【正文】 互協(xié)作等條款；產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、數(shù)量、包裝、運(yùn)輸方式及運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)、交貨期限、地點(diǎn)及驗(yàn)收方法、價(jià)格、違約責(zé)任等； 結(jié)尾部分：注意雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章，嚴(yán)禁使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限。 五、簽約人在簽訂合同之前，必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況。各有關(guān)部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作。 為加強(qiáng)合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制訂本制度。 合同管理制度 總 二十八、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。 二十六、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。 二十三、領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報(bào)總經(jīng)理報(bào)批。現(xiàn)金收支做到日清月結(jié)，確保庫(kù)存現(xiàn)金的帳面余款與實(shí)際庫(kù)存額相符，銀行存款余款與銀行對(duì)帳單相符，現(xiàn)金、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符。 十八、銀行帳戶往來應(yīng)逐筆登記入帳，不準(zhǔn)多筆匯總高收，也不準(zhǔn)以收抵支記帳。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁借帳戶供外單位或個(gè)人使用，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。 報(bào)廢的固定資產(chǎn)的變價(jià)收入（減除清理費(fèi)用后的凈額）與固定資產(chǎn)凈值的差額，其收益轉(zhuǎn)入公積金，其損失作營(yíng)業(yè)外支出處理。作為投資的固定資產(chǎn)應(yīng)以投資協(xié)議約定的價(jià)格為原價(jià)。 固定資產(chǎn)以不計(jì)留殘值提取折舊。 九、一切會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表中各種文字記錄用中文記載，數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。 　　五、財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則，照章辦事。 二、公司設(shè)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。 一、財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨，財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。總 則：為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。 三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。 　　七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。 　　三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。 　　四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。 　　八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。 四、愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。 財(cái) 務(wù) 管 理 制 度 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員 　　三、出納員不得兼管、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。移交交接必須由建設(shè)局財(cái)務(wù)科監(jiān)交。 七、公司嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例》、《會(huì)計(jì)人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核算一般原則、會(huì)計(jì)憑證和帳簿、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定。記載、書寫必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的，不再計(jì)提折舊；提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)要補(bǔ)提足折舊。 十三、固定資產(chǎn)必須由財(cái)務(wù)部合同辦公室每年盤點(diǎn)一次，對(duì)盤盈、盤虧、報(bào)廢及固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)，必須嚴(yán)格審查，按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后，于年度決算時(shí)處理完畢。 公司對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)入、出售、清理、報(bào)廢都要辦理會(huì)計(jì)手續(xù)，并設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)帳進(jìn)行核算。 十六、銀行帳戶的帳號(hào)必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。按月與銀行對(duì)帳單核對(duì)，未達(dá)收支，應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡。 二十一、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清，不得拖欠。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險(xiǎn)柜內(nèi)，嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章。會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng)，都有權(quán)且必須拒絕辦理。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號(hào)，經(jīng)常檢查核對(duì)。 則 一、公司對(duì)外簽訂的各類合同一律適用本制度。 