海爾班組建設(shè)手冊-wenkub
2023-07-09 08:13:56 本頁面
【正文】 錄冊》和《交接班記錄》。 協(xié)調(diào)縱橫關(guān)系，保證均衡生產(chǎn)。 按例會制度，開好班前會、班組例會和骨干例會，并做好記錄，對會議形成的決議進行推進閉環(huán)。 負責準確、實是求是地總結(jié)月份工作，并評出月優(yōu)秀班組成員，作為半年和全年評選先進的依據(jù)。 班前會：由班組長主持，全體組員參加，每天召開、總結(jié)昨天的工作，布置當天任務(wù)。走 訪 制 度 走訪工作是促進班組建設(shè)和思想政治工作不可缺少的一部分，因此，班組走訪工作由班組長或公司主管領(lǐng)導負責。三、在處理國家、集體、和個人三者利益時，需堅持共產(chǎn)主義的道德原則，做到先公后私，先集體后個人，先人后已。七、嚴格遵守廠規(guī)廠紀，維護正常生產(chǎn)秩序，生產(chǎn)中要堅守崗位，一絲不茍。十一、講文明、有禮貌、舉止文雅、態(tài)度和藹、語言文明、在廠要穿著工作服，服裝整潔。四、宣布結(jié)束，班組長保存好班前會記錄。14 / 14。班前（后）會考核一、 班前（后）會及班組看板、記錄作為班組重要的基礎(chǔ)工作，要求每個班組必須嚴格執(zhí)行。 班前檢查：檢查組員出勤情況，著裝是否整齊，胸牌是否佩帶規(guī)范，檢查勞動保護和事故隱患，檢查設(shè)備狀態(tài)是否達標，檢查物料是否配齊； 列隊整齊，班長必須喊口號，檢查出勤及組員的精神感面貌，掌握組員的情緒變化，便于及時溝通解決。九、文明生產(chǎn)、文明經(jīng)營、文明服務(wù)、勤儉節(jié)約、愛廠如家。五、刻苦學習業(yè)務(wù)技術(shù)，精益求精，充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。 每天一頁，共15頁（反正面）班 組 日 清 表 月 日 班 記錄人 班前檢查項目安全安全設(shè)施齊全完好□ 用電器具無漏電現(xiàn)象□ 門窗無異常□ 通道暢通□人全勤□ 缺勤人數(shù)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1