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激勵員工十六法則-wenkub

2023-07-08 04:09:21 本頁面
 

【正文】 理應(yīng)該寫張便條,贊揚(yáng)員工的良好表現(xiàn)?! ∽鰧?shí)際工作的員工是這項(xiàng)工作的專家。目標(biāo)確定后,用如下法激勵員工:   為員工提供一份挑戰(zhàn)性工作?! 〈_保員工得到相應(yīng)的工具,以便把工作做得最好?! ≡陧?xiàng)目、任務(wù)實(shí)施的過程中,經(jīng)理應(yīng)當(dāng)為員工出色完成工作提供信息。所以,經(jīng)理必須聽取員工的意見,邀請他們參與制定與工作相關(guān)的決策?! 〗⒈阌诟鞣矫娼涣鞯那??! ‘?dāng)員工出色完成工作時,經(jīng)理當(dāng)面表示祝賀。書面形式的祝賀能使員工看得見經(jīng)理的賞識,那份“美滋滋的感受”更會持久一些?! ¢_會慶祝,鼓舞士氣。學(xué)者格拉曼認(rèn)為:“跟你閑聊,我投入的是最寶貴的資產(chǎn):時間。這會大大調(diào)動員工的積極性。若憑資歷提拔不能鼓勵員工爭創(chuàng)佳績,反而會養(yǎng)成他們坐等觀望的態(tài)度?! 」狙笠缰鐓^(qū)般的氣氛?! T工的薪水必須具有競爭性。行為科學(xué)認(rèn)為,激勵可以激發(fā)人的動機(jī),使其內(nèi)心渴求成功,朝著期望目標(biāo)不斷努力,不過經(jīng)理應(yīng)該清楚,激勵員工哪方面的行為,是降低成本、加快工程進(jìn)度,還是提高顧客的滿意度。經(jīng)理要指導(dǎo)員工在工作中成長,為他們提供學(xué)習(xí)新技能的機(jī)會。擁有本行業(yè)最先進(jìn)的工具,員
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