【正文】 組織落實(shí)機(jī)械設(shè)備的配 置、使用、維修及管理； 組織對(duì)分供方進(jìn)行評(píng)選評(píng)價(jià)，建立合格分供方檔案； 定期檢查機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況，作好維修檢查并記錄，保證機(jī)械設(shè)備的完好； 嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及鋼筋加工規(guī)范加工鋼筋、半成品及構(gòu)配件，為工程提供合格品。對(duì)質(zhì)量持有否決權(quán)； 定期組織項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查，主持單位工程質(zhì)量評(píng)定，仲裁質(zhì)量爭(zhēng)議； 負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督材料和過(guò)程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)審批由項(xiàng)目總工程師策劃建立的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系。質(zhì)量檢查工程師直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)，行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和質(zhì)量檢查否決權(quán)。定期質(zhì)量檢查，召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議，分析質(zhì)量 保證計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，研究改進(jìn)措施，積極推動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部全面質(zhì)量管理工作的深入開(kāi)展 。 工程質(zhì)量保證體系及措施 質(zhì)量目標(biāo) 水工部分達(dá)到《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》（ SL1762020）優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，其他部分達(dá)到國(guó)家相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)“大禹杯”獎(jiǎng)。 質(zhì)量保證體系見(jiàn)圖 1。質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖 3。 質(zhì)量 職責(zé) 貫徹落實(shí)質(zhì)量體系的運(yùn)行，對(duì)項(xiàng)目部的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 主持定期的生產(chǎn)交班會(huì)，合理組織，協(xié)調(diào)施工力量，確保質(zhì)量和工期，爭(zhēng)創(chuàng)最大效益； 組織質(zhì)量大檢查，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題會(huì)同項(xiàng)目總工程師、工程技術(shù)部進(jìn)行決策處理，并就安全、質(zhì)量方面的問(wèn)題同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理及地方主管理部門(mén)協(xié)調(diào)解決； 審批物資采購(gòu)計(jì)劃，組織采購(gòu)員按質(zhì)量要求購(gòu)買(mǎi)并滿足工程設(shè)計(jì)要求； 主持對(duì)分供方的評(píng)選和評(píng)價(jià)，審批分供方的評(píng)審結(jié)果，確保分供方所提供的材料和半成品的質(zhì)量合格或優(yōu)良； 審批機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃，并主持及時(shí)配置機(jī)械設(shè)備。 質(zhì)量 職責(zé) 組織編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)過(guò)程控制，對(duì)重大技術(shù)難點(diǎn)工作、關(guān)鍵和特殊工序進(jìn)行施工技術(shù)交底，負(fù)責(zé)施工方案的指導(dǎo)和審核； 組織工程防護(hù)、交付工作，對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用負(fù)責(zé)； 組織提供采購(gòu)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)及主材計(jì)劃； 對(duì)質(zhì)量記錄的控制工作負(fù)責(zé)； 配合總工程師組織糾正措施、預(yù)防措施的制定，并對(duì)其效果進(jìn)行監(jiān)督、檢查、 驗(yàn)證； 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量記錄的控制工作、原始資料的收集工作及技術(shù)資料的整理工作； 根據(jù)月施工計(jì)劃編寫(xiě)作業(yè)隊(duì)伍旬、日施工計(jì)劃； 負(fù)責(zé)編制分項(xiàng)、分部工程施工方案，負(fù)責(zé)對(duì)施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底工作。 組織各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行合同評(píng)審及分承包方的評(píng)價(jià)工作； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的年、季、月施工計(jì)劃編制，按質(zhì)辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)。 