【正文】 業(yè)這5年里，我們既有很多的待定，也有很多的決定。 荷馬史詩(shī)《奧德賽》中有一句至理名言：沒(méi)有比漫無(wú)目的地徘徊更令人無(wú)法忍受的了。 出路在哪里？出路在于思路！ 其實(shí)，沒(méi)有錢(qián)、沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)、沒(méi)有閱歷、沒(méi)有 社會(huì)關(guān)系，這些都不可怕。 正如打工皇帝唐駿說(shuō)：我覺(jué)得有兩種人不要跟別人爭(zhēng)利益和價(jià)值回報(bào)。同時(shí)我們?cè)撘宰院赖氖?，我們畢竟有機(jī)會(huì)在市場(chǎng)上拼過(guò)，感謝時(shí)代為我們提供施展才華的十多年機(jī)會(huì)，而這樣的機(jī)會(huì)并不是每代人都有的。對(duì)于一位做過(guò)老總的人，年齡一大把了，價(jià)值取向固化，行為方式很難改變，所以很難適應(yīng)不斷改變自己固有文化的生活方式，因此成功的可能性很小，但也有能夠適應(yīng)的，所以也有成功的，因?yàn)榉彩露加欣?，只是成功的概率很小而已。我?zhuān)門(mén)寫(xiě)過(guò)一篇博文《高級(jí)經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)的13大障礙》，對(duì)于想創(chuàng)業(yè)的老總們可以看看，也許對(duì)創(chuàng)業(yè)有幫助?！　×?、轉(zhuǎn)換人生跑道——?jiǎng)?chuàng)業(yè)　　做過(guò)老總后，有許多人想過(guò)創(chuàng)業(yè)，但絕大數(shù)人都是想想后放棄了，再想想后又放棄了，為什么？下不了決心，至于下不了決心的原因可能來(lái)自多方面，比如說(shuō)，沒(méi)有好項(xiàng)目，沒(méi)有資金，資源不夠，吃不了苦等等，其實(shí)，這些都不是真正的原因。不然，一心只想著賺錢(qián)，不可能成為一名優(yōu)秀的獵頭顧問(wèn)，趁早甭進(jìn)這一行。真正的獵頭顧問(wèn)應(yīng)該是對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略清晰了然，對(duì)企業(yè)的文化透熟，這就需要下功夫了解和研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)應(yīng)招聘崗位所需人才的能力模型，企業(yè)文化對(duì)應(yīng)招聘崗位所需人才的行為風(fēng)格模型，把能力模型和行為風(fēng)格模型結(jié)合起來(lái)，就是企業(yè)所需的人才素質(zhì)模型。獵頭顧問(wèn)既是企業(yè)的咨詢(xún)顧問(wèn)，也是個(gè)人的職業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)，是一手托兩家，是雙方的咨詢(xún)顧問(wèn)?！　±峡?cè)绾无D(zhuǎn)化為職業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)呢？　　目前，社會(huì)上也有辦職業(yè)規(guī)劃師的培訓(xùn)班，但學(xué)過(guò)之后，很難說(shuō)就有職業(yè)輔導(dǎo)的能力。人們常說(shuō)：“一個(gè)人能走多遠(yuǎn)，看他與誰(shuí)同行；一個(gè)人能有多成功，看有誰(shuí)指點(diǎn)。　　其實(shí)，作為職場(chǎng)過(guò)來(lái)人的老總，都有很豐富的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，這些是職場(chǎng)后來(lái)人十分需要的?！　∷?，投行顧問(wèn)是一買(mǎi)賣(mài)企業(yè)的人。所以，做投行顧問(wèn)，既要懂企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，又要懂資本運(yùn)作，因此最好是企業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)和資本咨詢(xún)顧問(wèn)的雙料顧問(wèn)。　　