公司人力資源管理—招聘論文-wenkub
2023-07-08 18:12:01 本頁面
【正文】 招聘單位在無形中錯失了優(yōu)秀的員工。二、人才流失原因分析1 大學畢業(yè)生自身的因素如對企業(yè)的期望值過高，浮躁等2 企業(yè)的原因如工作氛圍、生活環(huán)境、企業(yè)文化、發(fā)展遠景、收入待遇、員工的職業(yè)生涯設計等等諸多方面都存在一定的問題，無法吸引和留住優(yōu)秀的人才。一、企業(yè)人才招聘的現(xiàn)狀在過去的十年里，招聘行業(yè)是一個非常浮躁的行業(yè)。比爾蓋茨曾經(jīng)說過，如果可以讓我?guī)ё呶④浀难芯繄F隊，我可以重新創(chuàng)造另外一個微軟?！痹诟偁幦找婕ち业?1世紀，企業(yè)核心競爭力越來越表現(xiàn)為對作為第一資本的人才的培育、擁有和運用能力。一句話，企業(yè)是人才撐起來的，人才對于組織成功的作用無論怎么強調(diào)都不過分。關于企業(yè)如何成功招聘優(yōu)秀人才的研究摘要：世界在變，時代在變，經(jīng)濟在變，不變的只有“人才致勝”的競爭法則。因此，優(yōu)秀人才的選聘是一個企業(yè)發(fā)展的關鍵。人才是推動企業(yè)健康發(fā)展的力量源泉，無論從宏觀角度，還是從微觀角度來看，人才是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。所以很多企業(yè)為了爭奪優(yōu)秀人才正在“明爭暗斗”，這種較量不僅僅發(fā)生在公開職場，更多的則悄悄地在暗中進行著。大家都在搶人，很多企業(yè)沒有人才招聘的戰(zhàn)略規(guī)劃，沒有人才培養(yǎng)的耐心，把人搶來就好了，給你獵頭費、廣告費，泡沫時代的浮躁心態(tài)造成供應商的心態(tài)同樣浮躁。最近引起社會普遍關心和討論的富士康員工頻繁跳樓事件反映出富士康出現(xiàn)了一種招聘員工容易，留住員工難的現(xiàn)象，這對于一個企業(yè)無疑是一種巨大的損失。崗位分析是企業(yè)招聘前最基本的準備工作，人資主管應該與相關崗位的負責人進行溝通，進行崗位分析，只有企業(yè)各個崗位的工作職責、工作環(huán)境、任職資格、崗位性質(zhì)等都被確定后，應聘者才能根據(jù)自身能力決定是否投遞簡歷，這樣才能確保企業(yè)能夠招募到優(yōu)秀的人才。人才招聘成功率之所以低、不如意，原
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