【正文】 本部門經(jīng)理，以供部門經(jīng)理擬訂培訓(xùn)計(jì)劃；部門第 14 頁 共 34 頁經(jīng)理應(yīng)于每年一月向綜合管理部提出本部門培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)綜合管理部審核后，呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。工地補(bǔ)貼并入當(dāng)月工資發(fā)放。（4）車輛補(bǔ)貼：高管職系員工如不享受公司配備的專車且自購私人用車，則享有車輛補(bǔ)貼，高層（包括總監(jiān)、副總監(jiān)）標(biāo)準(zhǔn)為每月1600元；部門經(jīng)理自購私人用車，則享有車輛補(bǔ)貼，一線部門（外聯(lián)部、客服部、采購部、招商部、工程部、總工辦）正職經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)為每月1300元；一線部門副職經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)為每月1100元；二線部門（營銷策劃部、財(cái)務(wù)部、成本合約部、綜合管理部）正職經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)為每月1200元；二線副職經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)為每月1000元。④ 醫(yī)療期終結(jié)，不能從事原工作，也不能從事用人單位另行安排的工作，即予勸退，終止勞動關(guān)系，辦理離職手續(xù)，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。（3） 體檢：①綜合管理部每年組織一次員工至省市級醫(yī)院進(jìn)行綜合體檢。(5) 員工申請婚假時(shí)，可同時(shí)獲得500元賀金或賀禮。2． 禮金(1) 正式員工在國家法定假日（清明、端午除外）均可獲得300元現(xiàn)金，試用期員工和短期聘用人員可獲得200元現(xiàn)金。（5） 產(chǎn)假：凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月的正式女員工，符合計(jì)劃生育政策，持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假90天（含休息日）。 ⑤外聘普通員工每年可探親一次（即一年一次），公司報(bào)銷往返火車票。普通員工向部門經(jīng)理提出申請，綜合管理部審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，最后由綜合管理部備案；部門副經(jīng)理以上員工向總經(jīng)理提出申請，報(bào)董事長批準(zhǔn)由綜合管理部備案；③ 年假不能跨年度使用，當(dāng)年未用之假期，不以薪金補(bǔ)償。（3）公司可根據(jù)員工表現(xiàn)隨時(shí)上浮或下調(diào)其崗位薪金，以及時(shí)激勵優(yōu)秀，督促后進(jìn)。根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會綜合物價(jià)水平的較大幅度變動相應(yīng)調(diào)整員工崗位薪金。（5）績效工資是員工經(jīng)營業(yè)績或工作業(yè)績的薪酬體現(xiàn)。2． 薪酬結(jié)構(gòu)（1）公司薪酬體系采取三種薪酬管理制度：①與企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績相關(guān)的年薪制——適用于高管、中管職系②與崗位績效相關(guān)的崗位工資制——適用于普通職系③與個(gè)人表現(xiàn)相關(guān)的基本工資加年終雙薪制――適用于短聘職系（2）員工試用期的工資根據(jù)學(xué)歷、職稱、工作經(jīng)驗(yàn)等條件設(shè)置某些參數(shù)，由綜合管理部與用人部門經(jīng)理按照應(yīng)聘人員的不同情況確定工資。（2）因崗而異：薪酬體現(xiàn)不同崗位在決策責(zé)任、影響范圍、資格要求等方面的特性。 部門副經(jīng)理及以下員工請事假，3天或3天以內(nèi)由部門經(jīng)理審批，3天以上須呈報(bào)總經(jīng)理審批；部門經(jīng)理請事假須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；員工一個(gè)月內(nèi)請事假15天以上者，取消季度獎金。