三、轉(zhuǎn)做投行咨詢(xún)顧問(wèn)　　如果說(shuō)，企業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)是解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題，那么投行咨詢(xún)顧問(wèn)，則是解決企業(yè)的資本發(fā)展瓶頸問(wèn)題。這也不能單怨咨詢(xún)公司，因?yàn)?，很多成長(zhǎng)型企業(yè)不愿意為真正的經(jīng)營(yíng)管理咨詢(xún)買(mǎi)單。　　企業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)在美國(guó)是非常成熟的行業(yè)，然而目前在中國(guó)，由于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的多樣性、復(fù)雜性，企業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)有一些變了味?！　∽鲎稍?xún)工作有以下四個(gè)領(lǐng)域可供選擇。但對(duì)市場(chǎng)化企業(yè)幾乎不現(xiàn)實(shí)。所以，當(dāng)你做過(guò)老總后，年齡也“奔五”了，就尋找降一規(guī)模的企業(yè)繼續(xù)做老總?！　∫?、留，但降一個(gè)臺(tái)階　　現(xiàn)實(shí)環(huán)境條件下，職業(yè)經(jīng)理人該如何尋找舞臺(tái)呢？當(dāng)然，首選仍是繼續(xù)做職業(yè)經(jīng)理人，只不過(guò)要去下一臺(tái)階規(guī)模的企業(yè)。然而，剛好經(jīng)濟(jì)落潮，被棄在沙灘上，而老板們偏偏垂青于那些70后，于是心里不服。如今這批人都“奔五”或“超五”了，作為前浪者，被后浪（70后）推到了岸邊，正擱淺在沙灘上?！　”煌瓢哆叺钠脚c不平　　做過(guò)老總者，有五方面不同于一般的職場(chǎng)人： 　　一是曾經(jīng)的職場(chǎng)成功人士，管理領(lǐng)導(dǎo)過(guò)百人、千人乃至萬(wàn)人以上的組織，干過(guò)許多職場(chǎng)人夢(mèng)寐以求的崗位。因此，越來(lái)越多的老總，尤其45歲以上的職業(yè)經(jīng)理人問(wèn)我：“我究竟還能夠做什么？”　　不要把這句話(huà)誤解為老總們不自知、不自信。其實(shí)這句話(huà)的含義包含以下五個(gè)方面：老總們適合做什么，能做什么，讓做什么，喜歡做什么，想做什么。　　二是年齡大多都是40歲以上，有豐富的職場(chǎng)閱歷和社會(huì)閱歷?！　∷氖沁@個(gè)年齡段的職業(yè)經(jīng)理人有一共同的心理特征：求穩(wěn)，希望找一個(gè)穩(wěn)定的企業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)地干點(diǎn)兒事，甚至很想回到政府機(jī)關(guān)、科研院所、國(guó)企的穩(wěn)固堤壩上來(lái)，然而這幾乎不可能，而且即便回去了也難以再適應(yīng)?！　∮谑呛?，這批曾經(jīng)弄潮十多年的職場(chǎng)精英們，便面臨著如此尷尬的境遇：既回不到堤壩上，又不得痛快地下海弄潮。因?yàn)閺慕?jīng)理人能力模型來(lái)說(shuō)，“奔五”者能力模型已相對(duì)穩(wěn)定，已經(jīng)不適應(yīng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展了。這當(dāng)然是對(duì)愿意繼續(xù)天天操心受累、擔(dān)責(zé)任、愿意在人前風(fēng)光無(wú)限的職業(yè)經(jīng)理人來(lái)講?！　‘?dāng)然，也還有極少一部分老總能夠繼續(xù)成長(zhǎng)?！　《?