【正文】 業(yè)內(nèi)管理文件匯編 HBJS／ NG2020 編制： 審核： 批準： 發(fā)布日期： 2020 年 06 月 10 日 實施日期： 2020 年 06 月 10 日 更改記錄 章節(jié)號 標 題 頁碼 更改日期 記錄人 湖北京勝電梯銷售服務(wù)有限公司 業(yè)內(nèi)管理文件 第 A/0 版第 1/109 頁 目 錄 序號 編號 名稱（主管部門） 頁碼 1 BR/NG01 電梯安裝工程流程（工程部） 第 4/109 頁 2 BR/NG02 安全教育制度（辦公室） 第 7/109 頁 3 BR/NG03 安全文明生產(chǎn)制度（工程部） 第 9/109 頁 4 BR/NG04 安全技術(shù)交底制度 第 19/109 頁 5 BR/NG05 現(xiàn)場安全管理檢查制度 第 20/109 頁 6 BR/NG06 設(shè)備安全操作規(guī)程（工程部） 第 21/109 頁 7 BR/NG07 作業(yè)工種安全操作規(guī)程 第 28/109 頁 8 BR/NG08 事故處理制度 第 32/109 頁 9 BR/NG09 勞動保護用品發(fā)放制度 第 33/109 頁 10 BR/NG10 設(shè)備管理制度（工程部） 第 34/109 頁 11 BR/NG11 計量管理制度 第 35/109 頁 12 BR/NG12 搬運管理規(guī)定（工程部） 第 36/109 頁 13 BR/NG13 庫存管理規(guī)定（工程部） 第 38/109 頁 14 BR/NG14 施工標識規(guī)定（工程部） 第 39/109 頁 15 BR/NG15 產(chǎn)品開箱驗收制度（工程部） 第 41/109 頁 16 BR/NG16 開工審查制度 第 43/109 頁 17 BR/NG17 工程質(zhì)量檢驗制度（工程部） 第 44/109 頁 18 BR/NG18 工程自檢制度 第 47/109 頁 19 BR/NG19 工程報驗收制度 第 48/109 頁 20 BR/NG20 分承包單位工作質(zhì)量監(jiān)控制度 第 49/109 頁 21 BR/NG21 工程竣工移交管理制度 第 50/109 頁 22 BR/NG22 施工作業(yè)指導(dǎo)書（工程部） 第 53/109 頁 23 BR/NG23 安裝過程質(zhì)檢點 作業(yè)指導(dǎo)書 第 55/109 頁 湖北京勝電梯銷售服務(wù)有限公司 業(yè)內(nèi)管理文件 第 A/0 版 第 2/109 頁 目 錄 序號 編號 名稱（主管部門） 頁碼 24 BR/NG24 施工日記、隱蔽工程管理制度 第 57/109 頁 25 BR/NG25 采購管理制度 第 59/109 頁 26 BR/NG26 工程資料歸檔制度 第 60/109 頁 27 BR/NG27 維保管理制度（維保部） 第 62/109 頁 28 BR/NG28 崗位責(zé)任制度（辦公室） 第 63/109 頁 29 BR/NG29 行政后勤管理制度 第 69/109 頁 30 BR/NG30 勞動人事管理制度（辦公室） 第 79/109 頁 31 BR/NG31 公司許可證件管理制度 第 86/109 頁 32 BR/NG32 財務(wù)管理制度（財務(wù)室） 第 87/109 頁 33 BR/NG33 業(yè)務(wù)管理規(guī)定（業(yè)務(wù)部） 第 89/109 頁 34 BR/NG34 業(yè)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書（業(yè)務(wù)部） 第 93/109 頁 35 BR/NG35 合同管理規(guī)程（辦公室） 第 95/109 頁 36 BR/NG36 信息反饋、質(zhì)量跟蹤管理制度 第 99/109 頁 37 BR/NG37 數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)書（辦公室） 第 100/109 頁 38 BR/NG38 質(zhì)量管理體系實施考核辦法（辦公室）第 103/109 頁 39 BR/NG39 施工管理評價辦法 第 105/109 頁 40 BR/NG40 圖書資料管理制度 第 106/109 頁 41 BR/NG41 職工培訓(xùn)制度 第 107/109 頁 42 BR/NG42 工程會議制度 第 109/109 頁 湖北京勝電梯銷售服務(wù)有限公司 業(yè)內(nèi)管理文件 第 A/0 版 第 3/109 頁 BR/NG— 01 電梯施工流程圖 電梯安裝工程流程 