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正文內(nèi)容

某電梯公司管理章程及范本-wenkub

2023-05-01 04:33:04 本頁面
 

【正文】 互協(xié)作等條款;產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、技術(shù)標準和質(zhì)量、數(shù)量、包裝、運輸方式及運費負擔、交貨期限、地點及驗收方法、價格、違約責任等; 結(jié)尾部分:注意雙方都必須使用合同專用章,原則上不使用公章,嚴禁使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章,注明合同有效期限。 五、簽約人在簽訂合同之前,必須認真了解對方當事人的情況。各有關(guān)部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。 為加強合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,制訂本制度。 合同管理制度 總 二十八、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。 二十六、嚴格資金使用審批手續(xù)。 二十三、領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報總經(jīng)理報批。現(xiàn)金收支做到日清月結(jié),確保庫存現(xiàn)金的帳面余款與實際庫存額相符,銀行存款余款與銀行對帳單相符,現(xiàn)金、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符。 十八、銀行帳戶往來應(yīng)逐筆登記入帳,不準多筆匯總高收,也不準以收抵支記帳。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,嚴禁借帳戶供外單位或個人使用,嚴禁為外單位或個人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。 報廢的固定資產(chǎn)的變價收入(減除清理費用后的凈額)與固定資產(chǎn)凈值的差額,其收益轉(zhuǎn)入公積金,其損失作營業(yè)外支出處理。作為投資的固定資產(chǎn)應(yīng)以投資協(xié)議約定的價格為原價。 固定資產(chǎn)以不計留殘值提取折舊。 九、一切會計憑證、帳簿、報表中各種文字記錄用中文記載,數(shù)目字用阿拉伯數(shù)字記載。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。   五、財務(wù)人員在辦理會計事務(wù)中,必須堅持原則,照章辦事。 二、公司設(shè)財務(wù)部,財務(wù)部經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理管理好財務(wù)會計工作。 一、財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,以提高經(jīng)濟效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨,財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節(jié)約、精打細算、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累???則:為加強財務(wù)管理,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財務(wù)制度,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。 三、服從領(lǐng)導,關(guān)心下屬,團結(jié)互助。   七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導員工團結(jié)互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。   三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。   四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術(shù)和文化知識,為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。   八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。 四、愛護公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費。 財 務(wù) 管 理 制 度 財務(wù)機構(gòu)與會計人員   三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。對于違反財經(jīng)紀律和財務(wù)制度的事項,必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行,并及時向總經(jīng)理報告。移交交接必須由建設(shè)局財務(wù)科監(jiān)交。 七、公司嚴格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權(quán)條例》、《會計人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會計核算一般原則、會計憑證和帳簿、內(nèi)部審計和財產(chǎn)清查、成本清查等事項的規(guī)定。記載、書寫必須使用鋼筆,不得用鉛筆及圓珠筆書寫。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的,不再計提折舊;提前報廢的固定資產(chǎn)要補提足折舊。 十三、固定資產(chǎn)必須由財務(wù)部合同辦公室每年盤點一次,對盤盈、盤虧、報廢及固定資產(chǎn)的計價,必須嚴格審查,按規(guī)定經(jīng)批準后,于年度決算時處理完畢。 公司對固定資產(chǎn)的購入、出售、清理、報廢都要辦理會計手續(xù),并設(shè)置固定資產(chǎn)明細帳進行核算。 十六、銀行帳戶的帳號必須保密,非因業(yè)務(wù)需要不準外泄。按月與銀行對帳單核對,未達收支,應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡。 