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正文內(nèi)容

海信集團(tuán)有限公司員工招聘計(jì)劃書-wenkub

2023-06-01 12:29:26 本頁(yè)面
 

【正文】 專業(yè)知識(shí),故選擇具有針對(duì)性強(qiáng)、費(fèi)用低廉等特點(diǎn)的人才交流中心。該職位對(duì)專業(yè)知識(shí)需求較強(qiáng),具有一定的獨(dú)立性,所以我們選擇內(nèi)部招聘或者外部招聘。(內(nèi)部招聘)方法:檔案法結(jié)合上級(jí)管理人員舉薦。這樣招聘時(shí)間及費(fèi)用成本都會(huì)節(jié)省很多。:在公司內(nèi)部網(wǎng)站、布告欄進(jìn)行信息更新;在相應(yīng)的招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息;聯(lián)系大型招聘會(huì)的負(fù)責(zé)人以及校園招聘的負(fù)責(zé)人。時(shí)間:20100301負(fù)責(zé)人:招聘小組(相關(guān)量表和通知見(jiàn)8附件 第5章 ②筆試通知、筆試試題和筆試考評(píng)表)選擇筆試內(nèi)容,確定時(shí)間地點(diǎn)、負(fù)責(zé)布置場(chǎng)所時(shí)間:20100301至20100303負(fù)責(zé)人員:招聘小組接待應(yīng)聘人員進(jìn)入考場(chǎng),維持考場(chǎng)紀(jì)律直至筆試結(jié)束,整理筆試試卷。表61 經(jīng)費(fèi)預(yù)算表費(fèi)用預(yù)算明細(xì)1.宣傳及資料費(fèi) 1000 元2.公關(guān)費(fèi) 8000 元3.交通費(fèi) 3000 元4.住宿費(fèi) 4200 元5.廣告費(fèi)_10000___元6.場(chǎng)地費(fèi)_500__元7.辦公耗材費(fèi)_500__元8.膳食費(fèi) 840 元9.其他費(fèi)用 2000 元10.合計(jì)費(fèi)用 34540 元11.預(yù)支費(fèi)用 34540 元7 招聘評(píng)估招聘評(píng)估通過(guò)對(duì)錄用員工的績(jī)效、實(shí)際能力、工作潛力的評(píng)估及通過(guò)對(duì)錄用員工質(zhì)量的評(píng)估,檢驗(yàn)招聘工作成果與方法的有效性,有利于招聘方法的改進(jìn)。如果招聘實(shí)際費(fèi)用少,錄用人數(shù)多,意味著招聘單位成本低,反之則反。②等值系數(shù):對(duì)同一應(yīng)聘者使用兩種對(duì)等的、內(nèi)容相當(dāng)?shù)臏y(cè)試方法,其結(jié)果之間的一致性。③同側(cè)效度:對(duì)現(xiàn)在員工實(shí)施某種測(cè)試,然后將測(cè)試結(jié)果與員工的實(shí)際工作績(jī)效考核得分進(jìn)行比較,若兩者的相關(guān)系數(shù)很大,則說(shuō)明此測(cè)試效度就很高。態(tài) 度1 良好的職業(yè)道德;2 有敬業(yè)精神與責(zé)任感;3 能勝任繁雜工作,有良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);其它使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī),一般辦公設(shè)備工作環(huán)境校園內(nèi)外工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間表32 稅務(wù)主管工作說(shuō)明書崗位名稱稅務(wù)主管崗位編號(hào)所在部門稅務(wù)部崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理職 系稅務(wù)序列所轄人員稅務(wù)專員崗位規(guī)范制訂日期2008年01月28日崗位職責(zé): 預(yù)測(cè)、籌劃、整理、自查公司的稅務(wù)方面職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)職責(zé)表述: 數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)、審查、匯報(bào)工作;稅收籌劃工作;涉稅信息搜集、整理工作集團(tuán)內(nèi)部納稅自查工作。