【正文】 初始狀態(tài)評審， 以確定公司的重大危險。 3 OHS管理手冊的編寫、標(biāo)識、保管、修改換版等按《文件控制程序》執(zhí)行。 2． 8 非傷亡事故 ——指發(fā)生事故后只造成財產(chǎn)損失而末發(fā)生人員傷亡的事故。 2． 5輕傷事故 ——因工受傷后歇工在 1個工作日以上 105個工作日以內(nèi)，但不夠重傷的事故。 2． 2三不放過 ——事故原因查不清不放 過；事故責(zé)任人與周圍群眾受不到教育不放過；不采取防范措施不放過。 2適用范圍 本手冊是公司職業(yè)安全健康管理體系運(yùn)行的依據(jù)，是職業(yè)安全健康管理體系評 審以及第三方對職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證的體系文件。 編寫職業(yè)安全健康管理手冊引用標(biāo)準(zhǔn)、定義、術(shù)語及縮寫代號 1引用標(biāo)準(zhǔn) 本手冊的編制依據(jù)是國家經(jīng)貿(mào)委《職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范》。 2． 3三同時 ——新建、改建、擴(kuò)建、技術(shù)改造和引進(jìn)的工程項目，其勞動安全健康設(shè)施、消防設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。 2． 6重傷事故 ——因工受傷損失工作日等于或超過 105個工作日的失能事故。 a一般事故 ——(略 ) b重大事故 ——(略 ) c特大事故 ——(略 ) 2． 9職業(yè)病 ——指勞動者在生產(chǎn)勞動及其它職業(yè)活動中，接觸職業(yè)因素引起的疾病。 4 OHS管理手冊的解釋權(quán)歸管理者代表 OHS要素 /1 OHS方針 1． 1 總則 最高管理者承諾，依照有關(guān) OHS 法律、法規(guī)的要求；結(jié)合公司的實際所確定的 OHS 方針應(yīng)被全體員工理解并執(zhí)行，以保證危險得到控制和管理體系持續(xù)有效地運(yùn)行。 2． 2職責(zé) a)管理者代表負(fù)責(zé)或其指定人員負(fù)責(zé)組織對危害辨識和危險評價的組織領(lǐng)導(dǎo)工作； b)各單位負(fù)責(zé)危害的辨識和危險評價的基礎(chǔ)工作，并將結(jié)果匯總到安全處； c)安全處負(fù)責(zé)對公司所有的危害進(jìn)行分析、歸納，并進(jìn)行危險評價，評出重大危險。 3． 2． 2各單位應(yīng)嚴(yán)格遵守已確認(rèn)的 OHS 法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。 4． 2職責(zé) a)安全處負(fù)責(zé)提出和修訂公司的 OHS 目標(biāo)和指標(biāo)及其日常檢查及審核； b)OSH管理者代表負(fù)責(zé)審查 OHS 目標(biāo)和指標(biāo)； c)相關(guān)單位負(fù)責(zé)本單位 OHS 目標(biāo)、指標(biāo)的分解和細(xì)化并落實； d)總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批 OHS 目標(biāo)和指標(biāo)。 4． 4目標(biāo)與指標(biāo)見附錄 (略 ) 4． 5相關(guān)文件 … ／． —／ … ——19990HS目標(biāo)、指標(biāo)管理程序 OHS要 素 /5 職業(yè)安全健康管理方案 5． 1 總則 為保證目標(biāo)、指標(biāo)的實現(xiàn)，公司應(yīng)制定并執(zhí)行 OHS 管理方案。 5． 3． 2 OHS管理方案的審批和實施 a)制定、修訂后的 OHS 管理方案要形成文件，報 OHS 管理者代表審查，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)； b)為了保證 OHS管理方案的實施，公司的最高管理者要保證所需資源的落實。 6． 3． 2管理者代表 a)負(fù)責(zé)按確立的 OHS 方針，組織制定具體的目標(biāo)、指標(biāo)； b)負(fù)責(zé)公司 OHSMS的審核； c)向最高管理者報告體系運(yùn)行階情況； d)負(fù)責(zé)與外部的聯(lián)絡(luò)工作； e)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、解決 OHSMS運(yùn)行中出現(xiàn)的各類問題。 6． 3． 6財務(wù)處 a)按照 OHSMS運(yùn)行的要求，為 OHS 所需資金提供保障； b)對 OHSMS運(yùn)行中的財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核和獎懲； c)組織本單位人員按公司 OHSMS建立及運(yùn)行要求學(xué)習(xí) OHS 方針、手冊、目標(biāo)和指標(biāo)等體系程序文件； d)編制安全技術(shù)措施費(fèi)用計劃； e)審核各類事故處理的費(fèi)用支出，并將其納人經(jīng)濟(jì)活動分析內(nèi)容。 7． 2職責(zé) a)安全處負(fù)責(zé)確定員工的培訓(xùn)需求，并將其文件化； b)各部門根 據(jù)安全處確定的員工職業(yè)安全健康培訓(xùn)需求實施培訓(xùn)； c)人事部根據(jù)培訓(xùn)需求進(jìn)行組織協(xié)調(diào)并制訂年度培訓(xùn)計劃。 8． 3控制要求 a)內(nèi)部信息：公司各層次與職能部門之間的信息，由其產(chǎn)生的單位傳達(dá)到相關(guān)單位和人員； b)外部信息：由安全處接受并進(jìn)行處理，并將處理結(jié)果傳遞到相關(guān)部門，相關(guān)方要求時應(yīng)予以答復(fù)； c)在公司 0HSMS進(jìn)行中產(chǎn)生的信息，應(yīng)記錄其內(nèi)容和處理結(jié)論。 c)建立并實施 OHSMS所要求的各項程序，并使程序文件化； d)為保證 OHSMS 的有效運(yùn)行，根據(jù)實際要求編制相應(yīng)的支持性文件、記錄等； e)制定 OHSMS 文件要充分注意文件的適用性，如需引用時應(yīng)注明文件的來源以便查閱； f)OHSMS文件應(yīng)便于員工理解和操作。 10． 3． 2文件的批準(zhǔn)和頒布 所有與 OHSMS 有關(guān)的文件批準(zhǔn)與頒布按《文件控制程序》進(jìn)行，《 OHS 管理手 冊》由最高管理者批準(zhǔn)發(fā)布；體系程序文件由管理者代表批準(zhǔn)發(fā)布；公司OHSMS的三級文件由安全處處長批準(zhǔn)執(zhí)行。評審的方式采用會議、表格傳遞等。 11． 4相關(guān)文件 … ／ … ／ … —1999OHS控制程序 … ／ … ／ … 一 1999安全用火管理程序 … ／ … ／ … 一 1999對相關(guān)方的管理程序 … ／ … ／ … 一 1999OHS項目管理程序 OHS要素 /12 應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng) 12． 1 總則 建立并保持 OHS 潛在的事故或緊急情況的計劃和程序，作出應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)，預(yù)防或減少疾病和傷害。 13． 2職責(zé)