【正文】 師2人，助理工程師2人。本手冊(cè)適于質(zhì)量保證體系圖中各部門使用。質(zhì)量保證體系文件引用下列標(biāo)準(zhǔn)：TSG Z00042007《特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》以及與本公司服務(wù)相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，部頒標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。⑵質(zhì)量保證手冊(cè)由公司綜合部負(fù)責(zé)管理，包括發(fā)放、回收，確保公司所有部門持有的均為有效版本?！顿|(zhì)量保證手冊(cè)》的發(fā)放《質(zhì)量保證手冊(cè)》為受控版本，在封面上蓋章“受控”字樣?！顿|(zhì)量保證手冊(cè)》的各項(xiàng)規(guī)定?！顿|(zhì)量保證手冊(cè)》需要更換版本，由質(zhì)檢部提出申請(qǐng)，質(zhì)量保證工程師，經(jīng)理批準(zhǔn)方可進(jìn)行。，負(fù)責(zé)確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)主持管理評(píng)審。⑵質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人：、質(zhì)管、安全等方面的工作，確保所轄區(qū)域質(zhì)量保證體系過程的內(nèi)部溝通。；、組織與實(shí)施；負(fù)責(zé)員工檔案管理工作；，內(nèi)審計(jì)劃的制定和督促落實(shí)；； ； ，保存管理、內(nèi)審記錄；。、監(jiān)視和測(cè)量裝置的采購。，處理積壓，減少資金占用。 。⑷工程部負(fù)責(zé)人：、維修方面的工作：。，負(fù)責(zé)施工過程的監(jiān)視和測(cè)量；。公司根據(jù)許可項(xiàng)目的特性和本單位的實(shí)際情況建立起自己的質(zhì)量保證組織體系，該體系具有獨(dú)立行使有關(guān)特種設(shè)備安全性能管理的管理職權(quán)?？偨?jīng)理通過公司文件的形式，任命各職能部門負(fù)責(zé)人、各質(zhì)量控制點(diǎn)負(fù)責(zé)人，并賦予其相應(yīng)的質(zhì)量管理的職責(zé)和權(quán)限。做好管理評(píng)審過程中所產(chǎn)生的各項(xiàng)記錄的管理工作。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量保證手冊(cè)，經(jīng)管理者代表審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以發(fā)放實(shí)施，質(zhì)量保證手冊(cè)中描述了公司質(zhì)量保證體系文件的結(jié)構(gòu)層次及其相互關(guān)系，其內(nèi)容包括： ⑴質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)； ⑵有關(guān)的術(shù)語和縮寫⑶質(zhì)量保證體系的適用范圍，⑷公司質(zhì)量保證體系組織結(jié)構(gòu)和部門職責(zé)描述； ⑸質(zhì)量保證體系個(gè)基本要素、質(zhì)量控制系統(tǒng)、控制過程、控制點(diǎn)及其相互關(guān)系的要求。（工藝）文件和質(zhì)量記錄為了更好的規(guī)范的開展各安全施工和服務(wù)等各項(xiàng)工作，以及滿足許可項(xiàng)目特性和實(shí)施過程中的需要，公司對(duì)特殊控制環(huán)節(jié)制訂作業(yè)文件，并在實(shí)施過程中產(chǎn)生相應(yīng)的作業(yè)記錄。確保項(xiàng)目工程的符合性。同時(shí)，質(zhì)量保證體系內(nèi)各實(shí)施部門人員所使用的相關(guān)記錄表格均為公司有效版本的文檔。在合同管理及執(zhí)行合同過程中說產(chǎn)生的記錄應(yīng)按照《記錄控制程序》有責(zé)任部門管理。，對(duì)未經(jīng)驗(yàn)收（復(fù)驗(yàn)）或者不合格的材料、零部件，嚴(yán)禁使用。，應(yīng)按照文件要求，在規(guī)定的代用范圍內(nèi)執(zhí)行，同時(shí)做好代用的審批和檢驗(yàn)試驗(yàn)工作，保存相關(guān)的記錄?！豆ぱb、模具管理規(guī)定》，對(duì)在施工和維修等服務(wù)過程中所需的工裝、模具等進(jìn)行管理，由于公司涉及的工裝模具比較簡(jiǎn)單，故公司的模具管理只包括工裝、標(biāo)識(shí)、保管、定期檢驗(yàn)、維修及報(bào)廢等。同時(shí)做好焊接人員的考核工作，保留相應(yīng)的考核記錄。，公司對(duì)其施焊質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，不斷實(shí)施改進(jìn)。，包括依據(jù)、內(nèi)容、方法等。 對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的狀態(tài)，公司應(yīng)做出合格、不合格、待檢等標(biāo)識(shí)的規(guī)定。公司制定《設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置控制程序》，對(duì)公司設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置進(jìn)行管理和控制，其內(nèi)容有： 對(duì)設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置的控制，主要包括的內(nèi)容有：采購、驗(yàn)收、操作、維護(hù)、使用環(huán)境、檢定校準(zhǔn)、檢修、報(bào)廢等。根據(jù)要求，我公司制定《質(zhì)量改進(jìn)和服務(wù)控制程序》，以使公司建立的質(zhì)量保證體系能夠正常地運(yùn)行，并不斷地有效的實(shí)施改進(jìn)。，包括服務(wù)計(jì)劃、實(shí)施、驗(yàn)證和報(bào)告，規(guī)定各相關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限等。本公司設(shè)計(jì)的安裝和維修過程中，均已經(jīng)按照要求制定了相關(guān)的文件指導(dǎo)，不存在其他過程的控制問題，故本章不適用本公司。、安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，及時(shí)向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和社會(huì)提供有關(guān)設(shè)別安裝、維修的相關(guān)信息。，做好特種設(shè)備許可證管理工作，包括遵守相關(guān)法律、法規(guī)、和安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，特種設(shè)備許可情況下發(fā)生變更、變化時(shí)，及時(shí)地辦理變更申請(qǐng)和備案規(guī)定。其主要有：、內(nèi)容、計(jì)劃和實(shí)施等；、考核，并建立相關(guān)的檔案。，為了保證體系運(yùn)行的有效性，公司規(guī)定每年進(jìn)行一次質(zhì)量保證體系的內(nèi)部審核，對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析原因、采取措施并跟蹤驗(yàn)證其有效性。，包括檢定校準(zhǔn)標(biāo)識(shí)，法定檢驗(yàn)要求的設(shè)備定期檢定的檢驗(yàn)的報(bào)告等。，主要包括檢驗(yàn)與試驗(yàn)記錄、報(bào)告的填寫、審核和確認(rèn)等。、調(diào)試驗(yàn)收和試運(yùn)行驗(yàn)收等，以上驗(yàn)收只有當(dāng)這之前的所有過程檢驗(yàn)與試驗(yàn)均已完成，并且檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)論滿足安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的前提下才能實(shí)施。故公司的焊接不涉及本章（6）、（7）條款所要求的有關(guān)內(nèi)容。，做好評(píng)定報(bào)告及相關(guān)的施焊、檢驗(yàn)記錄，必要時(shí)保存性應(yīng)的試樣。8 焊接控制公司制定《焊接工藝制度》，對(duì)焊接過程進(jìn)行控制。，說明編制作業(yè)文件基本要求，文件制定的條件和基本原則要求。（材料、零部件）執(zhí)行嚴(yán)格的存放、保管制度，包括儲(chǔ)存場(chǎng)地、分區(qū)或分批等，并按照嚴(yán)格的倉庫管理規(guī)定進(jìn)行堆放。故本條款不適合本公司。