針對(duì)本標(biāo)段實(shí)際情況，在施工總體安排和各分類(lèi)分項(xiàng)工程施工方案中，已考慮的具體質(zhì)量措施有：項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置測(cè)試中心，采用全站儀等先進(jìn)儀器進(jìn)行全標(biāo)段的定位控制測(cè)量；設(shè)工地中心試驗(yàn)室，對(duì)全標(biāo)段的試驗(yàn)和檢驗(yàn)進(jìn)行統(tǒng)一管理。建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，下屬施工隊(duì)也設(shè)相應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)；各作業(yè)班組設(shè)質(zhì)檢員，形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。各級(jí)質(zhì)檢人員堅(jiān)持做好經(jīng)常性質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，預(yù)防質(zhì)量通病，杜絕質(zhì)量事故，使工程質(zhì)量在施工的全過(guò)程中始終處于受控狀態(tài)。施工中每一道工序工班都必須自檢，自檢合格后，報(bào)經(jīng)理部專(zhuān)職質(zhì)檢工程師復(fù)檢。 ⑶嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢工程師“一票否決權(quán)”制度。 ⑷認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制。 ⑹嚴(yán)格施工紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格不能進(jìn)行下道工序的施工，否則質(zhì)量問(wèn)題由下道工序的班組負(fù)責(zé)。 ②施工過(guò)程中，施工管理人員必須隨時(shí)檢查指導(dǎo)施工，制定工序流程圖，確定關(guān)鍵工序和特殊工序的關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，對(duì)比分析質(zhì)量偏差，及時(shí)糾正質(zhì)量問(wèn)題，把質(zhì)量隱患消滅在施工過(guò)程中。 通過(guò) QC 活動(dòng) ， 更好地落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量措施。對(duì)所有施工隊(duì)進(jìn)行名次排 定：前 2 名的單位，獎(jiǎng)勵(lì)本月工程造價(jià)的 3%；后 2 名的單位，罰本月工程造價(jià)的 3%；連續(xù) 3 次評(píng)比第一名，加獎(jiǎng)本季度工程造價(jià)的 1%。優(yōu)良率達(dá)到 95%以上的工程，按造價(jià)的 100%驗(yàn)工計(jì)價(jià)。榮獲業(yè)主評(píng)定的先進(jìn)稱(chēng)號(hào)的，按等級(jí)加倍返還抵押金 。 ⑵ 對(duì)關(guān)鍵及特殊工序制定詳細(xì)的施工方法、操作細(xì)則及注意事項(xiàng)，明確技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并具體落實(shí)到各位負(fù)責(zé)人，使各工序都有具體的人員負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，清除差錯(cuò)，提出改善設(shè)計(jì)建議。 ⑵ 施工階段由技術(shù)人員對(duì)分項(xiàng)、分部工程結(jié)構(gòu)、工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底。 ⑵ 現(xiàn)場(chǎng)控制樁，由技術(shù)部門(mén)接收、使用、保管。測(cè)量?jī)x器定期檢定。 ⑷ 施工中資料及時(shí)整理歸檔。 ③ 電工、電焊工 、起重工、機(jī)械工和廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員，要按照《特種作業(yè)人員安 全技術(shù)考核管理規(guī)定》 (GB530685)的規(guī)定要求進(jìn)行培訓(xùn)考核，獲取上崗證，并進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)技術(shù)等級(jí)，持證上崗。 ③ 按監(jiān)理工程師要求，編制和優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，制定施工計(jì)劃，安排好施工順序。 ⑦ 配備檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，并按規(guī)定進(jìn)行校驗(yàn)。 ② 按批準(zhǔn)的總平面圖布置生產(chǎn)、生活、臨時(shí)水電線路等臨時(shí)設(shè)施，確定材料、設(shè)備和土方運(yùn)輸路線。 ⑥ 制定文明施工、環(huán)境保護(hù)措施。 ⑵ 制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。 ⑸ 運(yùn)用排列圖、因果圖、直方圖、控制圖等統(tǒng)計(jì)技術(shù)，按照 PDCA 循環(huán)的基本作用方法，分析研究影響質(zhì)量波動(dòng)的原因，采取對(duì)策，進(jìn)行控制。對(duì)不符合設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求的，禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 原材料的采購(gòu) ⑴ 做好市場(chǎng)調(diào)查 ,從中選擇生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠穩(wěn)定的廠家，作為待定的供應(yīng)商，按采購(gòu)程序文件進(jìn)行評(píng)審，建立質(zhì)量檔案。