接受領(lǐng)導(dǎo)委派對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中的涉稅問(wèn)題進(jìn)行對(duì)比研究,提交可行性研究報(bào)告7根據(jù)已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃,確定審計(jì)目標(biāo)和審計(jì)范圍,制定審計(jì)方案,組織審計(jì)專員開展審計(jì),出具審計(jì)報(bào)告并提交給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和被審計(jì)單位管理層.2 發(fā)揮審計(jì)監(jiān)控、咨詢與評(píng)價(jià)作用。態(tài) 度1 良好的職業(yè)道德;2 有敬業(yè)精神與責(zé)任感;3 能勝任繁雜工作,有良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī),一般辦公設(shè)備工作環(huán)境辦公室 舒適工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間表35 財(cái)務(wù)主管工作說(shuō)明書崗位名稱財(cái)務(wù)主管崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員直接上級(jí)副經(jīng)理/經(jīng)理職 系所轄人員財(cái)務(wù)部其他人員崗位規(guī)范制訂日期20090813崗位職責(zé):1 協(xié)助經(jīng)理制定財(cái)務(wù)管理辦法,建立財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系;2 監(jiān)督子公司財(cái)務(wù)運(yùn)行;3 負(fù)責(zé)對(duì)子公司的審計(jì)工作;4 負(fù)責(zé)預(yù)算的具體工作。4 協(xié)助考核委派至下屬單位的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。8 監(jiān)督被審計(jì)單位嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)決定。12 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。6 有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)能力,對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)較為敏感,邏輯性強(qiáng)。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系和財(cái)務(wù)部門、審計(jì)部門等相互協(xié)調(diào)。2 具備信息管理能力,內(nèi)外部協(xié)調(diào)能力; 海信公司人力資源部2010—03招聘筆試題一、單項(xiàng)選擇題一般智力測(cè)試1~5題1. 1246 ( B )A.84 B.74 C.85 D.752. 2482(A )、3A.9 B.18 C.12 D.13.小王在一次考試中得了96分,考題都是選擇題,其中,答對(duì)一題得4分,不做或者做錯(cuò)一道題都得倒扣2分,請(qǐng)問(wèn):他做對(duì)了(C)題A.25 B.27 C. 26 D.244.下面一組詞語(yǔ)中,有一個(gè)與其他四個(gè)不同類別的是(C )A.地圖 B.指南 C .傳記 D.電話黃頁(yè)5.因市場(chǎng)部業(yè)績(jī)突出,年底得到一筆獎(jiǎng)金,該部門共有4名員工: 1名經(jīng)理、3名員工,其中,經(jīng)理的獎(jiǎng)金是員工獎(jiǎng)金的2倍,獎(jiǎng)金共計(jì)10 000元,請(qǐng)問(wèn):?jiǎn)T工的獎(jiǎng)金總共是多少(B)A.3 000 B.6 000 C.4 000 D.2 000專業(yè)知識(shí)測(cè)試6~15題6.下面( B )不屬于內(nèi)部招聘的方法A.員工推薦 B.人才招聘會(huì) C.發(fā)布職位公告 D.人力資源技能清單7.招聘的基本程序是( C )①招聘準(zhǔn)備 ② 招聘評(píng)估 ③ 招聘信息的發(fā)布 ④ 人員選拔 ⑤ 錄用決策A.①②③④⑤ B.③①④⑤② C.①③④⑤② D.③①⑤④② 8.人員招聘的直接目的是(D)A.為企業(yè)做宣傳 B.招聘最優(yōu)秀的人才 C.為企業(yè)做人才儲(chǔ)備 D.招聘到企業(yè)所需要的人才9.工作分析的方法不包括下列哪一種(D)A.工作日志法 B.問(wèn)卷調(diào)查法 C.觀察法 D.職業(yè)傾向測(cè)試10.人才招聘會(huì)較適合于招聘(D)類型的人才A.高層管理者 B.專業(yè)人才 C.熱門人才 D.中下級(jí)人才11.在應(yīng)聘人數(shù)較多的情況下,為了節(jié)省時(shí)間達(dá)到篩選人員的目的,一般采用(A)的方法A.筆試 B.面試 C.