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湖北京勝電梯公司業(yè)內(nèi)管理文件-wenkub

2022-11-18 15:06:28 本頁(yè)面
 

【正文】 業(yè)內(nèi)管理文件匯編 HBJS/ NG2020 編制: 審核: 批準(zhǔn): 發(fā)布日期: 2020 年 06 月 10 日 實(shí)施日期: 2020 年 06 月 10 日 更改記錄 章節(jié)號(hào) 標(biāo) 題 頁(yè)碼 更改日期 記錄人 湖北京勝電梯銷售服務(wù)有限公司 業(yè)內(nèi)管理文件 第 A/0 版第 1/109 頁(yè) 目 錄 序號(hào) 編號(hào) 名稱(主管部門) 頁(yè)碼 1 BR/NG01 電梯安裝工程流程(工程部) 第 4/109 頁(yè) 2 BR/NG02 安全教育制度(辦公室) 第 7/109 頁(yè) 3 BR/NG03 安全文明生產(chǎn)制度(工程部) 第 9/109 頁(yè) 4 BR/NG04 安全技術(shù)交底制度 第 19/109 頁(yè) 5 BR/NG05 現(xiàn)場(chǎng)安全管理檢查制度 第 20/109 頁(yè) 6 BR/NG06 設(shè)備安全操作規(guī)程(工程部) 第 21/109 頁(yè) 7 BR/NG07 作業(yè)工種安全操作規(guī)程 第 28/109 頁(yè) 8 BR/NG08 事故處理制度 第 32/109 頁(yè) 9 BR/NG09 勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放制度 第 33/109 頁(yè) 10 BR/NG10 設(shè)備管理制度(工程部) 第 34/109 頁(yè) 11 BR/NG11 計(jì)量管理制度 第 35/109 頁(yè) 12 BR/NG12 搬運(yùn)管理規(guī)定(工程部) 第 36/109 頁(yè) 13 BR/NG13 庫(kù)存管理規(guī)定(工程部) 第 38/109 頁(yè) 14 BR/NG14 施工標(biāo)識(shí)規(guī)定(工程部) 第 39/109 頁(yè) 15 BR/NG15 產(chǎn)品開(kāi)箱驗(yàn)收制度(工程部) 第 41/109 頁(yè) 16 BR/NG16 開(kāi)工審查制度 第 43/109 頁(yè) 17 BR/NG17 工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度(工程部) 第 44/109 頁(yè) 18 BR/NG18 工程自檢制度 第 47/109 頁(yè) 19 BR/NG19 工程報(bào)驗(yàn)收制度 第 48/109 頁(yè) 20 BR/NG20 分承包單位工作質(zhì)量監(jiān)控制度 第 49/109 頁(yè) 21 BR/NG21 工程竣工移交管理制度 第 50/109 頁(yè) 22 BR/NG22 施工作業(yè)指導(dǎo)書(工程部) 第 53/109 頁(yè) 23 BR/NG23 安裝過(guò)程質(zhì)檢點(diǎn) 作業(yè)指導(dǎo)書 第 55/109 頁(yè) 湖北京勝電梯銷售服務(wù)有限公司 業(yè)內(nèi)管理文件 第 A/0 版 第 2/109 頁(yè) 目 錄 序號(hào) 編號(hào) 名稱(主管部門) 頁(yè)碼 24 BR/NG24 施工日記、隱蔽工程管理制度 第 57/109 頁(yè) 25 BR/NG25 采購(gòu)管理制度 第 59/109 頁(yè) 26 BR/NG26 工程資料歸檔制度 第 60/109 頁(yè) 27 BR/NG27 維保管理制度(維保部) 第 62/109 頁(yè) 28 BR/NG28 崗位責(zé)任制度(辦公室) 第 63/109 頁(yè) 29 BR/NG29 行政后勤管理制度 第 69/109 頁(yè) 30 BR/NG30 勞動(dòng)人事管理制度(辦公室) 第 79/109 頁(yè) 31 BR/NG31 公司許可證件管理制度 第 86/109 頁(yè) 32 BR/NG32 財(cái)務(wù)管理制度(財(cái)務(wù)室) 第 87/109 頁(yè) 33 BR/NG33 業(yè)務(wù)管理規(guī)定(業(yè)務(wù)部) 第 89/109 頁(yè) 34 BR/NG34 業(yè)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書(業(yè)務(wù)部) 第 93/109 頁(yè) 35 BR/NG35 合同管理規(guī)程(辦公室) 第 95/109 頁(yè) 36 BR/NG36 信息反饋、質(zhì)量跟蹤管理制度 第 99/109 頁(yè) 37 BR/NG37 數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)書(辦公室) 第 100/109 頁(yè) 38 BR/NG38 質(zhì)量管理體系實(shí)施考核辦法(辦公室)第 103/109 頁(yè) 39 BR/NG39 施工管理評(píng)價(jià)辦法 第 105/109 頁(yè) 40 BR/NG40 圖書資料管理制度 第 106/109 頁(yè) 41 BR/NG41 職工培訓(xùn)制度 第 107/109 頁(yè) 42 BR/NG42 工程會(huì)議制度 第 109/109 頁(yè) 湖北京勝電梯銷售服務(wù)有限公司 業(yè)內(nèi)管理文件 第 A/0 版 第 3/109 頁(yè) BR/NG— 01 電梯施工流程圖 電梯安裝工程流程 獲取合同 了解現(xiàn)場(chǎng)情況 否 符合要求 安排處理 是 報(bào) 