酒店打造高績效工資實(shí)施方案-在線瀏覽
2025-01-10 04:07本頁面
【正文】 %) 8085 80%+20%+35%(績效工資的 35%) 8590 80%+20%+50%(績效工資的 50%) 四 、 各級人員工 資 標(biāo)準(zhǔn) ： 總經(jīng)理： 10000 元 副總： 8000 元 大埻經(jīng)理： 3500 元 主管： 2500 元 領(lǐng) 班： 1800 元 總臺員工： 1500 元 文秘兼人事： 2020 元 餐廳、營銷員及客房員工： 1200 元 保安： 1500 元 保安領(lǐng)班： 2020 元 工程維修人員： 1800 保潔： 1200 元 司機(jī)： 2020 元 財(cái)務(wù)會計(jì)： 4000 元 出納： 2500 元 倉管： 1200 元 采購 2500 元 員工廚房工資外包形式（ 4 人）： 10000 元 每天 準(zhǔn)備 4 餐 餐廳廚房工資根據(jù)經(jīng)營模式待定 五 、主管、領(lǐng)班、員工工資構(gòu)成 為員工績效工資的發(fā)放提供依據(jù)； 為員工的工資調(diào)整提供依據(jù)； 為員工的層級和職位調(diào)整提供依據(jù)； 為管理者和員工之間提供一 個(gè)正式溝通的機(jī)會，促進(jìn)管理員和員工的相互了解和信任，加強(qiáng)相互協(xié)作，提高管理的穿透力和工作效率； 讓員工清楚企業(yè)對自己的真實(shí)評價(jià)，使
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