【正文】 政規(guī)范化管理工作的具體運(yùn)作。工程部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)支持和施工管理，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程提供技術(shù)指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)組織。(修改完整版)企 業(yè) 員 工 手 冊(cè)二O一三年一月 第 1 頁(yè) 共 34 頁(yè)目 錄一． 董事長(zhǎng)致辭.二． 企業(yè)概述三． 企業(yè)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)說(shuō)明四． 企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖五． 員工管理?xiàng)l例第一章 人事管理制度第一節(jié) 招聘工作第二節(jié) 員工入職指引第三節(jié) 員工職業(yè)準(zhǔn)則第四節(jié) 勞動(dòng)合同第五節(jié) 考勤制度第六節(jié) 薪酬制度第七節(jié) 員工福利第二章 培訓(xùn)考核制度第一節(jié) 培訓(xùn)制度第二節(jié) 考核制度第三節(jié) 獎(jiǎng)懲條例第四節(jié) 人事任免第三章 行政管理制度第一節(jié) 辦公管理制度第二節(jié) 電腦網(wǎng)絡(luò)管理制度第三節(jié) 檔案資料管理制度第四節(jié) 保密制度第五節(jié) 公文流轉(zhuǎn)制度第六節(jié) 印章管理制度第七節(jié) 財(cái)務(wù)審核制度第八節(jié) 差旅制度第九節(jié) 廉潔制度第四章 附則第 2 頁(yè) 共 34 頁(yè) 一．董事長(zhǎng)致辭二．企業(yè)概述 三．企業(yè)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)說(shuō)明四． 企業(yè)組織架構(gòu)圖 第 3 頁(yè) 共 34 頁(yè)總經(jīng)理：公司經(jīng)營(yíng)管理的決策機(jī)構(gòu)。外聯(lián)部：收集、分析與企業(yè)發(fā)展有關(guān)的各種信息；做好公司與政府、社會(huì)的協(xié)調(diào)溝通工作。組織開(kāi)展公司人力資源開(kāi)發(fā)，執(zhí)行公司人力資源核心、公司行政內(nèi)務(wù)管理等管理工作。 五、員工管理?xiàng)l例 第一章 人事管理制度第一節(jié) 招聘工作 招聘原則：用人唯賢，公平公開(kāi)公正，不拘一格選拔人才。第 4 頁(yè) 共 34 頁(yè)① 綜合管理部在收到應(yīng)聘人員書(shū)面資料后，經(jīng)與用人部門(mén)經(jīng)理協(xié)商，通知初次面試，并填寫(xiě)《應(yīng)聘人員登記表》；② 綜合管理部通知合格人員參加復(fù)試；③ 由綜合管理部與用人部門(mén)經(jīng)理共同進(jìn)行復(fù)試，確定錄用名單；④ 綜合管理部對(duì)即將錄用的人員進(jìn)行調(diào)查、審核，以確保資料準(zhǔn)確、真實(shí)；⑤ 對(duì)同意錄用的人員，由綜合管理部安排在指定的市級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)行體檢。（5）各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照編制進(jìn)行招聘，禁止超編，若因工作需要增招人員應(yīng)事先申請(qǐng)編制后方可招收。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將立即與當(dāng)事人終止試用關(guān)系或解除勞動(dòng)合同。在此期間，如員工感到公司與自己的期望值有較大的差距，或因其他原因而決定離開(kāi)，可提出辭職；同樣，如員工無(wú)法勝任本職工作，公司將隨時(shí)終止對(duì)其的試用。任何有關(guān)工作的具體事務(wù)，如確定辦公地點(diǎn)、使用辦公設(shè)備等，新員工都可以咨詢(xún)?nèi)肼氁龑?dǎo)人。二、 員工的一切職務(wù)行為，都必須以公司利益為重，不做有損公司形象或名譽(yù)的事。