合同的簽訂 三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加，不得一個(gè)人直接與對(duì)方談判合同。 六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償”的原則和“價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。 九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。合同審查的要點(diǎn)是： 合同的合法性。 合同的可行性。一切與合同有關(guān)的部門、人員都必須本著“重合同、守信譽(yù)”的原則。 十六、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)了解、掌握合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或匯報(bào)。 十八、對(duì)方當(dāng)事人提出變更、解除合同的，應(yīng)從維護(hù)本公司合法權(quán)益出發(fā)，從嚴(yán)控制。 二十二、變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前，原合同仍有效，仍應(yīng)履行。 合同糾紛的處理 二十五、合同在履行過程中如與對(duì)方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的，應(yīng)按《合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。糾紛發(fā)生后，應(yīng)及時(shí)與對(duì)方當(dāng)事人友好協(xié)商，在既維護(hù)本公司合法權(quán)益，又不侵犯對(duì)方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，互諒互讓，達(dá)成協(xié)議，解決糾紛。 三十、凡由法律顧問處理的合同糾紛，有關(guān)部門必須主動(dòng)提供下列證據(jù)材料。 三十三、對(duì)于當(dāng)事人在規(guī)定的期限屆滿時(shí)沒有執(zhí)行上述文書中有關(guān)規(guī)定的，承辦人應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 三十六、合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)單位，并將有關(guān)資料匯總、歸檔，以備考。 四十、辦公室會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真做好合同管理的基礎(chǔ)工作。2 范圍本公司內(nèi)的各個(gè)部門和各級(jí)員工。辦公室職能一、 負(fù)責(zé)制定公司行政辦公制度和行政工作運(yùn)行程序；二、 負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的日常運(yùn)行、安全與工作環(huán)境的管理；三、做好公司有關(guān)會(huì)議的準(zhǔn)備及組織工作，整理會(huì)議記錄。 根據(jù)國(guó)家與財(cái)務(wù)有關(guān)的紀(jì)律、法規(guī)、管理辦法，制定公司的財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況；二、 負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)工作，正確掌握并使用會(huì)計(jì)科目，保證現(xiàn)金、銀行收付原始憑證、各類票據(jù)等合法、真實(shí)、手續(xù)齊全、數(shù)量正確；六、督促、認(rèn)真辦理銀行結(jié)算和現(xiàn)金收支工作，負(fù)責(zé)登記銀行存款明細(xì)帳，現(xiàn)金日記帳，做到帳款相符。 起草、整理、規(guī)范銷售部各項(xiàng)規(guī)章制度并報(bào)請(qǐng)公司經(jīng)理審批；二、 做好合同簽訂后至安裝前的跟蹤服務(wù)工作，及時(shí)會(huì)同工程技術(shù)部解決施 工土建中的疑難問題，預(yù)埋、預(yù)留要同用戶交待清楚，對(duì)用戶提出的要求，應(yīng)及時(shí)反饋處理，對(duì)更改合同原規(guī)定的內(nèi)容等，負(fù)責(zé)簽署《補(bǔ)充協(xié)議》。一、在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)合同要求負(fù)責(zé)公司電梯整梯安裝的方案設(shè)計(jì)、自檢工作及安裝調(diào)試工作，電梯的維修保養(yǎng)工作；二、 制定安裝流程圖，根據(jù)《安裝作業(yè)指導(dǎo)書》編制工程施工方案；三、嚴(yán)格做好電梯安裝的過程記錄，及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)記錄進(jìn)行整理，并負(fù)責(zé)向用戶、公司的辦公室移交已驗(yàn)收電梯的全部檔案資料；四、嚴(yán)格按電梯國(guó)家安裝標(biāo)準(zhǔn)開展工作，保證施工進(jìn)度、施工質(zhì)量，確保施工安全；五、 認(rèn)真辦理簽署《補(bǔ)充協(xié)議》，及時(shí)處理“一般故障報(bào)告”；六、正確按計(jì)劃下達(dá)施工令，保證不下違章令，不干違章活；杜絕人身安全事故和設(shè)備損壞事故的發(fā)生；七、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好與用戶的關(guān)系，在與用戶的接觸交往中，貫徹為用戶服務(wù)的指導(dǎo)思想，講究信譽(yù)，注意保持本公司的良好形象；八、 擴(kuò)大電梯中大修市場(chǎng)，做好電梯大中修工作；十、 負(fù)責(zé)開拓維修、保養(yǎng)及零配件的市場(chǎng)，完成公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)任務(wù)；十一、根據(jù)用戶意見，做好電梯安裝質(zhì)量情況的反饋工作；質(zhì)量安全狀況匯報(bào)編號(hào)：XYF附件601/0120121/A用戶名稱聯(lián)系人年 月 日工程部經(jīng)理工作職責(zé)對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面主持工程部日常工作；合理分配工程項(xiàng)目并將項(xiàng)目分配方案報(bào)請(qǐng)經(jīng)理審批?？茖W(xué)地進(jìn)行人員調(diào)配，全面管理維保工作；全面負(fù)責(zé)維保隊(duì)日常維保、故障搶修、年檢前的檢修、年檢整改、取證等程序的把關(guān)及具體事宜。負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程的工程質(zhì)量、工藝水平、工期、自檢、交驗(yàn)等程序的把關(guān)工作；審核安裝、改造、維修等工程的施工方案，緊急預(yù)案等，負(fù)責(zé)召集和主持各工程開工進(jìn)點(diǎn)前的安全質(zhì)量、技術(shù)交底會(huì)及完工后的總結(jié)會(huì)；起草、修改、制定工程部各項(xiàng)管理制度及細(xì)則并報(bào)請(qǐng)分管經(jīng)理審核；擬定工程部工具設(shè)備、測(cè)試議器等的添置、維修、租借等計(jì)劃并報(bào)批；全力配合總監(jiān)把握施工環(huán)節(jié)中的安全、質(zhì)量、工藝過程控制，實(shí)行安全、質(zhì)量、工藝