【正文】 請假等缺勤情況，試用期按缺勤日期順延。勞動(dòng)合同范本可向人力資源部招聘主管領(lǐng)取，以人力資源部出具的為準(zhǔn)。建立員工檔案新員工入職時(shí)務(wù)必準(zhǔn)備齊全的檔案資料，包括《人員基本情況表》（附件八）、身份證復(fù)印件、執(zhí)業(yè)證書原件、職稱證原件、畢業(yè)證原件、照片4張等等，員工檔案應(yīng)保管于人力資源部。 只有當(dāng)人力資源部總監(jiān)與總經(jīng)理同時(shí)批準(zhǔn)，方可辦理入職手續(xù)。如質(zhì)監(jiān)站人員、甲方代表、業(yè)務(wù)審批單位人員等等。人力資源部根據(jù)錄用人員的專業(yè)稀缺性、綜合能力、人才到崗時(shí)間等因素界定系數(shù)。為體現(xiàn)公司對人才引進(jìn)工作的重視，特設(shè)立內(nèi)部推薦獎(jiǎng)金，用于獎(jiǎng)勵(lì)積極參與公司人才引進(jìn)工作，并有一定成效的員工。校園招聘：主要指到各大專院校參加校園招聘會(huì)、在校園網(wǎng)絡(luò)分布招聘信息；人力資源部根據(jù)公司人才發(fā)展戰(zhàn)略需要，每年定期到相關(guān)院校進(jìn)行招聘，錄用適合公司的應(yīng)屆畢業(yè)生，納入到公司人才儲(chǔ)備計(jì)劃。第五章 招聘渠道管理十三、 各業(yè)務(wù)部無權(quán)擅自開辟招聘渠道，用人由公司人力資源部統(tǒng)一調(diào)配。第四章 招聘原則十、 標(biāo)準(zhǔn)用人原則：以崗位要求的固有標(biāo)準(zhǔn)擇人，堅(jiān)持執(zhí)行公司用人標(biāo)準(zhǔn)，防止濫用。1. 及時(shí)提交用人需求，初步擬定管轄范圍的用人計(jì)劃；2. 新員工的試用期工作指導(dǎo)及考察；3. 員工年度考核，薪資調(diào)整審核及建議；4. 離職員工的溝通及工作交接。第二章 分工與職責(zé)四、 人力資源管理工作是一個(gè)綜合的體系，每一項(xiàng)工作都涉及公司的各個(gè)部門，只有同力協(xié)作，各司其職才能把人力資源工作有序高效地開展下去。 XX有限公司人力資源管理SOP手冊（征求意見稿）第一章 總 則 2第二章 分工與職責(zé) 2第三章 人員需求 3第四章 招聘原則 3第五章 招聘渠道管理 4第六章 人員錄用 6第七章 試用期管理 8第八章 勞動(dòng)關(guān)系管理 10第九章 績效考核管理 11第十章 薪資調(diào)整 13第十一章 培訓(xùn)與考試 13第十二章 證書管理 15第十三章 執(zhí)業(yè)資格注冊及相關(guān)事宜 15第十四章 離職管理 18第一章 總 則一、 為保證公司健康穩(wěn)固發(fā)展，使人員相對穩(wěn)定，維護(hù)正常人才流動(dòng)秩序，建立規(guī)范的人才引進(jìn)機(jī)制和人力資源管理流程，特制定本制度。五、 人力資源部的職責(zé)：人力資源部是公司人才流動(dòng)、培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展、績效考核管理、薪資福利等相關(guān)職能的歸口管理部門。第三章 人員需求七、 項(xiàng)目部或分公司有人員需要時(shí)，應(yīng)當(dāng)填定《人員需求表》（見附件一），并上報(bào)人力資源部，或每月25號前上報(bào)《人員需求表》。公司目前用人的基本條件有：大專以上學(xué)歷；有相關(guān)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；建筑相關(guān)專業(yè)；薪資符合公司的標(biāo)準(zhǔn)；招聘主管在招錄人員時(shí)，必須恪守用人標(biāo)準(zhǔn)，不符合用人標(biāo)準(zhǔn)的，不予錄用；因特殊情況需錄用，必須征求人力資源部總監(jiān)及總經(jīng)理同意。人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理招聘管理費(fèi)用和全國招聘渠道及渠道的發(fā)展建設(shè)。