【正文】 高。 深入醫(yī)院了解護(hù)工人員思想狀況。（9）向總經(jīng)理提供能夠提高酒店經(jīng)營效益的服務(wù)方法的建議。（5）檢查項目管理人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)規(guī)程及各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和處理。 （2）負(fù)責(zé)制定公司管轄項目各清潔項和綠化養(yǎng)護(hù)的實施執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。（9）負(fù)責(zé)公司的企業(yè)形象策劃管理。（5）負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)計劃、組織及實施。行政人事部（1） 擬訂公司組織架構(gòu)、部門職責(zé)、定崗定編修改建議。（6）按照“會計檔案管理辦法”規(guī)定，建立健全公司的會計憑證、會計賬簿、報表及其它會計資料的建檔、保管工作。（2）結(jié)合本公司經(jīng)營特點，格執(zhí)行國家財經(jīng)紀(jì)律，方針政策。公司注冊資金100萬元，公司是重慶市物業(yè)管理協(xié)會會員單位，具有獨立的法人資格；2013年公司通過ISO9000質(zhì)量認(rèn)證。公司自成立以來，以一流的服務(wù)質(zhì)量，良好的聲譽以及各類專業(yè)的管理團隊為客戶提供全面、優(yōu)質(zhì)、高效、專業(yè)的各項物業(yè)管理服務(wù)，在本地區(qū)樹立了良好的企業(yè)形象。（3）擬定年度預(yù)算計劃并報公司批準(zhǔn)后實施。（7）負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金、出賬、結(jié)算、發(fā)放工資及與業(yè)務(wù)單位的債權(quán)、債務(wù)結(jié)算和清理工作。（2） 批準(zhǔn)招聘計劃并組織具體招聘工作。（6）負(fù)責(zé)公司各類文件的起草、審核、傳遞、歸檔及檔案管理、會議管理工作。（10）負(fù)責(zé)后勤管理的采購及分包方管理工作。 （3）按照公司管理方針目標(biāo)，負(fù)責(zé)公共清潔衛(wèi)生計劃，組織安排保潔主管、領(lǐng)班各項清潔服務(wù)工作； （4）檢查和指導(dǎo)公共衛(wèi)生區(qū)域和家政清潔服務(wù)清潔員的工作，確保達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)； （5）編制部署班次和安排休假，督促工作表現(xiàn)與行為； （6）分配及控制所有清潔、保潔用品及其用量，并監(jiān)督保管和貯藏； （7）聯(lián)系家政，完成業(yè)主需要的家政事宜。 （6）督導(dǎo)項目做好員工崗位技能培訓(xùn)工作，提高服務(wù)品質(zhì)。 （10）完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。督促護(hù)工人員遵守各項規(guī)章制度，執(zhí)行各項技術(shù)操作規(guī)程，指導(dǎo)各項目完成基礎(chǔ)護(hù)工工作，抓好護(hù)工質(zhì)量管理，防止差錯事故，保證非醫(yī)療護(hù)工工作正常有序地進(jìn)行。 負(fù)責(zé)召集護(hù)士長工作會議，分析護(hù)工工作情況。 負(fù)責(zé)收集和整理護(hù)工管理、教學(xué)、科研和質(zhì)控工作資料，按要求立卷歸檔。（4）抓好企業(yè)精神文明建設(shè)，樹立良好的企業(yè)形象。（8）定期向董事會匯報公司管理及經(jīng)營收支情況。（2）主要抓好公司發(fā)展戰(zhàn)略，市場拓展。定期向總經(jīng)理匯報分管理工作情況，以各種方式聽取客戶建議、意見和要求，并及時答復(fù)、認(rèn)真解決。職責(zé)5負(fù)責(zé)保潔部手冊、保潔體系程序、作業(yè)指導(dǎo)文件等保潔體系文件的審核、控制職責(zé)6全面組織公司物業(yè)保潔服務(wù)的內(nèi)部審核工作職責(zé)7負(fù)責(zé)各項目物業(yè)保潔工作的計劃的評審、組織和控制職責(zé)8組織項目物業(yè)保潔數(shù)據(jù)分析，質(zhì)量改進(jìn)措施的研究、實施工作職責(zé)9組織處理與保潔有關(guān)的投訴問題職責(zé)10完成總經(jīng)理臨時交辦的其他相關(guān)工作職責(zé)11職責(zé)2組織編制保潔管理規(guī)章制度，并監(jiān)督實施餐飲部總監(jiān)崗位職責(zé)職責(zé)1制定公司餐飲服務(wù)方針，確定餐飲部的目標(biāo)，建立、實施公司餐飲部管理體系職責(zé)3協(xié)助店面制訂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程職責(zé)4負(fù)責(zé)公司餐飲服務(wù)的業(yè)務(wù)管理工作以及突發(fā)事件的解決工作。