評(píng)價(jià)中心 D.心理測(cè)驗(yàn)12.影響招聘效果的外部因素之一是 ( C )A.企業(yè)的知名度 B.企業(yè)文化 C.外部勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況 D.企業(yè)的發(fā)展階段13.用人部門向人力資源部門提交人員申請(qǐng)需求表時(shí),人力資源部門應(yīng)該從以下哪個(gè)方面去審核其人員需求是否合理( C )A. 人力資源成本預(yù)算的角度B.所需人員學(xué)歷的高低C.部門工作任務(wù)的分配、人員配置的情況D.申請(qǐng)對(duì)象的薪酬水平14.勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議,由用人單位解除勞動(dòng)合同的,需支付給員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金( A )A.根據(jù)勞動(dòng)者在用人單位的工作年限,工作時(shí)間每滿1年發(fā)給相當(dāng)于1個(gè)月的工資B.根據(jù)勞動(dòng)者在用人單位的工作年限,工作時(shí)間每滿1年發(fā)給相當(dāng)于1個(gè)月50%的工資C.根據(jù)勞動(dòng)者在用人單位的工作年限,工作時(shí)間每滿1年發(fā)給相當(dāng)于1個(gè)月25%的工資D.不需支付補(bǔ)償金15. 中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法中對(duì)試用期的規(guī)定:勞動(dòng)合同期限在一年以上,兩年以下的,試用期不得超過(guò)( C )日A.15 B.30 C.60 D.6個(gè)月二、多項(xiàng)選擇題主要用于考察專業(yè)知識(shí)的掌握程度1.根據(jù)人員來(lái)源渠道不同,招聘分為(A C)幾種A.內(nèi)部招聘 B.員工推薦 C.外部招聘 D.獵頭公司2.招聘的基本原則是( A B C D )A. 能級(jí)對(duì)應(yīng) B.因崗擇人 C.公平公正 D.協(xié)調(diào)互補(bǔ)3.招聘工作的基礎(chǔ)和前提是( A D )A.工作分析 B.制訂招聘計(jì)劃 C.制定招聘策略 D.人力資源規(guī)劃4.面試考官的人員一般由( A B C )組成A.人力資源部員工 B.用人部門主管 C.獨(dú)立評(píng)選人 D.高校教師5.編制筆試題目應(yīng)遵循( A B C D )原則A.區(qū)分度明顯 B.信度高 C.效度大 D.實(shí)用性強(qiáng)6.按照面試官人數(shù),面試可以分為( A B )幾種A.個(gè)人面試 B.集體面試 C.壓力面試 D.行為描述性面試7.工作分析信息的主要來(lái)源是( A B C )A.崗位任職者提供的信息 B.工作分析人員到工作崗位的現(xiàn)場(chǎng)觀察C.任職者直接領(lǐng)導(dǎo)提供的信息 D.工作分析者根據(jù)相關(guān)信息得出的結(jié)論8.與外部招聘相比,內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn)有( B C )A.為企業(yè)注入新鮮的血液,吸收新觀念 B.員工能較快地適應(yīng)新工作C.提高員工的忠誠(chéng)度 D.招聘成本較高9.人員甄選錄用計(jì)劃的內(nèi)容主要包括( A B C D )A.錄用人數(shù) B.錄用標(biāo)準(zhǔn) C.錄用對(duì)象 D.錄用費(fèi)用預(yù)算10.勞動(dòng)合同的主要內(nèi)容有( A B C D E )A.勞動(dòng)合同期限和工作內(nèi)容 B.勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件C.勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)紀(jì)律 D.勞動(dòng)合同終止的條件三、名詞解釋1.結(jié)構(gòu)化面試2.KPI指標(biāo)3.工作分析測(cè)評(píng)要點(diǎn):專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)四、簡(jiǎn)答題1.招聘的主要渠道及各自的優(yōu)缺點(diǎn)。現(xiàn)公司在報(bào)紙上發(fā)布了招聘信息,并且參加了當(dāng)?shù)氐娜瞬耪衅笗?huì)。求職者: 核分員:評(píng)分人表達(dá)能力敬業(yè)精神分析判斷能力組織協(xié)調(diào)能力專業(yè)特殊素質(zhì)綜合規(guī)劃能力
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