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【互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新商業(yè)計劃書】移動互聯(lián)網(wǎng)綠色蔬菜有限責任公司眾籌項目商業(yè)計劃書1-wenkub

2023-06-13 23:05:42 本頁面
 

【正文】 產(chǎn)已初步形成規(guī)模。公司銷售的蔬菜由于嚴格按照標準生產(chǎn),所以蔬菜中營養(yǎng)元素蛋白質(zhì)、鈣、磷、鐵、鈉、鉀、胡蘿卜素、維生素B、C, BB2,氨基酸、及南瓜子堿的含量均高于傳統(tǒng)種植的蔬菜,而脂肪,熱量含量明顯略低。其二者嚴格按照聯(lián)合國糧農(nóng)組織和世界衛(wèi)生組織對無公害食品及綠色食品的生產(chǎn)要求生產(chǎn)。 毋容質(zhì)疑,生鮮經(jīng)營是超市功能配置中不可或缺的組成部分,有的學者甚至提出,“生鮮食品”是驅(qū)動整體賣場的靈魂,是超市經(jīng)營的命脈,是商場集客力的重要來源,是門店吸引來客數(shù)的重要因素,社區(qū)型超級市場的成敗完全取決于生鮮商品銷售營運的好壞。 現(xiàn)狀:P:普通蔬菜的價格。股本規(guī)模及結(jié)構(gòu)暫定為:公司注冊資本200萬。 地理優(yōu)勢:公司總部地處江蘇太倉,有獨特的資源優(yōu)勢,而且是公司通向上海及整個三角洲的門戶,交通十分便利。我們的目標先是打開局面,然后逐漸成為龍頭。我們的目標市場是生活水平較高且追求飲食健康的廣大群眾和飲食酒店。對于蔬菜來說,生活得必需品,大多數(shù)人會堅持選擇綠色無公害的蔬菜是一種趨勢,因為健康比金錢重要?!耙I(lǐng)綠色蔬菜通道,造就健康幸福生活”移動互聯(lián)網(wǎng)+綠色蔬菜有限責任公司眾籌項目商業(yè)計劃書 目 錄…………………………………………………………………………4,公司及其服務(wù)………………………………………………………………6…………………………………………………………………………9…………………………………………………………………………135市場營銷………………………………………………………………………… 146. 生產(chǎn)管理……………………………………………………………………… 21……………………………………………………………………248. 法律和風險…………………………………………………………………279. 財務(wù)計劃……………………………………………………………………… 2910. 投資回報和退出………………………………………………………………38 綠通食品有限責任公司是一家以銷售綠色蔬菜為主打的蔬菜銷售公司。我們企業(yè)要抓住這個敏感特殊時期,以顧客的需求為向?qū)В⒁粋€無公害綠色蔬菜的終端交易平臺,實現(xiàn)企業(yè)的生存和發(fā)展。合作者:符合產(chǎn)品要求的供應(yīng)商和戰(zhàn)略同盟。 產(chǎn)品和服務(wù):我們引用零缺陷質(zhì)量戰(zhàn)略,嚴把綠色蔬菜的質(zhì)量關(guān),給消費者一種安全的理性需求。公司設(shè)在江蘇太倉高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),可以享受各種稅收優(yōu)惠條件;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)優(yōu)良。外來風險投資150萬、自己管理團隊出資50萬。Q:正牌綠色蔬菜的價格。目前我國綠色市場環(huán)境的不成熟,綠色蔬菜的價格普片比普通蔬菜高40%左右,但隨著世界食品安全問題日益嚴重,消費者關(guān)心得不僅僅是蔬菜類生活品的價格,更需要從心理上舒心,買到最優(yōu)性價比的食品,是一種理性的需求。