獲取合同 了解現(xiàn)場情況 否 符合要求 安排處理 是 報 開 工 準 備 施 工 施 工 施 工 記 錄 單項工程檢驗 調(diào) 試 公 司 驗 收 整 改 合 格 技術(shù)監(jiān)督局驗收 整 改 合 格 湖北京勝電梯銷售服務(wù)有限公司 業(yè)內(nèi)管理文件 第 A/0 版 第 4/109 頁 確定人員 制訂施工方案 整理資料 交 工 BR/NG— 01 電梯施工流程圖 維修改造工作流程圖 N Y Y N Y N N N 湖北京勝電梯銷售服務(wù)有限公司 業(yè)內(nèi)管理文件 第 A/0 版 第 5/109 頁 勘察現(xiàn)場 初步提出維修改造方案 詳細勘察現(xiàn)場 組織人員 制訂方案報批準 訂購部件 制作附件 學(xué)習(xí)方案 施工 驗證方案 調(diào)試驗收 交付使用 BR/NG— 01 電梯施工流程圖 保養(yǎng)工作流程圖 N Y 湖北京勝電梯銷售服務(wù)有限公司 業(yè)內(nèi)管理文件 第 A/0 版 第 6/109 頁 接受客戶 安排計劃 準備 材料 告知客戶 安排人員 保養(yǎng)施工 用戶簽單 BR/NG— 02 安全教育制度 目的：加強安全教育，避免安全事故發(fā)生， 體現(xiàn) “安全第一 ”的方針 。 （地監(jiān)） 負責(zé) 現(xiàn)場施工中對其所負責(zé)的工隊進行安全教育并做記錄。通常 從加強思想認識、方針政策和勞動紀律教育兩個方面進行。二是通過安全生產(chǎn)方針、政策教育，提高各級領(lǐng)導(dǎo)、管理干部和廣大職工的政策水平，使他們正確全面地理解黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，嚴肅認真地執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。 湖北京勝電梯銷售服務(wù)有限公司 業(yè)內(nèi)管理文件 第 A/0 版第 7/109 頁 BR/NG— 02安全教育制度 安全知識教育 企業(yè)所有職工必須具備安全基本知識。每個職工都 要熟悉本工種、本崗位專業(yè)安全技術(shù)知識，安全技能知識是比較專門、細致和深入的知識。因此，要注意收集本單位和外單位的先進經(jīng)驗及事故教訓(xùn)。 范圍：適用于我公司所有施工現(xiàn)場。工程部對項目安全管理實行監(jiān)督和檢查。 湖北京勝電梯銷售服務(wù)有限公司 業(yè)內(nèi)管理文件 第 A/0 版 第 9/109 頁 BR／ NG－ 03 安全文明生產(chǎn)制度 工 安全帽收工時必須排放整齊 胸卡的佩帶 施工人員進場必須佩帶胸卡。 各部件間不能隨意拆卸、代用。 用戶允許在現(xiàn)場食宿時，不得亂丟生活垃圾，破壞用戶衛(wèi)生。 因工程負責(zé)人違章指揮 ,井道口未設(shè)防止墜落遮攔物 ,或未經(jīng)負責(zé)人同意擅自拆除 湖北京勝電梯銷售服務(wù)有限公司 業(yè)內(nèi)管理文件 第 A/0 版 第 10/109 頁 BR／ NG－ 03 安全文明生產(chǎn)制度 者 , 給予有關(guān)人員 20元罰款 ,并承擔(dān)后果。 未經(jīng)登記擅自攜帶機械鑰匙 ,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以沒收 ,并承擔(dān)后果 。 利用電動工具電源線上下傳送者 ,給予有關(guān)人員 10元罰款。 無故不能開安全會議或無記錄的，地監(jiān)、隊長每次處 10元處罰。凡雜亂無章亂放部件，每次處責(zé)令整 改，并處 10 元處罰。施工人員無故不穿工作服或工作服嚴重破損、受污至影響形象時，或無故不戴胸卡，處立即糾正并處 5 元處罰。 附： 電梯安裝現(xiàn)場管理（ 5S）實施細則 安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)圖 湖北京勝電梯銷售服務(wù)有限公司 業(yè)內(nèi)管理文件 第 A/0 版 第 12/109 頁 BR／ NG－ 03 安全文明生產(chǎn)制度（附頁） 電梯安裝現(xiàn)場管理（ 5S）實施細則 目的：確保施工現(xiàn)場安全有序 ,提高工作效率 ,保證施工質(zhì)量 范圍：所有進行安裝改造施工超過 5 個工作日的現(xiàn) 場 分類：工作區(qū)、生活區(qū)、倉庫 2 、步驟：進場 確定三大區(qū)域，在倉庫區(qū)標識并搭設(shè)貨架 開箱分類按 5S要求及標識進行物品擺放、登記