【正文】 考評(píng)人簽字： 年 月 日 15 附表 四 年度 公司經(jīng)理人員評(píng)分匯總表 姓名 職位 總經(jīng)理評(píng)分（滿(mǎn)分為 100 分） 公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分 個(gè)人綜合總評(píng)分 總經(jīng)理 100 N N 副總經(jīng)理 M1 N N ( M1／ 100+) ?? ?? ?? ?? 總經(jīng)理助理 Mi N N ( Mi／ 100+) ?? ?? ?? ?? 填表人： 年 月 日 核對(duì)人： 年 月 日 16 附表 五 年度 公司業(yè)績(jī)考核指標(biāo)定義表 指標(biāo)種類(lèi) 評(píng)價(jià)內(nèi)容 KPI 考核指標(biāo) 指標(biāo)定義 權(quán)重 評(píng)分規(guī)則及標(biāo)準(zhǔn) 主要指標(biāo) A1 A2 ?? 輔助性指標(biāo) B1 B2 ?? 非常規(guī)指標(biāo) C1 C2 ?? 17 附表 六魯能集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目公司 2020 年模擬業(yè)績(jī)考核指標(biāo)定義表 公司類(lèi)型 指標(biāo)種類(lèi) 評(píng)價(jià)內(nèi)容 KPI 考核指標(biāo) 指標(biāo)定義 權(quán)重 評(píng)分規(guī)則及標(biāo)準(zhǔn) 處于項(xiàng)目前期的項(xiàng)目公司 主要指標(biāo) 提高在建工程工作效率 年內(nèi)重點(diǎn)工作按時(shí)完成情況 重點(diǎn)工作是否按時(shí)完成 0． 3 按計(jì)劃完成評(píng)分為 100 沒(méi)按計(jì)劃完成評(píng)分為 0 完成公司戰(zhàn)略目標(biāo) 土地規(guī)劃價(jià)值 ∑各種性質(zhì)土地面積周邊土地價(jià)格 0． 3 設(shè) P1=實(shí)際值／年初目標(biāo) 當(dāng) P1＝ 時(shí) , 評(píng)分為 0； 當(dāng) P1 時(shí)，評(píng)分為 100 P1； 輔助性指標(biāo) 提高收獲期項(xiàng)目盈利水平 投資利潤(rùn)率 凈利潤(rùn)／投資額 投 資額為每塊出售的房地產(chǎn)項(xiàng)目平攤的投資額。 企業(yè)市場(chǎng)基本年薪標(biāo)準(zhǔn)＝各運(yùn)作類(lèi)似項(xiàng)目的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年收入現(xiàn)金平均額。 0． 2 設(shè) P1=實(shí)際值／年初目標(biāo) 當(dāng) P1＝ 時(shí) , 評(píng)分為 0； 當(dāng) P1 時(shí)，評(píng)分為 100 P1； 保持合理的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu) 資產(chǎn)負(fù)債率 負(fù)債總額／資產(chǎn)總額100％ 0． 2 年初設(shè)定資產(chǎn)負(fù)債率變化范圍為 (Q3,Q4) 設(shè) P2 為實(shí)際值 當(dāng) Q3P2Q4 時(shí) ,評(píng)分為 100 P2 為其它值時(shí) ,評(píng)分為 0 提高在建工程工作效率 年內(nèi)在建工程按時(shí)完成情況 在建工程是否按時(shí)完成 0． 3 按計(jì)劃完成評(píng)分為 100 沒(méi)按計(jì)劃完成評(píng)分為 0 輔助性指標(biāo) 提高資產(chǎn)利用率 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 銷(xiāo)售收入凈額 /平均資產(chǎn)總額 100％ 0． 15 設(shè) P3=實(shí)際值／年初目標(biāo) 當(dāng) P3＝ 時(shí) , 評(píng)分為 0； 當(dāng) P3 時(shí)，評(píng)分為 100 P3； 提高銷(xiāo)售收入 銷(xiāo)售收入 0． 