集團公司財務管控概述-wenkub
2023-07-03 03:01:21 本頁面
【正文】 團下屬企業(yè)財務信息化建設程度不同，各公司提供的財務信息缺乏統(tǒng)一的標準，使得集團對財務信息的再利用程度較低 集團的財務管控包括預算管理、資產管理、投資管理、資金管理、報表管理等內容，也涉及下屬企業(yè)業(yè)績管理、財務負責人的管理、權限管理、審計管理等方面，可以說集團財務管控的到位與否，對實現(xiàn)集團戰(zhàn)略有著極為重要的意義。隨著我國集團公司做大做強、快速擴張的發(fā)展，集團面臨的財務管控問題正日益突出，突出表現(xiàn)在以下方面： 集團預算缺乏有效貫徹的手段 為了滿足上述集團財務管理的要求，需要集團公司在構建科學有效的財務治理結構的基礎上，建立集團對下屬公司的財務控制體系和財務監(jiān)管體制，其中，非常關鍵的一環(huán)是通過建立集團財務信息一體化系統(tǒng)來實現(xiàn)集團財務的高效管控。整個系統(tǒng)中所有帳套使用相同的編碼體系，為集中管理，數(shù)據(jù)查詢、挖掘提供了基礎保障。RS10（集團版）財務管理系統(tǒng)與北京機械工業(yè)自動化研究所研發(fā)的其它系統(tǒng)功能模塊，
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