職責(zé)4負(fù)責(zé)各項目護(hù)工業(yè)務(wù)的管理工作以及突發(fā)事件的解決工作。第二條 人事部門要求如實填寫各類表格，提供有效證件，不得有隱瞞或假造。第六條 講究社會公德和職業(yè)道德，嚴(yán)守公司機密，廉潔奉公，維護(hù)團隊利益和公司聲譽。第十條 關(guān)心企業(yè)，主動提出合理化建議，發(fā)揚企業(yè)精神，為企業(yè)作貢獻(xiàn)。提出合理化建議，使公司在管理中取得良好經(jīng)濟效益者。廉潔奉公，敢于抵制不正之風(fēng)，事跡突出者。第十三條 獎勵程序 凡符合獎勵條件者，由所在部門將員工事跡以書面形式報告并填寫?yīng)剟罱ㄗh書呈報人事行政部，由人事行政部核實無誤后報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。不使用本崗位禮貌用語。在當(dāng)值崗位上吸煙。1工作時間接待私人來訪時間超過15分鐘。當(dāng)班時間睡覺。弄虛作假，涂改單據(jù)、證明、記錄。超越職權(quán)范圍或違章操作，造成一定的經(jīng)濟損失。工作時間酗酒、賭博、打架。玩忽職守，違反操作規(guī)程，造成重大事故或嚴(yán)重后果。1私自在外兼職或偽造病假、事假。僅限首次觸犯甲類過失的行為。辭退或開除。第十九條 處罰的取消 員工在三個月內(nèi)，如能認(rèn)真改過，積極工作或因工作成績突出，受到公司的通報表揚，經(jīng)所在部門主管提出，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可取消警告處分。會議要求會議應(yīng)根據(jù)實際工作需要召開，著眼于有效溝通、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各方面關(guān)系、解決問題、安排部署工作。會議議定的事項、布置的工作任務(wù)、提出的辦法措施，與會人員要按照職責(zé)分工傳達(dá)、貫徹，落實，力求取得具體成果。會議安排公司領(lǐng)導(dǎo)工作會（每月一次）（1）公司領(lǐng)導(dǎo)工作例會每月召開一次，于每月的第一個工作日上午召開?？偨?jīng)理辦公會（不定時）（1）總經(jīng)理辦公會不定期召開，由總經(jīng)理根據(jù)需要決定召開，總經(jīng)理辦公會議題由公司領(lǐng)導(dǎo)成員提出，或由公司各部門提出建議后，由總經(jīng)理確定；公司領(lǐng)導(dǎo)成員對議題如有意見或建議，可在會前提出。（4）總經(jīng)理辦公會議定事項形成《總經(jīng)理辦公會紀(jì)要》，由辦公室根據(jù)會議記錄起草，報總經(jīng)理簽發(fā)。公司專項會議(1)公司專項會議是公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)公司工作部署和要求，按照工作分工或受總經(jīng)理委托，就專項工作召開的辦公會議。部門例會（1）部門例會，由各部門自行安排，或由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要決定，但必須服從公司統(tǒng)一安排，開會時間、參會人員等，不得與公司會議沖突。公司及部門其它臨時性會議，另行安排確定。會議安排的原則為：小會服從大會，局部服從整體，臨時會議服從例會。（3）會議通知一般應(yīng)提前一天以上通知對象為與會人和會務(wù)服務(wù)提供部門；（4）會議通知形式一般為電話通知。會議組織（一）、會議組織遵照“誰主辦，誰組織”的原則（二）、會議主持人須遵守以下規(guī)定：主持人應(yīng)不遲于會前5分鐘到達(dá)會場，檢查會務(wù)落實情況，做好會前準(zhǔn)備。對須集體議決的事項應(yīng)加以歸納和復(fù)述，適時提交與會人表明意見；對未議決事項亦應(yīng)加以歸納并引導(dǎo)會議就其后續(xù)安排統(tǒng)一意見?！　」靖黝悤h均應(yīng)設(shè)專用記錄本進(jìn)行會議記錄并確定專人負(fù)責(zé)記錄?！”局贫扔赊k公室負(fù)責(zé)解釋，自頒布之日起執(zhí)行。根據(jù)公司核定的員工薪資，以及薪資調(diào)整的具體事宜，各項目部負(fù)責(zé)員工薪酬政策的具體實施。