15 設(shè) P4=實(shí)際值／年初目標(biāo) 當(dāng) P4＝ 時(shí) , 評(píng) 分為 0； 當(dāng) P4 時(shí)，評(píng)分為 100 P4； 非常規(guī)指標(biāo) 無(wú) 0 19 公司名稱(chēng) 指標(biāo)種類(lèi) 評(píng)價(jià)內(nèi)容 KPI 考核指標(biāo) 指標(biāo)定義 權(quán)重 評(píng)分規(guī)則及標(biāo)準(zhǔn) 處于項(xiàng)目結(jié)束期或項(xiàng)目階段結(jié)束期的項(xiàng)目公司 主要指標(biāo) 提高收獲期項(xiàng)目盈利水平 凈資產(chǎn)收益率 凈利潤(rùn)／平均凈資產(chǎn) 100％ 0． 4 設(shè) P1=實(shí)際值／年初目標(biāo) 當(dāng) P1＝ 時(shí) , 評(píng)分為 0； 當(dāng) P1 時(shí)，評(píng)分為 100 P1； 銷(xiāo)售收入 0． 2 設(shè) P2=實(shí)際值／年初目標(biāo) 當(dāng) P2＝ 時(shí) , 評(píng)分為 0； 當(dāng) P2 時(shí)，評(píng)分為 100 P2； 成本費(fèi)用利潤(rùn)率 利潤(rùn)總額／成本費(fèi)用總額100％ 0． 15 設(shè) P3=實(shí)際值／年初目標(biāo) 當(dāng) P3＝ 時(shí) , 評(píng)分為 0； 當(dāng) P3 時(shí)，評(píng)分為 100 P3； 提高資產(chǎn)利用率 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 銷(xiāo)售收入凈額 /平均資產(chǎn)總額 100％ 0． 15 設(shè) P4=實(shí)際值／年初目標(biāo) 當(dāng) P4＝ 時(shí) , 評(píng)分為 0； 當(dāng) P4 時(shí)，評(píng)分為 100 P4； 輔助性指標(biāo) 保持合理的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu) 資產(chǎn)負(fù)債率 負(fù)債總額／資產(chǎn)總額100％ 0． 1 年初設(shè)定資產(chǎn)負(fù)債率變化范圍為 (Q3,Q4) 設(shè) P5 為實(shí)際值 當(dāng) Q3P5Q4 時(shí) ,評(píng)分為 100 P5 為其它值時(shí) ,評(píng)分為 0 非常規(guī)指標(biāo) 無(wú) 0 20 附表 七 魯能集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目公司市場(chǎng)年薪標(biāo)準(zhǔn)參照表 項(xiàng)目所 在區(qū)域 規(guī)模 項(xiàng)目預(yù)期年 均凈資產(chǎn)收益率 大型 中型 小型 發(fā)達(dá) 地區(qū) 高 中 低 中等發(fā)達(dá)地區(qū) 高 中 低 欠發(fā)達(dá)地區(qū) 高 中 低 附注： 通過(guò)薪酬市場(chǎng)調(diào)查獲得以上市場(chǎng)年薪參照水平。 第二十四條 年薪制解釋 上級(jí)公司人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)年薪制辦法的解釋。任職未滿(mǎn)一年被辭退者，不能獲得公司股權(quán)。 (四 ) 項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)者在任期內(nèi)死亡的，其持有的股權(quán)按照調(diào)離做相應(yīng)處置，兌現(xiàn)的收益歸該經(jīng)營(yíng)者的財(cái)產(chǎn)繼承人所有。計(jì)算公式如下： 經(jīng)營(yíng)者所獲股權(quán)數(shù)＝可轉(zhuǎn)化年薪 /每股凈資產(chǎn) 每股凈資產(chǎn)＝企業(yè)考核年度平均凈資產(chǎn) /實(shí)收資本 企業(yè)考核年度平均凈資產(chǎn) =（年初凈資產(chǎn) +年末凈資產(chǎn)） /2 第二十二條 股權(quán)兌現(xiàn) (一 ) 項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)者在任期內(nèi)通過(guò)本制度實(shí)施持有的股權(quán)不能轉(zhuǎn)讓?zhuān)止扇讼碛蟹旨t權(quán)。