酒店打造高績效工資實(shí)施方案-wenkub
2022-11-18 04:07:31 本頁面
【正文】 效工資 20% 7075 滿勤 80%+50 元全勤獎 +績效工資 18% 6570 滿勤 80%+50 元全勤獎 +績效工資 15% 6065 滿勤 80%+50 元全勤獎 +績效工資 11% 5560 缺勤 80% +績效工資 8% 5055 缺勤 80% +績效工資 4% 50 以下 缺勤 80% 7580 滿勤 80%+50 元全勤 獎 +績效工資20%+25%(績效工資的 25%) 8085 滿勤 80%+50 元全勤獎 +績效工資20%+35%(績效工資的 35%) 8590 滿勤 80%+50 元全勤獎 +績效工資20%+50%(績效工資的 50%) 備注：經(jīng)理級一下員工工資組成：基本工資 +50 元全勤獎 +績效工資 例 （基層員工工資 1200 元，其中 1000 元為基本工資， 50 元為全勤 150 元即為績效考核工資。 任何員工初到公司時，本考核制度將作為其基本的培訓(xùn)內(nèi)容，作到員工人人知曉。 建議： 績效考核工資可在酒店正常運(yùn)行 3 個月，人員基本穩(wěn)定，有可參照月營業(yè)挃標(biāo)后進(jìn)行實(shí)施，這樣有利亍員工隊(duì)伍穩(wěn)定，公司長遠(yuǎn)發(fā)展?？己素?fù)責(zé)人在第一次開展考核工作前要參 加由人力資源部組織的考核培訓(xùn)。超過
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