【總結(jié)】工廠員工薪酬激勵(lì)方案 工廠員工薪酬激勵(lì)方案范文1 根據(jù)貨幣支付的形式,可以把薪酬分為兩大部分: 一部分是直接貨幣報(bào)酬的形式支付的工資,包括基本工資、獎(jiǎng)金、績(jī)效工資、激勵(lì)工資、津貼、加班費(fèi)...
2024-12-06 22:16
【總結(jié)】新奧集團(tuán)員工薪酬制度(試行)第一章總則第一條宗旨為貫徹落實(shí)《新奧企業(yè)綱領(lǐng)》之工資政策,以合理分配員工、企業(yè)與股東的利益,保持積累與發(fā)展的恰當(dāng)比例,激勵(lì)先進(jìn)、穩(wěn)定隊(duì)伍、吸引人才,確保核心能力的不斷提升和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本制度。第二條原則(一)按勞分配、多勞多得、效率優(yōu)先。(二)對(duì)于企業(yè)遵循靈活性、可負(fù)擔(dān)性
2025-04-12 06:56
【總結(jié)】年薪制勞動(dòng)合同 為了建立合作關(guān)系,自然要規(guī)定好雙方的權(quán)利與義務(wù),這是很重要的,《年薪制勞動(dòng)合同》是我為大家整理的文章,歡迎進(jìn)行查看,希望幫助到大家。 甲方:律師事務(wù)所法定代表人:注冊(cè)地:...
2024-12-15 22:02
【總結(jié)】某建筑集團(tuán)有限公司文件編號(hào)GL-0627-001文件名稱年薪制員工管理專項(xiàng)規(guī)定版本V頁(yè)次1/1第1頁(yè),共4頁(yè)1為了強(qiáng)化公司高管的激勵(lì)與約束機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)公司高級(jí)管理人員的工作積極性,促使企業(yè)與員工共同承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),注重公司長(zhǎng)期利益,實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,特制訂本方案。實(shí)行年薪制應(yīng)堅(jiān)
2025-05-14 06:50
【總結(jié)】員工薪酬與激勵(lì)制度設(shè)計(jì)獵人與狗的故事從前,有位獵人養(yǎng)了幾條獵狗,他一直在想辦法讓它們抓更多的兔子。開始獵人規(guī)定,凡是能夠在打獵中捉到幾只兔子的,就可以得到幾根骨頭,捉不到的就沒有吃。這一招果然有用,獵狗們紛紛去努力追兔子,因?yàn)檎l(shuí)都不愿意看著別人有骨頭吃,自已沒的吃。就這樣過了一段時(shí)間,問題出現(xiàn)了,
2025-03-15 19:01
【總結(jié)】齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)者年薪制咨詢報(bào)告北京深藍(lán)世紀(jì)管理咨詢有限公司二〇〇二年八月12/14目錄經(jīng)營(yíng)者年薪制概述 1一、經(jīng)營(yíng)者年薪制的定義 1二、實(shí)行經(jīng)營(yíng)者年薪制的原則 1三、年薪的構(gòu)成 2北興經(jīng)營(yíng)者年薪制設(shè)計(jì)的基本思路 3齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任
2025-04-25 02:39
【總結(jié)】三明市衛(wèi)計(jì)委于修芹三明市公立醫(yī)院工資總額和院長(zhǎng)、醫(yī)生目標(biāo)年薪制方案設(shè)計(jì)前言三明市醫(yī)改的最終目標(biāo)就是要實(shí)現(xiàn)“三回歸”,即公立醫(yī)院回歸公益性質(zhì)、醫(yī)生回歸看病角色、藥品回歸治病功能。其中,醫(yī)生回歸看病角色最為重要。只有醫(yī)生回歸看病角色,藥品才不會(huì)成為創(chuàng)收的工具,醫(yī)院的公益
2025-01-26 23:37
【總結(jié)】 員工薪酬與激勵(lì)制度設(shè)計(jì) 獵人與狗的故事 從前,有位獵人養(yǎng)了幾條獵狗,他一直在想辦法讓它們抓更多的兔子。 開始獵人規(guī)定,凡是能夠在打獵中捉到幾只兔子的,就可以得到幾根骨頭, 捉不到的...
