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設(shè)計質(zhì)量保證體系與措施方案-wenkub

2023-05-30 03:25:41 本頁面
 

【正文】 副總經(jīng)理受總經(jīng)理委托對分管的工作負責。總經(jīng)理參與投標項目的各級人員的質(zhì)量管理職責和權(quán)限如下:通過收集顧客要求和合同信息、設(shè)計外部評審信息、設(shè)計確認信息、工地服務(wù)信息、施工現(xiàn)場檢查信息、用戶反饋信息等,改進工程勘測設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。各級負責人對參加設(shè)計的人員進行質(zhì)量意識教育,闡明勘測設(shè)計產(chǎn)品滿足法律、法規(guī)和顧客要求的重要性。記錄控制對質(zhì)量管理體系的所有文件包括外來文件進行控制,以保證所有部門、場所都能獲得適用的有效文件。質(zhì)量目標是可測量的,并與質(zhì)量方針保持一致。顧客滿意率:90%以上,逐年遞增1%。質(zhì)量方針:質(zhì)量手冊:我公司總工室也是受理業(yè)主投訴的質(zhì)量技術(shù)管理部門。建立健全質(zhì)量監(jiān)督檢查制度、改進機制并制定、完善質(zhì)量責任及相應的考核辦法,加大質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量的考核、獎懲力度,確保勘測設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量。我公司建立了設(shè)計圖紙和技術(shù)文件的設(shè)計質(zhì)量評審制度,堅持三級審核制度,評審過程中應做好技術(shù)經(jīng)濟分析,論證設(shè)計的合理和先進性,采用新技術(shù)必須以保證工程質(zhì)量為前提,進行技術(shù)性、安全性、經(jīng)濟性的論證,并按規(guī)定履行審批程序。我公司明確勘察設(shè)計必要的程序,實施分階段質(zhì)量控制。同時選派技術(shù)職稱和勘察設(shè)計技術(shù)水平相應的,符合任職資格條件的人員,承擔工程的勘察設(shè)計審定、審核工作。我公司的質(zhì)量管理體系適用于:電力設(shè)計和技術(shù)服務(wù),覆蓋了我公司的全部產(chǎn)品。.. . . . ..設(shè)計質(zhì)量保證體系和保證質(zhì)量的措施1嚴格貫徹執(zhí)行GB/T19001ISO9001標準質(zhì)量管理體系在所投工程項目中全面貫徹執(zhí)行我公司質(zhì)量管理體系文件的各項要求,確保向項目法人提供滿意的勘測設(shè)計成品和服務(wù),我公司承諾在即將投標項目的勘測設(shè)計過程中,均貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理模式,執(zhí)行我公司質(zhì)量管理體系文件,并接受業(yè)主的檢查。在工程的勘測設(shè)計過程中,強化公司、室、組三級質(zhì)量管理機構(gòu)的職責履行,總工程師負責指導監(jiān)督質(zhì)量管理體系的有效運行。確保各階段勘察設(shè)計文件做到基礎(chǔ)資料齊全,采用技術(shù)標準合理準確,深度符合規(guī)定要求,滿足工程建設(shè)的需要和質(zhì)量要求。如項目法人對我公司產(chǎn)品質(zhì)量、工期進度、服務(wù)工作有不滿意的地方,可直接向總工室進行投訴。我公司已按照GB/T190012008ISO9001:2008質(zhì)量管理體系標準,并結(jié)合本公司的實際情況,編制了文件化的質(zhì)量管理體系,建立和完善了質(zhì)量管理體系,我公司在工程勘測設(shè)計過程中認真貫徹GB/T190012008ISO9001:2008質(zhì)量管理體系標準,有效地保證了勘測設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量,受到了顧客贊譽。我公司質(zhì)量管理體系文件組成情況如下:是闡明質(zhì)量方針、描述質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性文件,體現(xiàn)了對業(yè)主所作的質(zhì)量承諾與保證,并簡略地介紹了我公司的概況、組織結(jié)構(gòu)、職責權(quán)限、資源、質(zhì)量目標及產(chǎn)品形成過程及控制。程序文件:是具體的過程性文件,規(guī)范了產(chǎn)品形成過程中各級、各部門、各崗位質(zhì)量活動的行為,是支持質(zhì)量手冊的基礎(chǔ)文件。作業(yè)文件和質(zhì)量記錄:貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系文件是我公司質(zhì)量管理的基本要求,除此之外,自公司成立以來,我公司還積累了一套行之有效的質(zhì)量技術(shù)管理規(guī)章制度,也要求在工程中認真貫徹執(zhí)行。GB/T190012008ISO9001:2008標準在此次招投標工程中的具體應用質(zhì)量目標:文件控制由總工辦歸口管理,各部門應執(zhí)行《文件控制程序》,保證勘測設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量。a)總工程師主管全公司技術(shù)業(yè)務(wù)工件,批準工程設(shè)計計劃和質(zhì)量計劃;根據(jù)勘測設(shè)計成品校審規(guī)定,審定有關(guān)設(shè)計成品,審批不合格品分析報告和公司質(zhì)量分析報告;領(lǐng)導抓好勘測設(shè)計各階段的方案優(yōu)化,組織工程勘測設(shè)計報優(yōu)工作。b)d)f)b)負責組織設(shè)計策劃,編制設(shè)計計劃并監(jiān)督實施;e)a)d)按設(shè)計人提供的工程量或圖紙、設(shè)備材料清冊進行投資估算和概預算的編制工作;c)e)對設(shè)計成品進行全面校核,按時完成任務(wù),與設(shè)計人員共同確保和提高成品質(zhì)量;對校核中發(fā)現(xiàn)的問題認真填寫校審意見,要求設(shè)計人及時更正,經(jīng)復核后簽署。我公司已為投標項目挑選一批有豐富經(jīng)驗的技術(shù)骨干,并承諾保持相對穩(wěn)定?;A(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境e)計算機軟件;總工會同設(shè)計室和總務(wù)部客服人員進行開發(fā)的策劃,策劃時應獲得表述產(chǎn)品特性的信息,如顧客的要求、產(chǎn)品實現(xiàn)策劃的結(jié)果、由客服人員輸入“設(shè)計項目管理軟件”形成設(shè)計計劃,在本公司計算機網(wǎng)絡(luò)發(fā)布和傳遞,并在網(wǎng)上審批和確認。設(shè)計和開發(fā)輸出總工室或設(shè)計室根據(jù)策劃的安排,對設(shè)計和開發(fā)輸出進行驗證,以確保設(shè)計輸出滿足設(shè)計輸入要求.a)設(shè)計評審;c)與已證實的設(shè)計進行比較;e)設(shè)計過程中及交付前的審核,如設(shè)計室的校、審、會簽,總工室的審定。a)可行性研究報告的審批;c)初步
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