本公司的供應(yīng)商們的無公害蔬菜產(chǎn)地環(huán)境、生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量符合無公害蔬菜產(chǎn)地環(huán)境標準、無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和無公害蔬菜質(zhì)量標準,已經(jīng)經(jīng)認證合格獲得了認證證書,產(chǎn)品允許使用無公害農(nóng)產(chǎn)品標志。此外蔬菜新鮮,色澤艷麗,保質(zhì)期較長。截至1996年底,中國已開發(fā)綠色食品產(chǎn)品700多種,其中部分綠色食品已成功地打進日本、歐美、中東等國家和地區(qū)的市場。我國生產(chǎn)的部分綠色食品已出口到美國、日本、歐洲、中東等國家和地區(qū)市場,在國外廣受歡迎,綠色食品在國際市場的前景看好。購買數(shù)量較大,購買頻率和次數(shù)較少。如圖:消費者最關(guān)心的問題健康問題一直消費者關(guān)心的問題,所以消費者消費方向一定會趨于向高安全食品方向發(fā)展?。帉Ρ竟荆┈F(xiàn)有消費者:有安全飲食意識的群眾(包括普通消費者和酒店)。以一個潛在顧客需要五年成為我們的真正消費者,最幾年一年大學生畢業(yè)600萬,一半的女性,據(jù)不完全統(tǒng)計,90%缺乏飲食經(jīng)驗,更不會做飯,要不能在孩子和老人的營養(yǎng)上懈怠,所以需要綠色蔬菜的權(quán)利支持,人口=5*600*90%萬*1∕2=1350萬,局限于大中城市。價格:本公司的宗旨是采取最佳性價比原則,建立與優(yōu)化自己的供應(yīng)鏈,價格控制的較低。(w:weakness)劣勢;(o:opportunity)機會。威脅點:市場機制的不健全,使消費者就綠色蔬菜的選取不明朗化能否快速的搶占市場。何況沒有人不想健康、沒有人不要健康,人類存在,健康將是永不止步的追求,所以市場的腳步也不會停止。全心全意打造綠色蔬菜樞紐您的健康是我們最大的心愿(12年)租賃賣場,尋找產(chǎn)品供應(yīng)商,并建立穩(wěn)定的關(guān)系;建立企業(yè)文化,提高團隊凝聚力;建立初步的信息系統(tǒng),打開網(wǎng)絡(luò)銷售渠道;以低端產(chǎn)品低價策略將產(chǎn)品導入市場,提高品牌,以中高端產(chǎn)品為主要盈利模式存活下來。(810)堅持現(xiàn)有的經(jīng)營的基礎(chǔ)上,實施企業(yè)多元化戰(zhàn)略,建立自己的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),建設(shè)自己的研發(fā)隊伍,才外還有產(chǎn)業(yè)的延伸。5市場營銷 注重健康飲食的消費者,年輕大學生媽媽,大中城市老人 根據(jù)市場的需求屬性,我們將產(chǎn)品分為三個不同檔次低檔:無公害蔬菜,此產(chǎn)品覆蓋面廣,有利于打開低端市場,占領(lǐng)市場份額,是普通消費者的首選。包裝方面:我們援用我們的綠色性,采取環(huán)保的方式,摒棄原有的塑料袋一統(tǒng)江湖的舊模式,采用以蔬菜包蔬菜,竹籃盛菜等多種新方案,將消費者的心拉近綠色的世界。根據(jù)需要的不同,生鮮超市很可能要進行一些化整為零的操作,這樣無疑會改變一些原始的數(shù)據(jù),使定價復(fù)雜化。主要三類渠道:1,在人口密集的商業(yè)區(qū)建立大型賣場; 2,各主要社區(qū)設(shè)立小型服務(wù)部,接受訂購業(yè)務(wù); 3,直接通過企業(yè)門戶,電子商務(wù)進行訂購。品牌廣告:突出我們的品牌主題“綠通”,名正言順的綠色通道,使消費覺得從我們這賣場流出的產(chǎn)品,絕對是綠色安全健康的 ,請放心購買!廣告媒介:主要做戶外,網(wǎng)絡(luò),電臺廣告,并做適量的電視廣告具體廣告方案:電視廣告:樹立綠色健康環(huán)保理念電臺廣告:類似電視廣告橫幅廣告:打出簡潔經(jīng)典的口號(要健康,跟我來)(時尚主婦
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