如績(jī)效年薪已經(jīng)發(fā)放，應(yīng)該立即追回或在風(fēng)險(xiǎn)抵押金和兌現(xiàn)的股權(quán)收益中扣除同等數(shù)額。 (三 ) 項(xiàng)目期少于 4 年的風(fēng)險(xiǎn)抵押基金余額在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)由上級(jí)公司人力資源部根據(jù)離任審計(jì)結(jié)果提請(qǐng)魯能集團(tuán)發(fā)放。 第四章 年薪 發(fā)放與風(fēng)險(xiǎn)控制 第十九條 年薪發(fā)放 (一 ) 基本年薪的按月平均發(fā)放。 第十八條 考核分值計(jì)算 (一 ) 公司業(yè)績(jī)分值計(jì)算 計(jì)算依據(jù)： 年初制定的《 年度 公司業(yè)績(jī)考核指標(biāo)定義表》（詳見(jiàn) 附表五 ）。 （ 2） 靈活確定考核目標(biāo)值。項(xiàng)目期長(zhǎng)于 4 年的項(xiàng)目，項(xiàng)目需劃分為若干開(kāi)發(fā)期，每個(gè)開(kāi)發(fā)期的結(jié)束當(dāng)年的年薪制考核主要以該階段的投資利潤(rùn)率指標(biāo)作為考核指標(biāo)。本年度不考核的 指標(biāo)權(quán)重應(yīng)設(shè)為 0。 (二 ) 考核 指標(biāo)體系及目標(biāo)值的選取 考核指標(biāo)體系制定 （ 1） 依據(jù)項(xiàng)目所處的階段選取《魯能集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目公司 2020 年模擬業(yè)績(jī)考核指標(biāo)定義表》（詳見(jiàn) 附表六 ）中的常規(guī) KPI 指標(biāo)作為年度考核常規(guī) KPI 指標(biāo)，如考核需要可以從 KPI 指標(biāo)庫(kù)中再選取其它指標(biāo)。 各職能、業(yè)務(wù)部門(mén)依據(jù)相關(guān)資料擬定年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，上報(bào)考核小組。 (三 ) 上級(jí)公司各業(yè)務(wù)職能部門(mén)每季度對(duì)所管項(xiàng)目公司的外部環(huán)境進(jìn)行調(diào)查分析，撰寫(xiě)月度報(bào)告，報(bào)上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱后送交上級(jí)公司人力資源部存檔。 各項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)者年中、年末述職報(bào)告。 (二 ) 間接依據(jù) 上級(jí)公司各職能、 業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)行業(yè)外部環(huán)境的研究資料。 (六 ) 考核小組核實(shí)考評(píng)得分，將考評(píng)結(jié)果上報(bào)上級(jí)公司總經(jīng)理辦公會(huì)。 (二 ) 依據(jù)企業(yè)上報(bào)材料和平時(shí)的調(diào)研材料，各職能、業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)做出各自相關(guān)專(zhuān)業(yè)的考核指標(biāo)完成情況評(píng)分，填寫(xiě)《 年度 公司業(yè)績(jī)考核表》。 (三 ) 考核時(shí)間為第二年一月份。獎(jiǎng)金數(shù)額為整個(gè)項(xiàng)目超額利潤(rùn)的 10～ 20％。 第九條 超額年薪 超額年薪是上級(jí)公司給予被考核公司在單項(xiàng)考核指標(biāo)超額時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)，計(jì)算公式如下： 超額年薪＝ 50％標(biāo)準(zhǔn)年 薪