二十一、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準借支公款,應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清,不得拖欠。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內(nèi),嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項,都有權(quán)且必須拒絕辦理。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號,經(jīng)常檢查核對。 則 一、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。 合同的簽訂 三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負責人共同參加,不得一個人直接與對方談判合同。 六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。 九、簽訂合同:除合同履行地在我方所在地外,簽約時應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。合同審查的要點是: 合同的合法性。 合同的可行性。一切與合同有關(guān)的部門、人員都必須本著“重合同、守信譽”的原則。 十六、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部及有關(guān)部門負責人應(yīng)隨時了解、掌握合同的履行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。 十八、對方當事人提出變更、解除合同的,應(yīng)從維護本公司合法權(quán)益出發(fā),從嚴控制。 二十二、變更、解除合同的協(xié)議在未達成或未批準之前,原合同仍有效,仍應(yīng)履行。 合同糾紛的處理 二十五、合同在履行過程中如與對方當事人發(fā)生糾紛的,應(yīng)按《合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。糾紛發(fā)生后,應(yīng)及時與對方當事人友好協(xié)商,在既維護本公司合法權(quán)益,又不侵犯對方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,互諒互讓,達成協(xié)議,解決糾紛。 三十、凡由法律顧問處理的合同糾紛,有關(guān)部門必須主動提供下列證據(jù)材料。 三十三、對于當事人在規(guī)定的期限屆滿時沒有執(zhí)行上述文書中有關(guān)規(guī)定的,承辦人應(yīng)及時向主管領(lǐng)導匯報。 三十六、合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的,應(yīng)及時通知有關(guān)單位,并將有關(guān)資料匯總、歸檔,以備考。 四十、辦公室會同有關(guān)部門認真做好合同管理的基礎(chǔ)工作。2 范圍本公司內(nèi)的各個部門和各級員工。辦公室職能一、 負責制定公司行政辦公制度和行政工作運行程序;二、 負責公司辦公區(qū)域的日常運行、安全與工作環(huán)境的管理;三、做好公司有關(guān)會議的準備及組織工作,整理會議記錄。 根據(jù)國家與財務(wù)有關(guān)的紀律、法規(guī)、管理辦法,制定公司的財務(wù)管理的規(guī)章制度,并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況;二、 負責日常財務(wù)工作,正確掌握并使用會計科目,保證現(xiàn)金、銀行收付原始憑證、各類票據(jù)等合法、真實、手續(xù)齊全、數(shù)量正確;六、督促、認真辦理銀行結(jié)算和現(xiàn)金收支工作,負責登記銀行存款明細帳,現(xiàn)金日記帳,做到帳款相符。 起草、整理、規(guī)范銷售部各項規(guī)章制度并報請公司經(jīng)理審批;二、 做好合同簽訂后至安裝前的跟蹤服務(wù)工作,及時會同工程技術(shù)部解決施 工土建中的疑難問題,預埋、預留要同用戶交待清楚,對用戶提出的要求,應(yīng)及時反饋處理,對更改合同原規(guī)定的內(nèi)容等,負責簽署《補充協(xié)議》。一、在公司經(jīng)理領(lǐng)導下,根據(jù)合同要求負責公司電梯整梯安裝的方案設(shè)計、自檢工作及安裝調(diào)試工作,電梯的維修保養(yǎng)工作;二、 制定安裝流程圖,根據(jù)《安裝作業(yè)指導書》編制工程施工方案;三、嚴格做好電梯安裝的過程記錄,及時將現(xiàn)場記錄進行整理,并負責向用戶、公司的辦公室移交已驗收電梯的全部檔案資料;四、嚴格按電梯國家安裝標準開展工作,保證施工進度、施工質(zhì)量,確保施工安全;五、 認真辦理簽署《補充協(xié)議》,及時處理“一般故障報告”;六、正確按計劃下達施工令,保證不下違章令,不干違章活;杜絕人身安全事故和設(shè)備損壞事故的發(fā)生;七、負責協(xié)調(diào)好與用戶的關(guān)系,在與用戶的接觸交往中,貫徹為用戶服務(wù)的指導思想,講究信譽,注意保持本公司的良好形象;八、 擴大電梯中大修市場,做好電梯大中修工作;十、 負責開拓維修、保養(yǎng)及零配件的市場,完成公司下達的經(jīng)濟任務(wù);十一、根據(jù)用戶意見,做好電梯安裝質(zhì)量情況的反饋工作;質(zhì)量安全狀況匯報編號:XYF附件601/0120121/A用戶名稱聯(lián)系人年 月 日工程部經(jīng)理工作職責對公司經(jīng)理負責,全面主持工程部日常工作;合理分配工程項目并將項目分配方案報請經(jīng)理審批??茖W地進行人員調(diào)配,全面管理維保工作;全面負責維保隊日常維保、故障搶修、年檢前的檢修、年檢整改、取證等程序的把關(guān)及具體事宜。負責各項工程的工程質(zhì)量、工藝水平、工期、自檢、交驗等程序的把關(guān)工作;審核安裝、改造、維修等工程的施工方案,緊急預案等,負責召集和主持各工程開工進點前的安全質(zhì)量、技術(shù)交底會及完工后的總結(jié)會;起草、修改、制定工程部各項管理制度及細則并報請分管經(jīng)理審核;擬定工程部工具設(shè)備、測試議器等的添置、維修、租借等計劃并報批;全力配合總監(jiān)把握施工環(huán)節(jié)中的安全、質(zhì)量、工藝過程控制,實行安全、質(zhì)量、工藝
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