員工加班，公司將采取發(fā)放加班費(fèi)及安排調(diào)休的形式，加班費(fèi)的核算由綜合管理部將根據(jù)國家有關(guān)勞動法規(guī)及公司行政人事管理制度執(zhí)行。②《外出登記表》經(jīng)直屬上級領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)報(bào)綜合管理部備案后員工方可外出。員工忘記打卡按曠工處理；當(dāng)月填寫《考勤證明單》超過三次以上，按遲到處理。公司項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)行六天工作制。八、 兼職及短期聘用人員管理第 8 頁 共 34 頁 公司因部門急需，由部門經(jīng)理提出、綜合管理部審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)，可聘請兼職人員及短期聘用人員。 如與公司簽定有其它合同（協(xié)議），按其它合同（協(xié)議）的約定辦理。因未及時(shí)通知而給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，則根據(jù)國家有關(guān)勞動法和合同法規(guī)處理。四、 簽定合同后雙方權(quán)益 員工在合同期內(nèi)，享有公司規(guī)定的薪金及福利待遇； 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守合同內(nèi)各項(xiàng)規(guī)定，違約須承擔(dān)違約責(zé)任； 嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)定制度或犯有嚴(yán)重過失的員工，公司將與其解除勞動合同； 如對合同內(nèi)容存有異議，應(yīng)于合同簽定后10天內(nèi)向綜合管理部提出質(zhì)詢，雙方協(xié)商解決； 協(xié)商無法解決者，可向當(dāng)?shù)貏趧又俨脵C(jī)構(gòu)申請仲裁。十二、 員工對因工作需要而配給的供個(gè)人使用的交通工具、通訊設(shè)備等，須愛護(hù)有加，不公作私用。八、 員工不得擅自挪用公款，不得用公款購買各種個(gè)人消費(fèi)品。三、 公司員工禁止從事下列活動：（1）未經(jīng)公司同意授權(quán)，擅自以公司名義進(jìn)行考察、談判、簽約；（2）未經(jīng)公司同意授權(quán)，擅自以公司名義提供擔(dān)?；蜃C明；（3）未經(jīng)公司同意授權(quán)，擅自以公司名義向新聞媒介發(fā)表信息或意見。九、參加職前培訓(xùn)：公司綜合管理部將及時(shí)安排新員工的入司培訓(xùn),介紹公司歷史及中長期發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化以及規(guī)章制度，崗位職責(zé)權(quán)限介紹，工作內(nèi)容范圍，試用期的工作和目標(biāo)要求，考核管理辦法等對新員工明確指引，使員工能夠順利開展工作。六、 員工在試用期請假，公司可以將員工的轉(zhuǎn)正時(shí)間順延，如果在試用期內(nèi)請假時(shí)間超過第 5 頁 共 34 頁一個(gè)月，則作自動離職處理。三、員工接到錄用通知后，須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向綜合管理部報(bào)到，由人事專員安排其與試用部門的負(fù)責(zé)人見面，接受工作安排，并與負(fù)責(zé)人指定的入職引導(dǎo)人見面。 第二節(jié) 員工入職指引一、 員工加入公司時(shí)，須按規(guī)定向綜合管理部提供身份證、學(xué)歷證明、工作簡歷及近期體檢報(bào)告和免冠近照一張，并親筆填寫《應(yīng)聘人員登記表》做為存檔資料。試用期內(nèi)，綜合管理部與用人部門共同對新員工進(jìn)行考核。 招聘工作程序：（1） 由用人部門經(jīng)理填寫《補(bǔ)充員工申請表》交綜合管理部，綜合管理部對空缺職位進(jìn)行審核。招商部：負(fù)責(zé)公司商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的市場調(diào)研、項(xiàng)目定位及招商洽談工作。