人力資源部負(fù)責(zé)與以上各招聘渠道保持良好的聯(lián)系和溝通，依據(jù)《人員需求匯總表》填寫《招聘/培訓(xùn)費(fèi)用申請表》（附件三），在招聘過程中盡量控制招聘成本，并在年終填寫《招聘費(fèi)用匯總表》（附件四），招聘過程中注重建立和維護(hù)公司良好形象，提高招聘成效。內(nèi)部推薦流程（見圖示）：首先，推薦人務(wù)必與人力資源部招聘主管聯(lián)系，讓候選人與人力資源部進(jìn)行雙向交流，經(jīng)人力資源部組織面試并評估合格后，即可錄用，如候選人屬于中高級人才，則公司將給推薦人一定的獎(jiǎng)金鼓勵(lì)。 一般情況下，錄用人員試用期滿，并完成轉(zhuǎn)注冊程序，獎(jiǎng)金即全額發(fā)放?？偙O(jiān)、總監(jiān)代表或分公司經(jīng)理等公司人員在轉(zhuǎn)推薦此類人員時(shí)，務(wù)必慎重處理，綜合考慮處理。 第六章 人員錄用十七、 符合公司用人標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)總部人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)的，由人力資源部招聘主管通知錄用。核對相關(guān)原件，檢驗(yàn)證件、證書的真實(shí)性對于提供虛假的證件、證書的錄用員工，公司一經(jīng)查實(shí)，有權(quán)調(diào)整其薪資，甚至直接終止勞動(dòng)合同。人員派遣人力資源部直接招聘的，由人力資源部辦理完以上各項(xiàng)手續(xù)后通知項(xiàng)目部接收新入職人員。二十二、 公司將對試用期員工進(jìn)行考核，指導(dǎo)人將對新員工進(jìn)行工作指導(dǎo)并根據(jù)《新員工月（季）度績效考評表》（見附表九）對新員工工作進(jìn)行考評。人力資源部隨時(shí)聽取各部門對試用人員的評議，并不定期與試用期員工溝通與交流，了解他們的工作、思想和生活狀況。對于工作態(tài)度比較積極，但工作技能暫不能勝任崗位的，經(jīng)本人申請后，可以考慮下調(diào)薪資后繼續(xù)工作。第八章 勞動(dòng)關(guān)系管理二十五、 公司實(shí)行全員勞動(dòng)合同制。公司勞動(dòng)合同由人力資源部管理，不允許管理人員以外的其他人員包括勞動(dòng)者本人借閱公司執(zhí)有的勞動(dòng)合同。二十八、 勞動(dòng)合同期滿，人力資源部將提前通知?jiǎng)趧?dòng)者續(xù)簽勞動(dòng)合同，雙方就合同內(nèi)容重新進(jìn)行協(xié)商確認(rèn)，如勞動(dòng)者不同意續(xù)簽，則合同期滿即終止勞動(dòng)關(guān)系，勞動(dòng)者按離職程序辦理合同終止手續(xù)。 以上考核結(jié)果作為員工績效工資、技能工資調(diào)整、延續(xù)勞動(dòng)關(guān)系的依據(jù)。三十四、 公司的培訓(xùn)體系由人力資源部負(fù)責(zé)建立與修訂，并制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)請人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)及總經(jīng)理核準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。因非公司組織的各項(xiàng)考試所發(fā)生的考試費(fèi)用及交通、住宿、誤工等費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。 員工在服務(wù)期間內(nèi)離職的，須按照實(shí)際支付的培訓(xùn)費(fèi)（包括培訓(xùn)期間的工資）計(jì)收違約金，其標(biāo)準(zhǔn)按每服務(wù)滿一年（不滿一年的，則該年數(shù)不計(jì)）遞減實(shí)際支付的培訓(xùn)費(fèi)總額的20%計(jì)算。 申請人填寫《證書借用審批表》（附件十三），并注明具體原因。