、轉(zhuǎn)做企業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)　　這項(xiàng)工作是許多老總最愿意做的，也最能直接實(shí)現(xiàn)能力轉(zhuǎn)換。因?yàn)橐恍┢髽I(yè)需要的不是真正的企業(yè)咨詢(xún)，而是另有目的，導(dǎo)致部分企業(yè)咨詢(xún)變成了體力活兒和政治智慧買(mǎi)賣(mài)。　　老總轉(zhuǎn)型為企業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)，應(yīng)具備以下三個(gè)條件：　　一是有豐富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)；二是有完整的理論知識(shí)架構(gòu)；三是有做咨詢(xún)的戰(zhàn)略性思維和人際溝通能力。許多企業(yè)發(fā)展不錯(cuò)，但要在資本市場(chǎng)賣(mài)個(gè)好價(jià)，就是個(gè)問(wèn)題，所以，必須有專(zhuān)業(yè)的投行咨詢(xún)做企業(yè)買(mǎi)賣(mài)?！　∽⒁?，老總們做投行顧問(wèn)不同于做老總，主要是了解企業(yè)信息的方法、渠道和目的不同：　　雖然都是要了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，但作為老總進(jìn)入企業(yè)后了解信息，是一家之長(zhǎng)在熟悉自家的情況，了解信息的目的是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，更好地改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理；而作為投行顧問(wèn)，要了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，就沒(méi)有老總們的崗位優(yōu)勢(shì)了，企業(yè)方提供的信息，你首先要做出是真是假，水分有多大的判斷；此外還要想辦法通過(guò)各種渠道和方法，和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方斗智斗勇獲得企業(yè)的真實(shí)信息；然后做出判斷：企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)在什么地方，和資本市場(chǎng)上如何對(duì)接，如何找到買(mǎi)家，找到戰(zhàn)略投資方。即便投行在投資后，派駐經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，目的還是將來(lái)能賣(mài)個(gè)更好的價(jià)錢(qián)。在國(guó)外，個(gè)人職業(yè)顧問(wèn)很普遍，就像聘請(qǐng)私人律師一樣，但在中國(guó)暫時(shí)沒(méi)有?！倍以谖覀?nèi)粘５墓ぷ髦性絹?lái)越感覺(jué)到，即使很成功的老總也需要專(zhuān)業(yè)人士的職業(yè)輔導(dǎo)，因?yàn)樾g(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，做職業(yè)輔導(dǎo)也是一門(mén)很大的學(xué)問(wèn)。真正能提供職業(yè)輔導(dǎo)服務(wù)的人，應(yīng)該具備三個(gè)要素：　　一是過(guò)來(lái)人，具備年齡的優(yōu)勢(shì)，至少要到不惑的年齡，最好是到知天命的人；二是成功人士，做過(guò)企業(yè)老總，有豐富的職業(yè)閱歷，歷經(jīng)職場(chǎng)滄桑；第三，心胸開(kāi)闊，陽(yáng)光燦爛的人，樂(lè)于與人分享經(jīng)驗(yàn)的人。因此，獵頭顧問(wèn)對(duì)人的素質(zhì)要求更高，除了必須是一名合格的職業(yè)咨詢(xún)師外，還必須是一名合格的企業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)，必須有機(jī)地把二者結(jié)合起來(lái)。有了所需人才的素質(zhì)模型，再?gòu)氖袌?chǎng)上尋找合適的人才，按圖索驥，才能找到。