開(kāi) 工 準(zhǔn) 備 施 工 施 工 施 工 記 錄 單項(xiàng)工程檢驗(yàn) 調(diào) 試 公 司 驗(yàn) 收 整 改 合 格 技術(shù)監(jiān)督局驗(yàn)收 整 改 合 格 湖北京勝電梯銷售服務(wù)有限公司 業(yè)內(nèi)管理文件 第 A/0 版 第 4/109 頁(yè) 確定人員 制訂施工方案 整理資料 交 工 BR/NG— 01 電梯施工流程圖 維修改造工作流程圖 N Y Y N Y N N N 湖北京勝電梯銷售服務(wù)有限公司 業(yè)內(nèi)管理文件 第 A/0 版 第 5/109 頁(yè) 勘察現(xiàn)場(chǎng) 初步提出維修改造方案 詳細(xì)勘察現(xiàn)場(chǎng) 組織人員 制訂方案報(bào)批準(zhǔn) 訂購(gòu)部件 制作附件 學(xué)習(xí)方案 施工 驗(yàn)證方案 調(diào)試驗(yàn)收 交付使用 BR/NG— 01 電梯施工流程圖 保養(yǎng)工作流程圖 N Y 湖北京勝電梯銷售服務(wù)有限公司 業(yè)內(nèi)管理文件 第 A/0 版 第 6/109 頁(yè) 接受客戶 安排計(jì)劃 準(zhǔn)備 材料 告知客戶 安排人員 保養(yǎng)施工 用戶簽單 BR/NG— 02 安全教育制度 目的:加強(qiáng)安全教育,避免安全事故發(fā)生, 體現(xiàn) “安全第一 ”的方針 。 (地監(jiān)) 負(fù)責(zé) 現(xiàn)場(chǎng)施工中對(duì)其所負(fù)責(zé)的工隊(duì)進(jìn)行安全教育并做記錄。通常 從加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)、方針政策和勞動(dòng)紀(jì)律教育兩個(gè)方面進(jìn)行。二是通過(guò)安全生產(chǎn)方針、政策教育,提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理干部和廣大職工的政策水平,使他們正確全面地理解黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。 湖北京勝電梯銷售服務(wù)有限公司 業(yè)內(nèi)管理文件 第 A/0 版第 7/109 頁(yè) BR/NG— 02安全教育制度 安全知識(shí)教育 企業(yè)所有職工必須具備安全基本知識(shí)。每個(gè)職工都 要熟悉本工種、本崗位專業(yè)安全技術(shù)知識(shí),安全技能知識(shí)是比較專門、細(xì)致和深入的知識(shí)。因此,要注意收集本單位和外單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及事故教訓(xùn)。 范圍:適用于我公司所有施工現(xiàn)場(chǎng)。工程部對(duì)項(xiàng)目安全管理實(shí)行監(jiān)督和檢查。 湖北京勝電梯銷售服務(wù)有限公司 業(yè)內(nèi)管理文件 第 A/0 版 第 9/109 頁(yè) BR/ NG- 03 安全文明生產(chǎn)制度 工 安全帽收工時(shí)必須排放整齊 胸卡的佩帶 施工人員進(jìn)場(chǎng)必須佩帶胸卡。 各部件間不能隨意拆卸、代用。 用戶允許在現(xiàn)場(chǎng)食宿時(shí),不得亂丟生活垃圾,破壞用戶衛(wèi)生。 因工程負(fù)責(zé)人違章指揮 ,井道口未設(shè)防止墜落遮攔物 ,或未經(jīng)負(fù)責(zé)人同意擅自拆除 湖北京勝電梯銷售服務(wù)有限公司 業(yè)內(nèi)管理文件 第 A/0 版 第 10/109 頁(yè) BR/ NG- 03 安全文明生產(chǎn)制度 者 , 給予有關(guān)人員 20元罰款 ,并承擔(dān)后果。 未經(jīng)登記擅自攜帶機(jī)械鑰匙 ,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以沒(méi)收 ,并承擔(dān)后果 。 利用電動(dòng)工具電源線上下傳送者 ,給予有關(guān)人員 10元罰款。 無(wú)故不能開(kāi)安全會(huì)議或無(wú)記錄的,地監(jiān)、隊(duì)長(zhǎng)每次處 10元處罰。凡雜亂無(wú)章亂放部件,每次處責(zé)令整 改,并處 10 元處罰。施工人員無(wú)故不穿工作服或工作服嚴(yán)重破損、受污至影響形象時(shí),或無(wú)故不戴胸卡,處立即糾正并處 5 元處罰。 附: 電梯安裝現(xiàn)場(chǎng)管理( 5S)實(shí)施細(xì)則 安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)圖 湖北京勝電梯銷售服務(wù)有限公司 業(yè)內(nèi)管理文件 第 A/0 版 第 12/109 頁(yè) BR/ NG- 03 安全文明生產(chǎn)制度(附頁(yè)) 電梯安裝現(xiàn)場(chǎng)管理( 5S)實(shí)施細(xì)則 目的:確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全有序 ,提高工作效率 ,保證施工質(zhì)量 范圍:所有進(jìn)行安裝改造施工超過(guò) 5 個(gè)工作日的現(xiàn) 場(chǎng) 分類:工作區(qū)、生活區(qū)、倉(cāng)庫(kù) 2 、步驟:進(jìn)場(chǎng) 確定三大區(qū)域,在倉(cāng)庫(kù)區(qū)標(biāo)識(shí)并搭設(shè)貨架 開(kāi)箱分類按 5S要求及標(biāo)識(shí)進(jìn)行物品擺放、登記
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