五、公司員工禁止下列情形的個(gè)人投資：（1）投資于公司的客戶(hù)或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；（2）以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益；（3）以直系親屬名義從事上述二項(xiàng)投資行為。十、 員工代表公司出外應(yīng)酬，應(yīng)禮貌大方、簡(jiǎn)樸務(wù)實(shí)，不鋪張浪費(fèi)；公司內(nèi)部的接待工作，提倡熱情簡(jiǎn)樸，不進(jìn)行奢華的宴請(qǐng)及娛樂(lè)活動(dòng)。二、 合同期限：根據(jù)員工的工作性質(zhì)、工作成績(jī)及年齡，簽定的合同年限分為以下3種： 公司與部門(mén)正職經(jīng)理以上（含部門(mén)正職經(jīng)理）中、高級(jí)員工及高級(jí)專(zhuān)業(yè)員工簽定3年的個(gè)人勞動(dòng)合同； 公司與部門(mén)副職經(jīng)理及專(zhuān)業(yè)部門(mén)普通專(zhuān)業(yè)員工簽定2年的個(gè)人勞動(dòng)合同； 公司與其他普通員工簽定1年的個(gè)人勞動(dòng)合同。員工有下列情形之一的，在征得總經(jīng)理同意后，公司綜合管理部將提前30日以書(shū)面形式通知員工本人解除勞動(dòng)合同：（1） 員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿(mǎn)后不能從事原工作或公司另行安排的其他工作的；（2） 員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；（3） 訂立勞動(dòng)合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商無(wú)法就變更勞動(dòng)合同達(dá)成一致協(xié)議的；（4）法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。離職手續(xù)包括：（1） 辦理工作交接事宜；（2） 填寫(xiě)《離職通知書(shū)》（3） 交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物并填寫(xiě)《離職交接單》（4） 清算與公司有關(guān)的來(lái)往帳目；（5） 待所有離職手續(xù)完備后，領(lǐng)取離職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)薪金。七、凡在公司連續(xù)工作12個(gè)月的正式員工，人事費(fèi)用按以下標(biāo)準(zhǔn)辦理：借調(diào)費(fèi)：因業(yè)務(wù)急需，由部門(mén)經(jīng)理提出（高級(jí)員工由總經(jīng)理直接提出），經(jīng)綜合管理部審核的借調(diào)人員，公司承擔(dān)其借調(diào)所需全部費(fèi)用。 兼職人員及短期聘用人員每月一次性發(fā)薪，享有公司的福利待遇（午餐補(bǔ)貼、過(guò)節(jié)費(fèi)、高溫費(fèi)、取暖費(fèi)、生日賀金、加班補(bǔ)貼及非現(xiàn)金福利等）； 離職不給予任何補(bǔ)償。（增加：遲到細(xì)則: 遲到 615分鐘/次,扣款20元 遲到1630分鐘/次,扣款30元 遲到3160分鐘/次,扣款50元 遲到一小時(shí)以上,按曠工論處 早退細(xì)則： 早退 015分鐘/次,扣款20元 早退1630分鐘/次,扣款30元 早退3160分鐘/次,扣款50元 早退1小時(shí)以上,按曠工論處 員工曠工按原工資的3倍扣發(fā)；月度曠工累計(jì)3天、年度曠工累計(jì)15天者，還將取消全年一切福利待遇和獎(jiǎng)金，同時(shí)公司有權(quán)予以辭退，并解除勞動(dòng)合同。員工外出辦事須填寫(xiě)《外出登記表》。項(xiàng)目工地為獨(dú)立考勤單位，應(yīng)設(shè)兼職考勤員，負(fù)責(zé)本單位的考勤管理，并于每月一日將考勤表送交部門(mén)經(jīng)理審核后報(bào)綜合管理部。 員工請(qǐng)假單按規(guī)定的批準(zhǔn)權(quán)限批準(zhǔn)后生效，普通員工、中級(jí)員工由所在部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn)，高級(jí)員工由總經(jīng)理簽署意見(jiàn)，獲得批準(zhǔn)并安排工作后，方可離崗休假。 事假期間不發(fā)薪。