肉類提成方案-wenkub
2024-11-08 12 本頁面
【正文】 ，則分配基數(shù)：100/（3*1+1*1）=25元，師傅獎金：25*3=75元）。以此類推，如提升100KG，獎勵50元；提升200KG，獎勵100元（50KG為獎勵臺階）。第一篇：肉類提成方案肉類績效提成試行方案肉類商品是帶動門店銷售的主要品類，也是集聚來客數(shù)的重點品項，因此，我們的工作重點是考慮及計劃如何在保證毛利的前提下，提升肉類品項的銷售額。銷售毛利考核：綜超、標超、便利店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店在保證銷售基數(shù)銷量的前提下，月綜合肉類毛利率每提升一個點（綜超11%、標超11%、便利店11%、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店13%），獎勵50元；提升2個點，獎勵100元，提升3個點，獎勵150元，提升4個點，獎勵200元，最高毛利率提成獎金額為400元。門店兩項獎勵前提是:，（綜超10%、標超10%、便利店10%、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店12%）。三、本方案從2014年4月1號起試行2014年3月27日擬稿：蔡繼承審核：陳佳森簽發(fā)：周凡意第二篇：銷售提成方案銷售提成方案甲方：錦州國際酒店有限公司乙方：經(jīng)雙方友好協(xié)商，錦州國際酒店有限公司（以下簡稱甲方）與兼職銷售***（以下簡稱乙方）達成以下協(xié)議：一、甲方由2012年月日正式與乙方簽訂無底薪兼職銷售提成協(xié)議；二、甲方承諾：乙方通過各種渠道（如：商務(wù)公司、展覽公司、訂房中心、旅行社、團購預(yù)訂）為甲方做客房銷售（除甲方已簽定的合作單位）每成功入住一間夜甲方向乙方提成20元作為獎勵；三、乙方承諾：乙方所有銷售價格需按照，甲方規(guī)定的市場賣價。老客戶業(yè)務(wù)增長部分（以上一成交月的平均銷售額或新產(chǎn)品計算）按1%計提業(yè)務(wù)費。新增銷售額超過500萬，公司在年底另給予該業(yè)務(wù)員3萬元獎勵。訂貨量少于十公斤的非貿(mào)易和庫存貨品只計銷售額但不計提成。依不同產(chǎn)品和客戶，1%5%不等。費用管理：①業(yè)務(wù)員在試用期間之開拓客戶費用，采用提前報批方式，費用由公司負擔。一般試用期為三個月。不論新老客戶，每月銷售業(yè)績達到預(yù)定目標（今年設(shè)定每月定額為70萬），%作為除業(yè)務(wù)員外其他同事的獎勵，分配比例大致是售后50%、跟單30%、其他20%。在接受客戶訂單時，由業(yè)務(wù)員和經(jīng)理核實、簽名確認才傳真到廠部由其組織生產(chǎn)。二、待遇分配方案公司提供經(jīng)營住宿場所、汽車、電話、辦公用品等營銷設(shè)施，如需增加可向公司申請。當月客服文員、財務(wù)文
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