所以，做過(guò)老總的人，如果天賦很高，又不缺錢(qián)，愿意成人之美，為人做嫁衣，善心度人，不妨做一名獵頭顧問(wèn)試試。因?yàn)樵蚴菑?fù)雜的，綜合的。其實(shí)，經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)不成功的原因就是沒(méi)有搞明白創(chuàng)業(yè)的目的，為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)？創(chuàng)業(yè)其實(shí)是個(gè)悖論：如果不是為了錢(qián)，創(chuàng)業(yè)肯定不成功；如果是為了錢(qián)，當(dāng)一旦賺了錢(qián)后，麻煩困擾就來(lái)了，社會(huì)上太多的人奔你的錢(qián)來(lái)了，因?yàn)槠髽I(yè)賺錢(qián)了就是大家的，這又與賺錢(qián)的初衷相違背。所以，我經(jīng)常勸老總們不要輕易去創(chuàng)業(yè)，改換自己的人生跑道。想想比我們?cè)缟甑娜?，我們確實(shí)幸福無(wú)比。第一種人就是剛剛進(jìn)入企業(yè)的人，頭5年千萬(wàn)不要說(shuō)你能不能多給我一點(diǎn)兒工資，最重 要的是能在企業(yè)里學(xué)到什么，對(duì)發(fā)展是不是有利……人總是從平坦中獲得的教益少，從磨難中獲得的教益多；從平坦中獲得的教益淺， 從磨難中獲得的教益深。沒(méi)有錢(qián)，可以通過(guò)辛勤勞動(dòng)去賺；沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，可以通過(guò)實(shí)踐操作去總結(jié)；沒(méi)有閱歷，可以一步一步去積累；沒(méi)有社會(huì)關(guān)系，可以一點(diǎn)一點(diǎn) 去編織。畢業(yè)后這5年里的迷 茫，會(huì)造成10年后的恐慌，20年后的掙扎，甚至一輩子的平庸。 迷茫與困 惑誰(shuí)都會(huì)經(jīng)歷，恐懼與逃避誰(shuí)都曾經(jīng)有過(guò)，但不要把迷茫與困惑當(dāng)作可以自我放棄、甘于平庸的借口，更不要成為自怨自艾、祭奠失意的苦酒。 生活中，面對(duì)困境，我們常常會(huì)有走投無(wú)路的感覺(jué)。然而，很多好工作是無(wú)法等來(lái)的，你必須選擇一份工作作為歷練。 起點(diǎn)可以相同，但是選擇了不同的拐點(diǎn)，終點(diǎn)就會(huì)大大不同！ 畢業(yè)這幾年，我們的生 活、感情、職業(yè)等都存在很多不確定的因素，未來(lái)也充滿(mǎn)了各種可能。你給自己定位是什么，你就是什么。只要不把自己束縛在心靈的牢籠里，誰(shuí)也束縛不了 你去展翅高飛。一句話(huà)：真金是要靠實(shí)力來(lái)證明的，只有先把自己的本領(lǐng)修煉好了，才有資格考慮伯樂(lè)的事情 每顆珍珠原本都是一粒沙子，但并不是每一粒沙子都能成為一顆珍珠。 天有下雨與日出，人生高峰與低谷。告訴自己：我并 沒(méi)有失敗，只是暫時(shí)沒(méi)有成功！只要在內(nèi)心點(diǎn)亮一盞希望之燈，一定能驅(qū)散黑暗中的陰霾，迎來(lái)光明。這是很多剛剛畢業(yè)的人喜歡用來(lái)調(diào)侃自己生活狀態(tài) 的話(huà)。 一 位哲人說(shuō)：人生就是一連串的抉擇，每個(gè)人的前途與命運(yùn)，完全把握在自己手中，只要努力，終會(huì)有成。 不要活在別人的嘴里，不要活在別人的眼里，而是把命運(yùn)握在自己手里。在人生的旅途中，我們永遠(yuǎn)都是年輕人，每天都應(yīng)該滿(mǎn)懷 渴望。 我想，剛剛畢業(yè)幾年的你，一樣胸懷大志，一樣想 成為一匹被人賞識(shí)、馳騁沙場(chǎng)的千里馬吧？那么，就好好沉淀下來(lái)。 任何人做工 作的前提條件都是他的能力能夠勝任這項(xiàng)工作。 工作中，活 干得比別人多，你覺(jué)得吃虧；錢(qián)拿得比別人少，你覺(jué)得吃虧；經(jīng)常加班加點(diǎn)，你覺(jué)得吃虧……其實(shí)，沒(méi)必要這樣計(jì)較，吃虧不是災(zāi)難，不是失敗，吃虧也是一種生活 哲學(xué)。