當(dāng)材料質(zhì)量出現(xiàn)變化時(shí)，加倍取樣試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師，必要時(shí)按上述程序重新選擇供應(yīng)商。 ⑷ 原材料進(jìn)場(chǎng)后由專(zhuān)人保管，對(duì)水泥、鋼材、防水材料、止水帶等材料加蓋或在室內(nèi)保管，避免 風(fēng)吹日曬。 ⑶ 認(rèn)真執(zhí)行《天津市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》中關(guān)于成品保護(hù)的有關(guān)規(guī)定。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，科學(xué)組織作業(yè) ⑴ 合理安排施工順序，不使工序相互干擾，避免或減少工序間的損傷和污染，凡下道工序?qū)ι系拦ば驎?huì)產(chǎn)生損傷或污染的，須先采取有效的成品保護(hù)措施，否則不許開(kāi)工。 ⑸ 澆筑砼時(shí)，振搗人員不準(zhǔn)站在鋼筋或模板上振搗，已澆筑的砼要進(jìn)行覆蓋并防止行人踏行。 ⑶ 澆筑完混凝土及時(shí)設(shè)置圍擋，防止上人踩踏，并及時(shí)灑水養(yǎng)護(hù) 。 ⑵ 保證樁長(zhǎng)。 ⑷ 隔樁施工。 鋼筋籠加工和吊裝 鋼筋籠制作前先除銹，分 節(jié)制作，采用胎具法成型，在每節(jié)鋼筋籠首尾兩端箍筋圈上加焊臨時(shí)加固鋼筋。導(dǎo)管入孔后管底距孔底 30cm。灌筑過(guò)程連續(xù)進(jìn)行并在首批混凝土初凝前完成，導(dǎo)管埋深保持 2～ 6m，最后一次提導(dǎo)管須緩慢提出，以免在樁內(nèi)加入泥芯或形成空洞。 ⑴放注漿管前，先在地表進(jìn)行射水實(shí)驗(yàn)，待氣、漿壓正常后，才能下注漿管施工。施工中所有計(jì)量工具均應(yīng)進(jìn)行鑒定 ,水泥進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)墊高水泥臺(tái)，覆防雨彩布，防止水泥受潮結(jié)塊。噴漿過(guò)程中漿液應(yīng)連續(xù)攪 動(dòng)，防止水泥沉淀。 ⑺高噴孔噴射 成樁結(jié)束后，應(yīng)采用含水泥漿較多的孔口返漿回灌，防止因漿液凝固后體積收縮，樁頂面下降，以保證樁頂標(biāo)高滿足設(shè)計(jì)要求。 ⑽實(shí)行技術(shù)人員隨班作業(yè)制，技術(shù)人員必須時(shí)刻注意檢查漿液初凝時(shí)間，注漿流量，風(fēng)量，壓力，旋轉(zhuǎn)提升速度等參數(shù)是否滿足設(shè)計(jì)要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中 的質(zhì)量隱患。 ⑿配備一臺(tái)備用發(fā)電機(jī)組。 ⑴在基坑 開(kāi)挖前四周設(shè)置排水溝，防止地表水流入基坑。 ⑸本工程采用明排抽水，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況設(shè)置集水坑和水泵數(shù)量以達(dá)到最佳降水效果。 ⑵配料：采用準(zhǔn)確的計(jì)量工具，漿液配制嚴(yán)格按配合比進(jìn)行配料施工，受潮結(jié)塊水泥不得使用，送檢不合格水泥不得使用。 ⑷注漿時(shí)，地表要設(shè)置 3 個(gè)水準(zhǔn)觀測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，不允許地面產(chǎn)生裂縫和隆起情況。 ⑹ 加強(qiáng)注漿泵等主要設(shè)備的維修保養(yǎng)，專(zhuān)人負(fù)責(zé)。頂進(jìn)時(shí)采用二班作業(yè)不間斷，認(rèn)真填寫(xiě)施工記錄并向下班交清施工情況。并在出洞前控制好掘進(jìn)機(jī)姿態(tài)，不做大的糾偏動(dòng)作，以保證掘進(jìn)機(jī)準(zhǔn)確出洞。 ⑹頂管施工，應(yīng)按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)定進(jìn)行，使各道工序處于受控狀態(tài)，一道工序完成 后經(jīng)檢驗(yàn)合格做好工序交接簽證，并且經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)定后方可進(jìn)行下道工序。 ⑵鋼筋進(jìn)場(chǎng)按規(guī)定要求有出廠質(zhì)量證明書(shū)或試驗(yàn)報(bào)告單，每批鋼筋均要求有標(biāo)牌。 ⑸鋼筋堆放地點(diǎn)和防雨措施報(bào)請(qǐng)監(jiān)理檢查同意。不合格產(chǎn)品不用于工程，并及時(shí)清理出場(chǎng)，記錄存檔。 ⑵保證所使用鋼筋表面潔凈，無(wú)損傷、油漆和銹蝕，級(jí)別、鋼號(hào)直徑符合設(shè)計(jì)要求。開(kāi)工前將焊工的證書(shū)復(fù) 印件報(bào)監(jiān)理備案。 綁扎鋼筋質(zhì)量控制 ⑴鋼筋的交叉點(diǎn)用鐵絲全部綁扎牢固，至少不少于 90%。翻樣與技術(shù)員必須對(duì)模板支承、排列、施工順序、拆裝方法向班組人員作詳細(xì)交底。當(dāng)拼縫≥ 1mm 的要用老粉批嵌或用白鐵皮封釘，跨度大于 4m 時(shí)，模板起拱 3‰。 ⑸孔洞、預(yù)埋件須正確留置。 ⑺模板拆除根據(jù)規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定的強(qiáng)度要求統(tǒng)一進(jìn)行，未經(jīng)有關(guān)技術(shù)部門(mén)同意，不得隨意拆模。 組織管理 ⑴砼工程施工由項(xiàng)目部組織施工，具體實(shí)施由一名副經(jīng)理專(zhuān)管混凝土澆筑，一名領(lǐng)工員和兩名試驗(yàn)員負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。 ⑸施工隊(duì)根據(jù)混凝土的澆筑部位和工藝及澆注數(shù)量合理安排設(shè)備、人員，保證砼在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成澆注任務(wù)，確保施工質(zhì)量。木模采用烤涂石臘脫模。但不