（5）薪酬保密：薪酬屬于個(gè)人隱私，任何職員不得公開(kāi)或私下詢(xún)問(wèn)、議論其他職員的薪酬。（4）固定工資，即崗位基本工資，是按員工職務(wù)或崗位核定，為保障員工基本生活而設(shè)立的月保底工資。3． 薪金調(diào)整機(jī)制（1）綜合管理部每年上半年根據(jù)公司效益和社會(huì)工資變化狀況，提出薪金調(diào)整建議，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，具體時(shí)間、操作辦法按公司綜合管理部通知執(zhí)行。③ 員工職務(wù)發(fā)生變動(dòng)，相應(yīng)調(diào)整其在該職務(wù)級(jí)別薪金范圍內(nèi)崗位薪金。（5）崗位薪金晉級(jí)中，轉(zhuǎn)正調(diào)薪自轉(zhuǎn)正之日起執(zhí)行，其他晉級(jí)調(diào)薪從公司下發(fā)通知的次月1日起執(zhí)行；崗位薪金降級(jí)，從公司下發(fā)通知的當(dāng)月執(zhí)行。外聘高管人員探親超出四次的，費(fèi)用自理。根據(jù)外地員工第 12 頁(yè) 共 34 頁(yè)的實(shí)際情況，其探親假可分段使用，但每年探親假期累計(jì)天數(shù)不得超過(guò)14天。（7） 慰唁假：凡試用期滿(mǎn)的員工，其直系親屬（指配偶、子女、父母）不幸去世，可申請(qǐng)3天有薪慰唁假。(3) 員工有子女在十四歲以下者，“六一”兒童節(jié)可獲得價(jià)值50元的兒童禮品。3． 勞保福利（1） 凡試用期滿(mǎn)的員工，公司為其投保以下險(xiǎn)種：養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、人身意外保險(xiǎn)（僅為工地現(xiàn)場(chǎng)員工及特殊崗位員工辦理）等。對(duì)有重大疾病人員安排其迅速治療或療養(yǎng)。（2）高溫費(fèi)：全體員工在每年6—9月均享有高溫費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)為120元/月，共480元。（5）通訊補(bǔ)貼：公司高管、中管職系員工享有通訊補(bǔ)貼，每月在工資中發(fā)放。(2) 公司員工根據(jù)自己的工作實(shí)際和興趣愛(ài)好選擇參加相關(guān)培訓(xùn)。(3) 員工報(bào)銷(xiāo)培訓(xùn)費(fèi)，須持畢業(yè)證書(shū)，培訓(xùn)證書(shū)或有關(guān)證明文件。(2) 公司鼓勵(lì)員工參加與本職工作相關(guān)專(zhuān)業(yè)的全國(guó)統(tǒng)一升學(xué)考試，對(duì)于取得更高學(xué)歷、學(xué)位者公司按培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)原則進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 ① 參加各種資格考試、職稱(chēng)外語(yǔ)考試、英語(yǔ)等級(jí)考試、計(jì)算機(jī)等級(jí)考試（一級(jí)B以上）、計(jì)算機(jī)水平考試，成績(jī)合格；② 參加函大、夜大、業(yè)大、電大或自學(xué)，獲2門(mén)以上（含2門(mén)）單科合格證書(shū)或結(jié)業(yè)證書(shū)； ③ 在有國(guó)家統(tǒng)一刊號(hào)的期刊上發(fā)表一篇2000字以上的學(xué)術(shù)論文；④ 在市級(jí)以上學(xué)術(shù)研討會(huì)上宣讀一篇3000字以上的學(xué)術(shù)論文；⑤ 正式出版1萬(wàn)字以上個(gè)人專(zhuān)著或合著；⑥ 專(zhuān)業(yè)技術(shù)成果獲市級(jí)三等獎(jiǎng)以上；⑦ 個(gè)人科研成果獲國(guó)家專(zhuān)利；⑧ 參加并通過(guò)與本職工作有關(guān)的全國(guó)統(tǒng)一組織的升學(xué)考試（包括專(zhuān)科升本科獲學(xué)士學(xué)位和本科升研究生獲碩士學(xué)位）。（2） 晉升職稱(chēng)獎(jiǎng)對(duì)在職期間評(píng)上高級(jí)職稱(chēng)者，一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元人民幣。對(duì)于沒(méi)有完成年度培訓(xùn)任務(wù)的員工，下一年度全公司集體提薪時(shí)應(yīng)予以延緩其提薪