如果領(lǐng)導(dǎo)讓你加加班、趕趕任務(wù)，別以為自己吃了大虧，反而應(yīng)該感到慶幸，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)只叫了你，而沒(méi)叫其他 人，說(shuō)明他信任你、賞識(shí)你。 給別人留余地就是給自己留余地，予人方便就是予己方便，善待別人就是善待自己。傻人無(wú)意中得到的，比聰明人費(fèi)盡心機(jī)得到的還多。記?。荷⒙涞难┗〞?huì)很快融化，化為烏有，只有雪球才更實(shí)在，才能長(zhǎng)久。但是，最重要的是，他們比一般人更加職業(yè)化！這就是為什么我現(xiàn)在能當(dāng)你老板的原因。 二、結(jié)婚生子。 有 的人為生存而雀躍，目光總是停在身后，三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)，有始無(wú)終。甘于現(xiàn)狀的生活就是不再前行的船，再也無(wú)法追上時(shí)代 前進(jìn)的步伐。但是，小聰明只能有小成績(jī)和小視野，大智慧才能有大成就和大境界。畢業(yè)幾年的你，是否經(jīng)常會(huì)怯場(chǎng)或者是感到?jīng)]有底氣？居安思危絕對(duì)不是危言 聳聽(tīng)！此刻打盹，你將做夢(mèng)；此刻學(xué)習(xí)，你將圓夢(mèng)?？墒?兩三年后，身上的重?fù)?dān)開(kāi)始減輕，工作開(kāi)始一帆風(fēng)順，我們就松懈了下來(lái)，漸漸忘記了潛在的危險(xiǎn)。他們不敢冒險(xiǎn)，怕給自己帶來(lái)終身的遺憾，于是告慰自己：我對(duì)得起自己、對(duì)得起家人，因?yàn)槲乙呀弑M全力。在年輕時(shí)學(xué)會(huì)勤勉地工作，用一種光明的思維 對(duì)待生活，那么，只要張開(kāi)手掌，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，里面有一片燦爛的人生。如果你懂得把歸零當(dāng)成一種生活的常態(tài)，當(dāng)成一種優(yōu)秀的 延續(xù)，當(dāng)成一種時(shí)刻要做的事情，那么，經(jīng)過(guò)短短幾年，你就可以完成自己職業(yè)生涯的正確規(guī)劃與全面超越。 年輕人從校園或者 從一個(gè)環(huán)境進(jìn)入一個(gè)新環(huán)境，就要勇于將原來(lái)環(huán)境里熟悉、習(xí)慣、喜歡的東西放下，然后從零開(kāi)始。越計(jì)較自我，便越?jīng)]有發(fā)展前景；相反，越是主動(dòng)付出，那么他就越會(huì)快速發(fā)展。韋爾奇說(shuō)過(guò)的一 句話(huà)：糾正自己的行為，認(rèn)清自己，從零開(kāi)始，你將重新走上職場(chǎng)坦途。在畢業(yè)這幾年里，一定要讓自己逐步培養(yǎng)起學(xué)徒思維、海綿思維、空杯思維，具有這樣思維的人 心靈總是敞開(kāi)的，能隨時(shí)接受啟示和一切能激發(fā)靈感的東西，他們時(shí)刻都能感受到成功女神的召喚。因此我時(shí)常告誡我們的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)：你什么都不要想，不要懼怕產(chǎn)品已有的障礙，只要記住一點(diǎn)，我今天一定要把手中的產(chǎn)品銷(xiāo)售出去!很多時(shí)候我們被教育，客戶(hù)是我們的上帝，是我們的衣食父母，我們甚至“愚忠”地堅(jiān)持：第一條：客戶(hù)永遠(yuǎn)是對(duì)的，第二條：當(dāng)客戶(hù)錯(cuò)的時(shí)候，請(qǐng)參照第一條的原則。很多時(shí)候我們?yōu)闊o(wú)法真正能平衡好這三者的利益而陷入苦惱。立志做職業(yè)化的銷(xiāo)售人一定要記得尊重你的每一位領(lǐng)導(dǎo)，要去思考人家為什么可以做你的領(lǐng)導(dǎo)?為什么自己不能做領(lǐng)導(dǎo)?千萬(wàn)不要去懷疑領(lǐng)導(dǎo)的能力!