會(huì)產(chǎn)生積極的作用，它用無(wú)形的方式規(guī)范員工的思想和行為，使企業(yè)員工和生產(chǎn)要素的配置達(dá)到最優(yōu)化，做到人盡其才、物盡其用，使企
外語(yǔ)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1