營銷部工資及提成方案定稿-wenkub
2023-06-16 01:36:06 本頁面
【正文】 。華贏創(chuàng)業(yè)營銷部員工底薪及提成方案一、 試用期員工工資構(gòu)成：底薪+提成試用時間：2個月最低銷售指標：第一個月為0，第二個月為10000元；底薪：1500元；根據(jù)考勤狀況增減；提成：見正式期員工提成辦法；轉(zhuǎn)正及辭退：第一個月無銷售任務(wù)，產(chǎn)生銷售即計算提成；第二個月完成最低銷售任務(wù)即可轉(zhuǎn)正；完成業(yè)績在最低銷售任務(wù)的80%以下，無提成，進行辭退處理；完成業(yè)績在80%以上，但未完成任務(wù)，計算提成，但不予以轉(zhuǎn)正，繼續(xù)留用一個月，待遇不變；二、 正式員工工資構(gòu)成：基本底薪+績效底薪+銷售提成+獎金基本底薪：800元，根據(jù)考勤狀況進行增減；績效底薪：700元，根據(jù)銷售狀況進行增減；最低銷售指標：20000元；提成：必須完成最低銷售任務(wù)的80%及以上方計算提成；80%以下，無提成；【績效底薪增減辦法】：完成最低銷售任務(wù)20000元以上，即可得到全部績效底薪；完成最低銷售任務(wù)的80%以上（未完成最低銷售任務(wù)），根據(jù)實際完成的比例計算績效底薪；完成最低銷售任務(wù)的60%以上，80%以下，績效底薪發(fā)放50%；完成最低銷售任務(wù)的59%以下，績效底薪為0。以上提成為分配到團隊當中的，銷售員按照個人所拉的實際人數(shù)計算提成。團隊提成計算方法：（團隊當月總業(yè)績主管個人銷售業(yè)績）*%+標兵策劃
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