機(jī)械研究院外派董事監(jiān)事考核管理制度-wenkub
2023-06-04 11:32:18 本頁(yè)面
【正文】 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 3 頁(yè) 共 12 頁(yè) 審批機(jī)械院 /集團(tuán)外派董事和監(jiān)事績(jī)效考核結(jié)果； 審批考核結(jié)果運(yùn)用方案。 機(jī)械院 /集團(tuán)外派董事和監(jiān)事績(jī)效考核是指在一定時(shí)期內(nèi)，公司通過(guò)制定有效、客觀的考核目標(biāo)，對(duì)各機(jī)械院 /集團(tuán)外派董事和監(jiān)事進(jìn)行科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量和評(píng)定，并對(duì)機(jī)械院 /集團(tuán)外派董事和監(jiān)事績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行合理運(yùn)用以激發(fā)各機(jī)械院 /集團(tuán)外派董事和監(jiān)事責(zé)任者的工作積極性和創(chuàng)造性， 提高工作業(yè)績(jī)的管理過(guò)程。 本制度中的考核對(duì)象為機(jī)械院 /集團(tuán)外派董事和監(jiān)事，包括外派財(cái)務(wù)監(jiān)事。 機(jī)械院 /集團(tuán)總部人力資源部是機(jī)械院 /集團(tuán)外派董事和監(jiān)事績(jī)效考核的管理執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)： 編制和修訂機(jī)械院 /集團(tuán)外派董事和監(jiān)事績(jī)效考核管理制度； 編制和修訂機(jī)械院 /集團(tuán)外派董事和監(jiān)事績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)； 組織對(duì)機(jī)械院 /集團(tuán)外派董事和監(jiān)事的績(jī)效考核，實(shí)施經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后的考核運(yùn)用方案； 從與外派董事和監(jiān)事考核相關(guān)的部門收集考核信息； 修訂控股子公司監(jiān)事會(huì)擬定的外派董事和監(jiān)事考核運(yùn)用方案（草案）； 向機(jī)械院 /集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)辦 公會(huì) /董事會(huì)提交經(jīng)修改后的外派董事和監(jiān)事考核運(yùn)用方案； 負(fù)責(zé)將經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì) /董事會(huì)和控股子公司股東大會(huì)表決通過(guò)后的外派董事和監(jiān)事運(yùn)用方案告知相關(guān)各方，并將考核方案在集團(tuán)總部存檔。 機(jī)械院 /集團(tuán)外派董事和監(jiān)事績(jī)效考核流程包括以下步驟： 控股子公司監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)收集機(jī)械院 /集團(tuán)外派董 事和監(jiān)事任職期間相關(guān)業(yè)績(jī)信息； 安排通知機(jī)械院 /集團(tuán)外派董事和監(jiān)事在指定地點(diǎn)進(jìn)行述職報(bào)告； 控股子公司監(jiān)事會(huì)統(tǒng)計(jì)機(jī)械院 /集團(tuán)外派董事和監(jiān)事業(yè)績(jī)信息，結(jié)合機(jī)械院 /集團(tuán)外派董事和監(jiān)事的述職報(bào)告，計(jì)算考核結(jié)果； 控股子公司監(jiān)事會(huì)擬訂機(jī)械院 /集團(tuán)外派董事和監(jiān)事考核結(jié)果運(yùn)用方案（草案），連同機(jī)械院 /集團(tuán)外派董事和監(jiān)事考核結(jié)果，一并上交機(jī)械院 /集團(tuán)人力資源部； 機(jī)械院 /集團(tuán)人力資源部根據(jù)外派董事的日常管理信息，補(bǔ)充修改，形成考核運(yùn)用方案； 提交機(jī)械院 /集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì) /董事會(huì)進(jìn)行表決； 通過(guò)后，提交控股子公司股東大會(huì)進(jìn) 行審議表決，并形成最終決議； 機(jī)械院 /集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)按照決議實(shí)施考核方案，并告知相關(guān)各方和存檔； 控股子公司監(jiān)事會(huì)同時(shí)對(duì)考核方案進(jìn)行存檔。 德能考核包括誠(chéng)信品德和工作能力兩方面內(nèi)容； 績(jī)效考核包括工作態(tài)度和工作業(yè)績(jī)兩方 面內(nèi)容。 被考核者績(jī)效考核得分等于各項(xiàng)績(jī)效考核指標(biāo)得分乘以指標(biāo)權(quán)重的加權(quán)累加值，其計(jì)算公式為“績(jī)效考核得分＝ ∑ （績(jī)效指標(biāo)考核結(jié)果得分指標(biāo)權(quán)重）”。 考核與外派董 事 /監(jiān)事是否繼續(xù)任職及其當(dāng)年的補(bǔ)貼發(fā)放相掛鉤，具體情況如下： 優(yōu)秀級(jí) —— 機(jī)械院 /集團(tuán)外派董事和監(jiān)事年度考核達(dá)到優(yōu)秀級(jí)，機(jī)械院 /集團(tuán)可繼續(xù)委派其擔(dān)任該控股子公司的董事，并按照當(dāng)期補(bǔ)貼數(shù)的 120%發(fā)放補(bǔ)貼； 勝任級(jí) —— 機(jī)械院 /集團(tuán)外派董事和監(jiān)事年度考核達(dá)到勝任級(jí)，機(jī)械院 /集團(tuán)可繼續(xù)委派其擔(dān)任該控股子公司的董事，并按照當(dāng)期補(bǔ)貼數(shù)的 100%發(fā)放補(bǔ)貼； 不勝任級(jí) —— 機(jī)械院 /集團(tuán)外派董事和監(jiān)事年度考核未達(dá)到勝任級(jí)或優(yōu)
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