1014新奧成員公司三年營銷規(guī)劃模板v10-wenkub
2023-05-30 03:43:02 本頁面
【正文】 細表（參見附表） 19二、 “2022 年度經(jīng)營計劃”衡 量工具 19三、2022 年月度 SMART 的差距補救行動計劃 201 / 22第一部分：20222022 年 3 年營銷戰(zhàn)略一、市場發(fā)展趨勢預(yù)測1．市場概述 城市概況（市場調(diào)研報告內(nèi)容） 從需求、管網(wǎng)情況、競爭企業(yè)、替代產(chǎn)品、政府關(guān)系與政策環(huán)境、氣源等因素分析2．未來 5 年城市燃氣細分市場發(fā)展機會撰寫說明： 每年的增長或者減少趨勢 公司在 2022－ 2022 年的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)，這是確定市場開發(fā)戰(zhàn)略的前提內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境 外部工商戶新建房地產(chǎn)集體報裝戶零散報裝戶瓶裝液化氣管道液化氣煤氣改造燃氣具周邊市場市場運作加氣站2022 2022 2022 20225 / 22－2022 年新奧的階段性市場開發(fā)策略撰寫說明 2022 年開發(fā) 25000 戶 ……02022400060008000100001202214000新 增 氣 費 收 入 198 257 334用 戶 建 設(shè) 費 7626 9914 128882022 2022 20226 / 224．工商戶市場的開發(fā)目標(biāo)與策略單位：萬元市場開發(fā)目標(biāo)： …… 預(yù)測 2022－ 2022 年市場開發(fā)對廣告 /宣傳的需求：需要通過廣告 /宣傳讓哪些人、以及多少人知道并說服他們認可花 ￥ 2022－ 3000 元安裝管道天然氣 預(yù)測 2022－ 2022 年廣告 /宣傳的投放量2022 2022 2022市場狀況細分目標(biāo)客戶目標(biāo)客戶對新奧品牌認知、認可目標(biāo)客戶對天然氣認知、認可傳播內(nèi)容傳播方式投放量預(yù)算8 / 22三、三年業(yè)務(wù)指標(biāo)預(yù)測1． 開發(fā)與通氣情況預(yù)測業(yè)務(wù) 開發(fā)戶數(shù) 通氣戶數(shù) 開發(fā)日用氣量 （方/日）新建地產(chǎn)工商戶集體老戶零散老戶瓶裝液化氣管道液化氣煤氣置換燃氣具加氣站周邊市場其它合計2．銷售收入預(yù)測2022 年 2022 年 2022 年業(yè)務(wù)（萬元） 建設(shè)費 用氣費 建設(shè)費 用氣費 建設(shè)費 用氣費新建地產(chǎn)工商戶集體老戶零散老戶瓶裝液化氣管道液化氣煤氣置換燃氣具加氣站周邊市場9 / 22其它合計四、人員及資金配置計劃1． 市場開發(fā)組織建設(shè)2．人力資源需求計劃部門 2022 2022 2022 2022合計3．資金需求計劃項目 2022 2022 2022 2022廣告宣傳公關(guān)費用人員費用人員工資10 / 22第二部分：2022 年度市場開發(fā)計劃一、03 年經(jīng)營檢討與 03 年度業(yè)績預(yù)測1． 03 年初的市場形勢分析撰寫說明 重點業(yè)務(wù)發(fā)展策略概述廣告宣傳舉措：組織與人員調(diào)整舉措：其它舉措（政府公關(guān)、政策、管理機制等）：單位：萬元市場開發(fā)目標(biāo)： ……. 哪幾個大工商戶，多少家中小工商戶（集體戶與零散戶）市場的開發(fā)目標(biāo)與策略單位：萬元市場開發(fā)目標(biāo)：（液化氣、煤氣、加氣站、周邊市場、燃氣具等）細分市場的開發(fā)目標(biāo)與策略0202240006000800010000中 小 工 商 戶 用氣 費730 1460中 小 工 商 戶 建設(shè) 費200 200新 增 改 大 工 商戶 氣 費4745 6205新 增 改 大 工 商戶 建 設(shè) 費400 4002022 2022420440460480500520540
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