能當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)的一定是有一些長(zhǎng)處和資歷的人，在很多方面都是我們學(xué)習(xí)的榜樣，我們應(yīng)該本著謙虛謹(jǐn)慎的學(xué)習(xí)態(tài)度去聽(tīng)其教導(dǎo)，從內(nèi)心真正去尊重他。　　 走投無(wú)路的于連偽造簡(jiǎn)歷，通過(guò)DB公司的面試　　2006年的春天，已經(jīng)是31歲的于連在一張過(guò)期的報(bào)紙上發(fā)現(xiàn)美國(guó)DB公司中國(guó)區(qū)招聘總經(jīng)理助理的職位，看看截止日期只剩最后一天了，而美國(guó)DB公司向來(lái)以嚴(yán)謹(jǐn)著稱(chēng)。　　“我叫達(dá)摩。”于連感到背后一陣陣發(fā)涼。　　“這不是面試，是提審，真惡毒?！庇谶B想?！　　澳俏沂紫纫淬y行的同期利率，如果能超過(guò)我正常的投資，我希望是一次付清，如果不是的話(huà)，我選擇分月，對(duì)自己也是個(gè)約束?！　∵_(dá)摩沒(méi)再過(guò)多地盤(pán)問(wèn)于連過(guò)去的經(jīng)歷，把興趣轉(zhuǎn)到了那篇投資論文，好在于連早就背熟了論文的內(nèi)容，回答起來(lái)縱橫捭闔，時(shí)不時(shí)裹夾著英語(yǔ)，達(dá)摩很滿(mǎn)意，頻頻點(diǎn)著缺少毛發(fā)的腦袋?！　『眠\(yùn)終于降臨了，一切出乎他的意料。　　 順風(fēng)順?biāo)挠谶B取代達(dá)摩做上了執(zhí)行總裁的寶座　　于連有過(guò)專(zhuān)業(yè)的學(xué)歷背景，再加上過(guò)去大跨度的毫無(wú)規(guī)則的頻繁跳槽，雖然每個(gè)行業(yè)積累不深，但開(kāi)闊了自己的視野，提起許多行業(yè)都懂一些，于連做起事來(lái)可謂是如魚(yú)得水，憑著敏銳的金融嗅覺(jué)，于連常有驚人的手筆出現(xiàn)，三四個(gè)月大家便都知曉了他，后來(lái)在公司的地位是坐電梯般地扶搖直上，在公司管理層的影響僅次于總經(jīng)理達(dá)摩。董事會(huì)也是尊重達(dá)摩的意見(jiàn)。畢竟達(dá)摩是DB公司中國(guó)區(qū)的開(kāi)創(chuàng)者之一，幾乎可以這樣說(shuō)，沒(méi)有達(dá)摩就沒(méi)有DB公司中國(guó)區(qū)的今天?！薄　　霸趺磿?huì)？那達(dá)摩結(jié)實(shí)得像頭牛！”于連驚訝不已。”董事會(huì)主席首先明確了態(tài)度。　　 運(yùn)氣急轉(zhuǎn)直下，職場(chǎng)、情場(chǎng)雙慘敗　　然而，好景不長(zhǎng)，隨著次貸危機(jī)和金融危機(jī)的全面縱深爆發(fā)，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的持續(xù)惡化，于連所在的美國(guó)DB公司總部頻臨破產(chǎn)，不僅緊縮中國(guó)區(qū)的投資，而且從中國(guó)區(qū)抽調(diào)資金，而中國(guó)區(qū)面臨投資市場(chǎng)也持續(xù)低迷和惡化，于連操盤(pán)的幾筆投資，虧得一塌糊涂，最終不得不關(guān)閉中國(guó)區(qū)。這一點(diǎn)于連本人并不知道，只是兩人吵到氣頭上，話(huà)趕話(huà)趕出了女友怨恨的實(shí)情。”　　讀完信的于連呆住了，往事一幕幕地在腦海中聚集，感覺(jué)痛苦得連悲鳴也沒(méi)了聲音。真的懷念和你在一起工作的那些日子，他令我愉快?！　? 達(dá)摩的佛事人生　　達(dá)摩，1956年生人，下鄉(xiāng)到山西五臺(tái)山5年，1978年恢復(fù)高考制度后，考取了國(guó)內(nèi)著名大學(xué)的金融專(zhuān)業(yè)，大學(xué)畢業(yè)后曾留學(xué)美國(guó)著名的大學(xué)，獲得金融學(xué)碩士，管理學(xué)博士，畢業(yè)后曾在世界著名的投行及證券機(jī)構(gòu)工作過(guò)，后派回中國(guó)發(fā)展，任駐華機(jī)構(gòu)代表，而且