2025-08-15 19:28
2025-03-13 19:19
【總結(jié)】莈蚅袈芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀節(jié)蒆肈艿蒅螞羄羋薇薅袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃羀蒞蕿蠆罿薈裊肇羈芇蚈羃羈莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄肅芄蚄羀肄莆蕆袆肅葿蚃螂肂羋蒅螈肂莁螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆羅膆莁蕿袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆膃芆蒀羂膂莈蚅袈芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆芀節(jié)蒆肈艿蒅螞羄羋薇薅袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈莄薃薁袇莄芃螇螃羀蒞蕿蠆罿薈裊肇羈芇蚈羃羈莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄肅芄蚄
2024-10-07 12:17
【總結(jié)】年薪制管理辦法一、目的為了強(qiáng)化公司高管的激勵(lì)與約束機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)中高層管理人員的工作積極性,促使中高層管理人員共同承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),注重公司長(zhǎng)期利益,實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,特制訂本方案。二、原則對(duì)關(guān)鍵崗位和重要崗位實(shí)行年薪制,并堅(jiān)持如下原則:1、個(gè)人技能、能力和崗位價(jià)值結(jié)合的原則。2、公平、公正的原則。3、保密性原則。三、適用范圍年薪制適用于公司中高層
2025-04-18 12:16
【總結(jié)】 年薪制勞動(dòng)合同(范本)甲方(用人單位)單位名稱:經(jīng)濟(jì)性質(zhì):法定代表人:地址:電話:郵政編碼:乙方(勞動(dòng)者)姓名:性別:年齡:身份證號(hào)碼:學(xué)歷:職稱:家庭住址:電話:郵政編碼:備注:甲方在其簽定本勞動(dòng)合同之前,應(yīng)當(dāng)由其出示提供合法用工主體資格證明,及真實(shí)的主體概況資料。不得對(duì)其人員數(shù)量、財(cái)務(wù)狀況
2025-05-27 18:21
【總結(jié)】集團(tuán)公司2008年薪酬方案為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀,特制定本方案。一、制定原則本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1、公平:是薪酬體系的宗旨,員工只有在認(rèn)為薪酬系統(tǒng)公平的前提下,才可能產(chǎn)生認(rèn)同感和高滿意度,薪酬的激勵(lì)作用才可充分體現(xiàn)。2、競(jìng)爭(zhēng):公司
2025-04-25 06:14
【總結(jié)】員工薪酬與激勵(lì)管理杜紅浙江大學(xué)管理學(xué)院浙江大學(xué)人力資源研究所浙江大學(xué)-香港理工大學(xué)國(guó)際企業(yè)培訓(xùn)中心2005年09月02日1個(gè)人簡(jiǎn)介杜紅博士浙江大學(xué)管理學(xué)院副教授浙江大學(xué)人力資源研究所副所長(zhǎng)浙江省行為科學(xué)學(xué)會(huì)常務(wù)理事副秘書長(zhǎng)浙江大學(xué)-香港理工大學(xué)國(guó)際企業(yè)培訓(xùn)中心主任電子郵件:聯(lián)系電話:1
2025-01-03 16:50
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)員工薪酬激勵(lì)方法 (一)與薪酬相關(guān)的激勵(lì) 與薪酬激勵(lì)相關(guān)的兩個(gè)原則: 1、合理性原則 (1)與市場(chǎng)薪酬水平比較有競(jìng)爭(zhēng)力 (2)浮動(dòng)工資部分可以有效地激勵(lì)員工,使員工利益與公司利益...
2024-11-14 18:01