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正文內(nèi)容

電梯公司質(zhì)量手冊-wenkub

2023-07-02 14:34:31 本頁面
 

【正文】 師2人,助理工程師2人。本手冊適于質(zhì)量保證體系圖中各部門使用。質(zhì)量保證體系文件引用下列標(biāo)準(zhǔn):TSG Z00042007《特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》以及與本公司服務(wù)相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn),部頒標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。⑵質(zhì)量保證手冊由公司綜合部負(fù)責(zé)管理,包括發(fā)放、回收,確保公司所有部門持有的均為有效版本?!顿|(zhì)量保證手冊》的發(fā)放《質(zhì)量保證手冊》為受控版本,在封面上蓋章“受控”字樣?!顿|(zhì)量保證手冊》的各項規(guī)定?!顿|(zhì)量保證手冊》需要更換版本,由質(zhì)檢部提出申請,質(zhì)量保證工程師,經(jīng)理批準(zhǔn)方可進行。,負(fù)責(zé)確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)主持管理評審。⑵質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人:、質(zhì)管、安全等方面的工作,確保所轄區(qū)域質(zhì)量保證體系過程的內(nèi)部溝通。;、組織與實施;負(fù)責(zé)員工檔案管理工作;,內(nèi)審計劃的制定和督促落實;; ; ,保存管理、內(nèi)審記錄;。、監(jiān)視和測量裝置的采購。,處理積壓,減少資金占用。 。⑷工程部負(fù)責(zé)人:、維修方面的工作:。,負(fù)責(zé)施工過程的監(jiān)視和測量;。公司根據(jù)許可項目的特性和本單位的實際情況建立起自己的質(zhì)量保證組織體系,該體系具有獨立行使有關(guān)特種設(shè)備安全性能管理的管理職權(quán)??偨?jīng)理通過公司文件的形式,任命各職能部門負(fù)責(zé)人、各質(zhì)量控制點負(fù)責(zé)人,并賦予其相應(yīng)的質(zhì)量管理的職責(zé)和權(quán)限。做好管理評審過程中所產(chǎn)生的各項記錄的管理工作。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量保證手冊,經(jīng)管理者代表審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以發(fā)放實施,質(zhì)量保證手冊中描述了公司質(zhì)量保證體系文件的結(jié)構(gòu)層次及其相互關(guān)系,其內(nèi)容包括: ⑴質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo); ⑵有關(guān)的術(shù)語和縮寫⑶質(zhì)量保證體系的適用范圍,⑷公司質(zhì)量保證體系組織結(jié)構(gòu)和部門職責(zé)描述; ⑸質(zhì)量保證體系個基本要素、質(zhì)量控制系統(tǒng)、控制過程、控制點及其相互關(guān)系的要求。(工藝)文件和質(zhì)量記錄為了更好的規(guī)范的開展各安全施工和服務(wù)等各項工作,以及滿足許可項目特性和實施過程中的需要,公司對特殊控制環(huán)節(jié)制訂作業(yè)文件,并在實施過程中產(chǎn)生相應(yīng)的作業(yè)記錄。確保項目工程的符合性。同時,質(zhì)量保證體系內(nèi)各實施部門人員所使用的相關(guān)記錄表格均為公司有效版本的文檔。在合同管理及執(zhí)行合同過程中說產(chǎn)生的記錄應(yīng)按照《記錄控制程序》有責(zé)任部門管理。,對未經(jīng)驗收(復(fù)驗)或者不合格的材料、零部件,嚴(yán)禁使用。,應(yīng)按照文件要求,在規(guī)定的代用范圍內(nèi)執(zhí)行,同時做好代用的審批和檢驗試驗工作,保存相關(guān)的記錄。《工裝、模具管理規(guī)定》,對在施工和維修等服務(wù)過程中所需的工裝、模具等進行管理,由于公司涉及的工裝模具比較簡單,故公司的模具管理只包括工裝、標(biāo)識、保管、定期檢驗、維修及報廢等。同時做好焊接人員的考核工作,保留相應(yīng)的考核記錄。,公司對其施焊質(zhì)量進行統(tǒng)計和分析,不斷實施改進。,包括依據(jù)、內(nèi)容、方法等。 對檢驗和試驗的狀態(tài),公司應(yīng)做出合格、不合格、待檢等標(biāo)識的規(guī)定。公司制定《設(shè)備和檢驗與試驗裝置控制程序》,對公司設(shè)備和檢驗與試驗裝置進行管理和控制,其內(nèi)容有: 對設(shè)備和檢驗與試驗裝置的控制,主要包括的內(nèi)容有:采購、驗收、操作、維護、使用環(huán)境、檢定校準(zhǔn)、檢修、報廢等。根據(jù)要求,我公司制定《質(zhì)量改進和服務(wù)控制程序》,以使公司建立的質(zhì)量保證體系能夠正常地運行,并不斷地有效的實施改進。,包括服務(wù)計劃、實施、驗證和報告,規(guī)定各相關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限等。本公司設(shè)計的安裝和維修過程中,均已經(jīng)按照要求制定了相關(guān)的文件指導(dǎo),不存在其他過程的控制問題,故本章不適用本公司。、安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定,及時向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門、檢驗機構(gòu)和社會提供有關(guān)設(shè)別安裝、維修的相關(guān)信息。,做好特種設(shè)備許可證管理工作,包括遵守相關(guān)法律、法規(guī)、和安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定,特種設(shè)備許可情況下發(fā)生變更、變化時,及時地辦理變更申請和備案規(guī)定。其主要有:、內(nèi)容、計劃和實施等;、考核,并建立相關(guān)的檔案。,為了保證體系運行的有效性,公司規(guī)定每年進行一次質(zhì)量保證體系的內(nèi)部審核,對審核發(fā)現(xiàn)的問題進行分析原因、采取措施并跟蹤驗證其有效性。,包括檢定校準(zhǔn)標(biāo)識,法定檢驗要求的設(shè)備定期檢定的檢驗的報告等。,主要包括檢驗與試驗記錄、報告的填寫、審核和確認(rèn)等。、調(diào)試驗收和試運行驗收等,以上驗收只有當(dāng)這之前的所有過程檢驗與試驗均已完成,并且檢驗和試驗結(jié)論滿足安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的前提下才能實施。故公司的焊接不涉及本章(6)、(7)條款所要求的有關(guān)內(nèi)容。,做好評定報告及相關(guān)的施焊、檢驗記錄,必要時保存性應(yīng)的試樣。8 焊接控制公司制定《焊接工藝制度》,對焊接過程進行控制。,說明編制作業(yè)文件基本要求,文件制定的條件和基本原則要求。(材料、零部件)執(zhí)行嚴(yán)格的存放、保管制度,包括儲存場地、分區(qū)或分批等,并按照嚴(yán)格的倉庫管理規(guī)定進行堆放。故本條款不適合本公司。
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