當(dāng)與經(jīng)營活動(dòng)有沖突的，以經(jīng)營活動(dòng)優(yōu)先。四十一、 注冊監(jiān)理工程師的注冊：注冊監(jiān)理工程師，是指經(jīng)考試取得中華人民共和國監(jiān)理工程師資格證書，并按照《注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定》注冊，取得中華人民共和國注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書和執(zhí)業(yè)印章，從事工程監(jiān)理及相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員。初始注冊等由人力資源部負(fù)責(zé)申報(bào)到主管部門，變更注冊需個(gè)人攜身份證原件將相關(guān)材料報(bào)到主管部門。逾期未申請者，需達(dá)到規(guī)定學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育并取得合格證明后，方可申請初始注冊。員工個(gè)人可憑用戶名密碼登陸中國建設(shè)工程造價(jià)信息網(wǎng)申請注冊。 取得注冊建造師執(zhí)業(yè)資格證書的人員，需自資格證書簽發(fā)之日起3年內(nèi)申請初始注冊。四十四、 注冊咨詢工程師：指通過全國統(tǒng)一考試，取得《中華人民共和國注冊咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)資格證書》，經(jīng)注冊登記后，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中從事工程咨詢業(yè)務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員。注冊咨詢工程師注冊所需的附件材料為：業(yè)績證明（可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目評估報(bào)告及后評估報(bào)告等，且有份數(shù)要求）、各類證件復(fù)印件、勞動(dòng)合同、社保證明、人事關(guān)系證明、原注冊單位的解除勞動(dòng)合同證明等。辭職：指員工主動(dòng)向公司提出解除勞動(dòng)關(guān)系的。離職手續(xù)未完成，公司有權(quán)暫緩發(fā)放工資。 項(xiàng)目總監(jiān)或部門經(jīng)理與辭職員工應(yīng)及時(shí)溝通，對績效良好的員工努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。 因故由公司辭退的員工，自主管部門辭退之日起停發(fā)工資、津貼，停止繳納社會(huì)保險(xiǎn)等，辦理離職移交手續(xù)，填寫《員工離職會(huì)簽表》（見附表十六）。本規(guī)定適用于機(jī)關(guān)各部門、各分公司及各項(xiàng)目部。經(jīng)與您協(xié)商，入職日期定于 年 月 日，試用期為三個(gè)月，根據(jù)工作表現(xiàn)可以提前，但不能短于一個(gè)月。2. 待遇說明：216。 節(jié)假日享受公司的各項(xiàng)福利制度。但公司可根據(jù)業(yè)務(wù)要求安排您在公司的其它辦公地點(diǎn)或公司下屬機(jī)構(gòu)工作。附件八人員基本情況表編號： 姓 名出生日期性別照片政治面貌婚姻狀況民族最高學(xué)歷所學(xué)專業(yè)職 稱畢業(yè)院校戶籍性質(zhì)(城鎮(zhèn)or農(nóng)村)養(yǎng)老保險(xiǎn)情況執(zhí)業(yè)資格情況家庭住址/常住址身份證號碼郵編手機(jī)、家庭電話Email應(yīng)聘部門及職位流動(dòng)原因可到崗時(shí)間目前薪資收入： 元/月（或年薪： ）期望薪資收入： 元/月（或年薪： ）教育培訓(xùn)經(jīng)歷（從中專以上學(xué)歷開始填寫）時(shí) 間學(xué) 校專 業(yè)獲得學(xué)位