規(guī)劃設(shè)計(jì)部：負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目整體規(guī)劃設(shè)計(jì)及項(xiàng)目運(yùn)作過程中的技術(shù)監(jiān)督審核。2客服部：受理公司開發(fā)項(xiàng)目在驗(yàn)樓、接樓及保修期內(nèi)發(fā)生的業(yè)主投訴問題；收集分析客戶投訴信息及投訴處理情況，進(jìn)行客戶回訪和滿意度調(diào)查。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理制度的制訂與完善；經(jīng)營管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)；對違反內(nèi)部紀(jì)律行為的處罰；企業(yè)文化的建立和維護(hù)等。成本合約部：對公司擬開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行可行性調(diào)查并作出全面經(jīng)濟(jì)分析；負(fù)責(zé)工程預(yù)決算的審定工作。營銷策劃部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體的營銷策劃管理工作和業(yè)務(wù)流程，負(fù)責(zé)整體銷售計(jì)劃、市場推廣情況、廣告計(jì)劃執(zhí)行情況的實(shí)施與監(jiān)督。 招聘條件：符合工作崗位所要求的年齡、性別、學(xué)歷、學(xué)位，思維敏捷，實(shí)際工作能力強(qiáng)，較好的專業(yè)技術(shù)知識，身體健康，政治面貌清楚。（3） 面試、體檢合格者，由綜合管理部呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，發(fā)出正式聘用通知，公司與其簽訂勞動合同；被聘用的員工均須通過考察試用階段（一般為26個(gè)月內(nèi)），期間發(fā)給試用期工資。（6） 各部門未經(jīng)綜合管理部許可，不得自行招收人員，否則視為無效，發(fā)生任何后果自行負(fù)責(zé)，公司將予以嚴(yán)肅處理。二、 若個(gè)人資料須作重大更改或補(bǔ)充，員工應(yīng)于一個(gè)月內(nèi)填寫《個(gè)人情況變更申報(bào)表》，交綜合管理部備案。五、 在試用期內(nèi)，員工將接受公司安排的崗前培訓(xùn)，以盡快進(jìn)入角色。八、綜合管理部負(fù)責(zé)安排新員工關(guān)于所需辦公用品、餐卡的領(lǐng)取及辦理考勤指紋登記。否則公司將視情節(jié)輕重，依法追索經(jīng)濟(jì)賠償，直至追究法律責(zé)任。七、 員工不得利用職務(wù)之便向公司內(nèi)部人員或有業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的單位索取或收受任何形式的賄賂。十一、 不得擅自將公司的資產(chǎn)如車輛、設(shè)備、房產(chǎn)等贈送、轉(zhuǎn)讓、租借、抵押給其它單位或個(gè)人。三、 簽定合同程序 由綜合管理部指導(dǎo)新聘員工和續(xù)聘員工《勞動合同書》； 綜合管理部審核并呈報(bào)總經(jīng)理、董事長批準(zhǔn)； 《勞動合同書》一式二份簽定后，統(tǒng)一由公司代為保管； 公司與員工雙方同意在勞動合同期滿后續(xù)簽勞動合同的，應(yīng)在原合同期滿前30日內(nèi)重新訂立勞動合同。員工提出解除勞動合同，應(yīng)提前30日以書面形式通知公司。 員工違約或單方提出解除勞動合同時(shí)，員工應(yīng)按合同規(guī)定，歸還其在勞動合同期內(nèi)所產(chǎn)生的有關(guān)費(fèi)用。 停薪留職費(fèi)：公司不承擔(dān)停薪留職人員任何費(fèi)用，特殊情況提請董事長特批。 第五節(jié) 考勤制度一、工作時(shí)間公司辦公室實(shí)行五天半工作制，周六上午為公司例會時(shí)間，周六下午、周日為休息日。 工作日上、下午，上班前、下班后，公司員工本人必須打卡（簽到），若忘記打卡（簽到）的，應(yīng)在第二個(gè)工作日內(nèi)填寫《考勤證明單》由部門負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)綜合管理部備案；部門負(fù)責(zé)人忘記打卡報(bào)總經(jīng)理簽字后由綜合管理部備案。①在《外出登記表》上須認(rèn)真填寫外出人員名單、外出地點(diǎn)、外出日期、事由、往返時(shí)間（返回時(shí)間為預(yù)估時(shí)間），無法填寫準(zhǔn)確內(nèi)容須直屬上