【總結(jié)】第一篇:人力資源管理公司年度招聘計劃書 公喇嘛人力資源咨詢公司 公司年度招聘 計劃書 招聘計劃書描述: 公司將于2013年開展一系列的招聘計劃,其中包括各部現(xiàn)有人員空缺、離職補缺,新增事業(yè)部...
2025-10-18 12:06
【總結(jié)】創(chuàng)新人資與績效管理侯世光國立臺灣師範(fàn)大學(xué)科技應(yīng)用與人力資源發(fā)展學(xué)系教授創(chuàng)新人力資源管理提昇企業(yè)經(jīng)營績效1侯世光教授簡歷?美國愛荷華州立大學(xué)工業(yè)教育與科技學(xué)系博士?現(xiàn)為臺灣師大科技應(yīng)用與人力資源發(fā)展學(xué)系教授?曾任臺灣師大環(huán)安中心主任、總務(wù)長?中華技術(shù)人力發(fā)展協(xié)會理事長、中華企業(yè)訓(xùn)練發(fā)展學(xué)會與中華
2025-02-23 15:15
【總結(jié)】海量資料免費閱讀就在這是一份從朋友那找到的人事制度管理WORD文檔,版權(quán)歸該文檔的撰寫人。整個文檔共有86頁之多,沒在其他網(wǎng)上發(fā)表過,希望能對大家有所幫助!轉(zhuǎn)載請保留聲明,謝謝!——————————————————————————人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱,它是一
2025-09-04 17:47
【總結(jié)】人力資源部月招聘分析報告擬制日期審核日期簽發(fā)日期目錄1、簡介目的范圍2、衡量指標(biāo)定義3、數(shù)據(jù)源4、衡量指標(biāo)分析簡歷初選通過率有效簡歷率初試通過率復(fù)試通過率報到率招聘計劃完成率人均直接招聘成本招聘渠道分布錄用人員信息
2025-07-25 11:55
2025-07-25 11:57
【總結(jié)】《人力資源管理》教學(xué)大綱課程名稱:人力資源管理英文名稱:HumanResourceManagement課程代碼:課程類別:專業(yè)基礎(chǔ)課相關(guān)課程:管理學(xué)、組織行為學(xué)開課院系:管理學(xué)院授課教師:每學(xué)期學(xué)時:48學(xué)時1.教學(xué)目的與要求(1)課程簡介人力資源管理包括企業(yè)人力資源從進入到退出企業(yè)整個過程的管理,包括識人、選人、用人、育人、留人等內(nèi)容。具體
2025-04-08 08:36
【總結(jié)】人力資源管理主講:曹立新任務(wù)目標(biāo)戰(zhàn)略個人/團隊環(huán)境競爭激烈程度政府的方法教育水平客戶戰(zhàn)略性人力資源人力資源經(jīng)營性人力資源組織的緊張狀態(tài)可通過以下措施得到緩解:?科學(xué)管理控制降低成本任務(wù)簡單化
2025-10-09 22:08
【總結(jié)】第一章公司人力資源管理的組織體系與運作方式 一、公司人力資源管理的組織體系圖 華為公司人力資源管理體系 二、人力資源管理委員會的職責(zé)、成員與運作 1、人力資源管理委員會(HRMC)的職責(zé): HRMC負責(zé)管理、監(jiān)督公司級人力資源決策與活動,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供支持;同時對人力資源領(lǐng)域的戰(zhàn)略問題向EMT提供建議,以支撐公司的增長和公司的戰(zhàn)略?! ?
2025-04-18 08:48
【總結(jié)】人力資源管理概論一、單項選擇題1.人力資源的實質(zhì)是(B)。A.具有勞動能力的人口的總稱B.人所具有運用物質(zhì)資源進行物質(zhì)財富和精神財富生產(chǎn)的能力C.生產(chǎn)中最活躍的能動資源D.形成財富的源泉2.下列不屬于人力資源能動性特征的是(C)。A.人的自我強化B.選擇職業(yè)C.接受培訓(xùn)D.積極勞動3.下列關(guān)于人力資源計
2025-06-20 12:47
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322003年-----2004年度威特人力資源管理計劃一、公司崗位設(shè)置與人員配置計劃根據(jù)公司發(fā)展計劃和經(jīng)營目標(biāo),人力資源組協(xié)同各部門研討制定了公司2003—2004年度崗位設(shè)置和人員配置計劃。2003年------2004年,公司將保持6個部門、1個擴能項目組的架構(gòu)??偨?jīng)理領(lǐng)導(dǎo)公司全面性工作,各部門的工作由
2025-01-19 04:47
【總結(jié)】人力資源管理手冊目錄第一章 手冊的目的 3第二章 人力資源部的工作職責(zé) 4第三章 招聘工作 6第四章 新員工入司工作流程 11第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 15第六章 員工內(nèi)部調(diào)動工作流程 18第七章 員工離職 21第八章 勞動合同 23第九章 薪資制度 26第十章 考勤管理 29
2025-04-15 00:07
【總結(jié)】某公司人力資源管理規(guī)定一、總則第一條規(guī)范公司的人事管理,特制訂本規(guī)定。第二條本公司員工的聘用、試用、報到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交接、給假、出差、值班、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項除國家有關(guān)規(guī)定外,皆按本規(guī)定辦理。第三條本公司自總經(jīng)理以下工作人員均稱為本公司職員。第四條本公司職員,均應(yīng)遵守本規(guī)則各項規(guī)定。二、聘用
【總結(jié)】CHO必讀:向豐田學(xué)習(xí)人力資源管理(榮譽出品)作為一個學(xué)習(xí)人力資源管理,也希望在此領(lǐng)域有所建樹的我來說,研究生畢業(yè)就進入四川一汽豐田,是我人生一大幸事。四川一汽豐田雖是一家合資企業(yè),但其管理模式、生產(chǎn)方式、經(jīng)營理念甚至產(chǎn)品技術(shù)均來自日本豐田??梢哉f這是一家豐田管理模式或者說日本管理模式主導(dǎo)下的一家合資企業(yè)。在四川一汽豐田從
2025-02-10 01:24
【總結(jié)】2021最新人力資源公司合作協(xié)議范本 甲方: 代表: 地址: 電話: 乙方: 代表: 地址: 電話: 風(fēng)險提示:合作的方式多種多樣,如合作設(shè)立公司、合作開發(fā)軟件、合作購銷產(chǎn)品等等,不...
2024-12-13 22:04
【總結(jié)】13/14加里·德斯勒《人力資源管理》(第六版)系列案例卡特洗衣公司本書的主要論題是人事管理,像雇員的招募、甄選、培訓(xùn)、報酬等一類的活動。人事管理不僅是某些人事管理專業(yè)人員的特定工作,而且是每一位管理者都必須從事的工作。這一點大概在典型的小型服務(wù)型企業(yè)中表現(xiàn)得最為充分。因為在這一類企業(yè)中,業(yè)主或管理者往往沒有專門的人事職員可以依賴。不過,他或她的企業(yè)卻能夠取得成功(
2025-04-16 01:39