【總結(jié)】2廣東科龍電器網(wǎng)站方案策劃書致廣東科龍電器股份有限公司部門負責人:您好!能有機會參與貴集團公司的企業(yè)網(wǎng)站整改架設項目,我們感到十分榮幸。籍此,我們秉著向企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務的專業(yè)精神向貴方遞交一份專門為科龍集團定制的網(wǎng)站整改架設方案建議書,請不吝賜教。我們將全心全意地為科龍集團提供滿意的服務。歡迎您對我們定制的建議書提出您的寶貴意見,我們將根據(jù)您
2025-07-13 08:41
【總結(jié)】科龍傳播策略1目錄?我們做了什么功課?科龍電器集團的多品牌戰(zhàn)略模式探討?冰箱類別的品牌規(guī)劃?策略思考和啟示–科龍和容聲的生意從哪里來?–競爭范疇和競爭優(yōu)勢–消費者洞察?科龍和容聲的傳播策略2我們做了什么功課?查閱98-99年報紙剪報中對家電和冰箱市場趨勢、消費者消費趨勢的
2025-01-25 15:00
【總結(jié)】目?錄第一章呼叫中心客戶服務代表技巧培訓方案.1A100–呼叫中心概況及發(fā)展簡介.1A110–客戶服務的ART藝術(shù).1A120–高效的電話溝通技能.3A130–呼入電話/客戶服務電話的處理.4A140–呼出操作及流程.5A150–壓力及情緒管理.5A160–客戶服務之路.6A170–客戶投訴
2025-05-03 22:25
【總結(jié)】營銷診斷結(jié)果B1.科龍電器尚未制定一個明確的,在內(nèi)部達成共識的戰(zhàn)略目標以指導未來的發(fā)展到現(xiàn)在為止,科龍電器尚未形成量化的戰(zhàn)略目標,以指導整個集團的銷售營銷發(fā)展,不利于銷售/營銷部門制定具有前瞻性的業(yè)務發(fā)展計劃電冰箱發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(2023~2023)冰箱科龍容聲出口合計
2025-01-25 15:45
【總結(jié)】電話營銷事業(yè)部一、電話營銷的背景二、榮迪電話營銷發(fā)展歷程三、榮迪電話營銷現(xiàn)有業(yè)務介紹1、電話營銷的起源?時間:出現(xiàn)于20世紀80年代的美國?形式:直接營銷(DirectMarketing)、數(shù)據(jù)庫營銷(DatabaseMarketing)、一對一營銷(OneToOneMa
2025-01-15 12:35
【總結(jié)】第一篇:潤普呼叫中心方案 呼叫中心系統(tǒng)方案 北京潤普音訊科技發(fā)展有限公司010-51659970 1、呼叫中心概述 CTI原為(ComputerTelephonyIntegration)計算機...
2025-11-05 18:25
【總結(jié)】第一篇:呼叫中心解決方案 酒店呼叫中心解決方案 隨著競爭的日益激烈,連鎖酒店對于以下兩個需求提出更高要求: ,尤其是商務酒店需要向提供豐富智能化服務方向轉(zhuǎn)變。為越來越多的商務客人、跨國公司、企業(yè)...
2025-11-06 12:55
【總結(jié)】第一篇:呼叫中心構(gòu)建方案(修改) 呼叫中心構(gòu)建計劃書 第一章: 隨著信息與通訊科技的迅速發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始追求以更低的成本和更便捷的方式獲得更高的經(jīng)營業(yè)績。 電話營銷的作用一是前導性的功...
2025-11-06 23:57
【總結(jié)】-1-RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt
2025-02-18 06:55
【總結(jié)】呼叫中心,一、呼叫中心在社會經(jīng)濟活動中的位置呼叫中心作為一種全新的服務方式,將現(xiàn)代計算機和通信技術(shù)的優(yōu)勢集于一體,在擴大公司服務范圍和提高服務質(zhì)量的同時,可有效地控制成本,最大限度地節(jié)省公司的人力和物...
2025-11-09 23:41
2025-02-18 06:43
【總結(jié)】引言學員服務效率品牌形象具體體現(xiàn)?提升學員體驗?提高學員認同感?提高學員滿意度?提升學員信任度?提高品牌忠誠度?老會員關系維護?學員疑問解答?做好學員關懷?……?提高咨詢轉(zhuǎn)化率?促進再次學習?加強會員管理?提升服務態(tài)度?提高服務
2025-05-25 22:08
【總結(jié)】績效管理(PerformanceManagement)DMD人資萬紅飛?是不是人事部門的問題??員工抱怨多﹐沒有歸屬感(文化認同)﹒?員工升遷機會少﹐感覺沒有前途(晉升機制)﹒?培訓機會少﹐或?qū)W習沒有效果(訓練機制)﹒?員工流失嚴重﹐留不住人(留人機制)﹒
2025-01-25 14:59
【總結(jié)】1呼叫中心薪酬福利考核暫行方案第一部分呼叫中心薪酬一、呼叫中心坐席薪酬呼叫中心坐席薪酬由基本工資、夜班補貼、年資工資、績效工資構(gòu)成?;竟べY:分為三級,Ⅲ級員工800元,Ⅱ級員工1000元,Ⅰ級員工1200元。試用員工600元,大學生實習人員視情況發(fā)放400-600元生活補貼。
2025-10-11 16:29
【總結(jié)】質(zhì)檢質(zhì)檢監(jiān)聽須知流程質(zhì)檢崗位描述1、創(chuàng)建和維護呼叫中心服務品質(zhì)標準,建立呼叫中心的質(zhì)量控制體系2、規(guī)劃監(jiān)控方式,制定監(jiān)聽評分標準;3、按規(guī)定完成抽樣監(jiān)聽及評分工作;4、監(jiān)控座席人員工作,必要時對座席人員進行在線指導;5、收集監(jiān)聽中的問題,及時反饋,并形成監(jiān)聽質(zhì)量分析報告;6、根據(jù)座席組長提供的資料
2025-10-16 17:29