2）崗位工資：根據(jù)不同崗位的職責(zé)和要求而設(shè)定的崗位工資。薪酬設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)（1）項目部經(jīng)理分三級：一級、二級、三級；每級次工資標(biāo)準(zhǔn)差400元，（2）主管共分三級：一級、二級、三級主管，每級次工資標(biāo)準(zhǔn)差400元，（3）班長分二級：一級、二級班長；每級次工資標(biāo)準(zhǔn)差100元，試用期：13個月。當(dāng)職務(wù)或崗位變更時對應(yīng)薪酬也適時相應(yīng)調(diào)整。人力資源部簽字： 年 月 日入職崗位: 入職時間： 年 月 日本人現(xiàn)謹(jǐn)聲明，在此表內(nèi)所涉及的全部資料確屬事實，謹(jǐn)此授權(quán)賽和物業(yè)管理有限公司查詢有關(guān)事項。第一條 試用期限：從 年 月 日起，至 年 月 日止，試用期限為13個月。其他福利按公司《薪酬管理制度》執(zhí)行。第六條 乙方需按質(zhì)按量完成甲方分配的工作任務(wù)，甲方有權(quán)依照公司規(guī)章制度對乙方進(jìn)行獎懲。第十條試用期滿且經(jīng)考核合格者，甲乙雙方簽訂正式勞動合同，乙方享受甲方正式員工的福利待遇。第十三條此協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決。申報要求：所在部門須在12小時以內(nèi)書面申報，對無故延遲報告并由此造成不能確認(rèn)的，將追究相關(guān)人員責(zé)任并賠償相應(yīng)的經(jīng)濟損失。超過假期不回公司者不予支付工資并作自動離職處理；（2）正常休假結(jié)束和提前結(jié)束休假者，需在項目辦理銷假手續(xù)，經(jīng)過批準(zhǔn)后安排上崗；工資支付：傷者住院治療和休病假期間工資支付規(guī)定：一個月之內(nèi)按基本工資支付（1050元/月），不享受其它補貼；超過一個月以上的時間按最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%支付，不再享受其它補貼；本制度由行政人事部負(fù)責(zé)解釋，總經(jīng)理室負(fù)責(zé)修訂。保潔耗材定于在月底前送達(dá)項目。因公司舉行大型活動所需申購的，由總負(fù)責(zé)人報請公司批準(zhǔn)執(zhí)行。自從 年 月 日起。特此證明單位蓋章（甲方）年 月 日簽收人：　　　　　　　　簽收日期：　　　　年　　月　　日說明: 本證明一式三份，用人單位存檔一份，勞動者本人留存一份，用人單位所在地社會保險（養(yǎng)老醫(yī)療工傷）經(jīng)辦機構(gòu)一份。二、乙方應(yīng)在甲方指定或與甲方約定的學(xué)校及專業(yè)就學(xué)，如需要變應(yīng)事先通知甲方，并得到甲方的批準(zhǔn)，否則以曠工論處。六、乙方在學(xué)習(xí)期間，必須每周一口頭向甲方報告一次學(xué)習(xí)情況，每月書面匯報一次學(xué)習(xí)情況并附學(xué)校有關(guān)成績等方面的記錄。服務(wù)期滿解除的可免交培訓(xùn)費用；乙方因嚴(yán)重違反法律法規(guī)及甲方的規(guī)章制度給甲方造成嚴(yán)重?fù)p失的，應(yīng)賠償甲方損失。甲方簽章： 乙方簽章： 年 月 日 年 月 日 資料、檔案移交記錄年度： 移交人部門姓名資料、檔案名稱移交時間接交人歸檔號備注　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　請假條姓 名部 門請假日期年 月 日 時至 年 月 日 時，共計 天類別：（請劃“√”）□事假 □病假 □婚假 □喪假 □產(chǎn)假 □工傷假□調(diào)休 調(diào)休時間：銷假日期 部門負(fù)責(zé)人審核綜合行政部審核總經(jīng)理審批考勤員簽字請假條姓 名部 門請假日期年 月 日 時至 年 月 日 時，共計 天類別：（請劃“√”）□事假 □病假 □婚假 □喪假 □產(chǎn)假 □工傷假□調(diào)休 調(diào)休時間：銷假日期 部門負(fù)責(zé)人審核綜合行政部審核總經(jīng)理審批考勤員簽字標(biāo)識標(biāo)牌制作申請表申請部門申請時間用途：經(jīng)辦人： 年 月 日序號標(biāo)識標(biāo)牌名稱尺寸擬用材料安裝方法及位置12345標(biāo)識內(nèi)容：經(jīng)辦人： 年 月 日部門意見： 簽 名： 年 月 日綜合行政部審核：簽 名： 年 月 日總經(jīng)理審批：簽 名： 年 月 日 辦公設(shè)備臺賬 內(nèi)容序號辦公設(shè)備名稱編號品牌型號數(shù)量購買時間使用