株洲黃金大酒店工資管理辦法-wenkub
2023-06-03 20:26:13 本頁(yè)面
【正文】 理人員可享受員工 C級(jí) 領(lǐng)班 C級(jí)待遇。 經(jīng)營(yíng)部門的級(jí)別每個(gè)季度調(diào)整一次，由財(cái)務(wù)部提供各營(yíng)業(yè)部門的收入數(shù)（每個(gè)月初 5 日前）報(bào)人力資源部確定。 第 2條：本辦法將著重體現(xiàn)“按勞分配，職務(wù)分檔、效益及效率掛鉤”的原則，酒店根據(jù)員工的職務(wù)、工種、技能、工作表現(xiàn)、服務(wù)質(zhì)量、貢獻(xiàn)大小來(lái)確定工資。 第 3條：酒店工資管理具體實(shí)施機(jī)構(gòu)為人力資源部。 第 6條：各部門人員的定編狀況： 董事會(huì) 總經(jīng)理 保安部 海鮮樓 餐欽部 房務(wù)部 采購(gòu)中心 工程部 財(cái)務(wù)部 收銀部 總經(jīng)辦 督查部 人力資源部 康樂(lè)部 公關(guān)銷售部 桑拿中心 情調(diào)舞廳 足浴城 前廳部 客房部 洗衣部 PA部 湘菜館 夜總會(huì) 黃 金 吧 保齡館 游泳池 夢(mèng)幻電游城 護(hù)理中心 副總經(jīng)理 捶背屋 董事會(huì)辦公室 酒店管理委員會(huì) 中國(guó)最大管理資源中心 第 2 頁(yè) 共 6 頁(yè) 酒店總?cè)藛T編制為 350人（不含酒店正副經(jīng)理與公關(guān)銷售副經(jīng)理與銷售代表）。 保安部（編制 34 人） 經(jīng)理 1人、主管 2人、領(lǐng)班 3人、內(nèi)勤兼消防主管 1人、大堂保安 6人，消防中心保安 3人、主三樓保安 3人、情調(diào)舞廳保安 4人、縣公安局“ 110” 1人。 康樂(lè)部（編制 86人） ：經(jīng)理 1人、經(jīng)理助理 1人 、護(hù)理中心（編制 6人） 副經(jīng)理 1人、主管 1人、服務(wù)員 4人 、保齡館（編制 7人） 副經(jīng)理 1人、主管 1人、服務(wù)員 4人、機(jī)修 1人 、夢(mèng)幻電游城（編制 7人） 副經(jīng)理 1人、主管 1人、服務(wù)員 4人、機(jī)修 1人 、情調(diào)舞廳（編制 12人） 副經(jīng)理 1人、主管 1人、服務(wù)員 8人、機(jī)修 2人 、捶背屋（編制 4人） 副經(jīng) 理 1人、主管 1人、服務(wù)員 2人 、足浴城（編制 16 人） 副經(jīng)理 1人、主管 1人、服務(wù)員 2人、技師 12人。 第三章 酒店職務(wù)級(jí)別 第 7條：酒店各部門的職務(wù)分為 6個(gè)檔次：部門經(jīng)理、副經(jīng)理、主管、領(lǐng)班、員工、試用期員工，除試用期外，每個(gè)檔次又分為 ABC3個(gè)級(jí)別。 ②、平時(shí)工作表現(xiàn)：所在部門對(duì)其工作表現(xiàn)、工作技能等各方面進(jìn)行考核鑒定（各部室要制定出詳細(xì)的考核細(xì)則，且此考核細(xì)則須得到人力資源部和其部門分管領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。由人力資源部初步確定（員工 A級(jí)不得超過(guò)第 8條規(guī)定的比例），并簽出意見(jiàn)由其部門分管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部分管理領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 ③、根據(jù)①、②兩項(xiàng)得分情況，按① 30%+② *70%計(jì)算出總得分。 第 13 條：經(jīng)理級(jí)（含副經(jīng)理）人員部門之間的調(diào)整由分管領(lǐng)導(dǎo)及人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)提交總經(jīng)理辦公會(huì)議討論，并報(bào)董事會(huì)辦公室審批。 第 15條：酒店主管級(jí)以上人員（含）職務(wù)變動(dòng)須以酒店紅頭文件為準(zhǔn)；工資計(jì)算：凡當(dāng)月 10日（含）前已進(jìn)行審批調(diào)整的，按新級(jí)別進(jìn)行發(fā)放工資，當(dāng)月 10 日之后進(jìn)行審批調(diào)整的，當(dāng)月的工資按原級(jí)別計(jì)算，在下月方可按新級(jí)別計(jì)算。 2）根據(jù)第 6條酒店確認(rèn)的編制及級(jí)別查看第 17條之對(duì)應(yīng)工資基數(shù)，人力資源部核出應(yīng)付工資基數(shù)（含生活費(fèi)）。 2）酒店根據(jù)計(jì)劃的營(yíng)業(yè)收入與成本費(fèi)用率計(jì)算出計(jì)劃毛利： 酒店毛利 =計(jì)劃營(yíng)業(yè)收入 *（ 1計(jì)劃成本費(fèi)用率） 3）酒店根據(jù)實(shí)際的營(yíng)業(yè)收入與成本費(fèi)用率計(jì)算出實(shí)際毛利： 實(shí)際毛利 =實(shí)際營(yíng)業(yè)收入 *（ 1實(shí)際成本費(fèi)用率） 4）根據(jù)計(jì)劃毛利和實(shí)際毛利計(jì)算出毛利計(jì)劃完成率，再套“營(yíng)業(yè)部門工資掛鉤系數(shù)表”得出應(yīng)付工資系數(shù)。 3）總經(jīng)理的計(jì)算公式中酒店任務(wù)完成率指董事會(huì)考核的營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)兩項(xiàng)任務(wù)完成情況，每月由董事會(huì)根據(jù)年計(jì)劃轉(zhuǎn)發(fā)任務(wù)完成情況；酒店各職能部門的平均完成率掛鉤系數(shù)指所有職能部門平均完成率所對(duì)應(yīng)的掛鉤系數(shù)。 第 26條：根據(jù)酒店定編情況，以下部室可發(fā)放加班工資： 總辦：管理人員宿舍的保安 2人計(jì)發(fā) 4個(gè) /人月，合計(jì) 8個(gè)。共計(jì) 39*4=148個(gè)加班工資。 以上加班屬正常加班，由人力資源部每月根據(jù)部門負(fù)責(zé)人提供的名單直接造表（總數(shù)不得超過(guò)上述控制數(shù)）。 第 29條：酒店所有正式員工均可享受養(yǎng)老保險(xiǎn)，醫(yī)療津貼 15元 /月的待遇。 第 33條：約定人員工資掛鉤方法： 應(yīng)付工資 =約定工資 *70%+約定工資 *30%*酒店任務(wù)完成率 *所在部門任務(wù)完
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