設計質(zhì)量保證體系與措施方案(存儲版)
【正文】 程中和階段設計完成時，以設計招標文件(含設計任務書、地質(zhì)勘察報告等)、設計合同、有關批文、各項技術規(guī)范、氣象、地區(qū)等自然條件及相關資料為依據(jù)，對設計文件進行深入細致的審核及評審。設總在總工程師的領導下，對設計過程進行管理，組織設計策劃，并將策劃結果編入設計計劃；根據(jù)項目計劃、項目質(zhì)量計劃和設計計劃的規(guī)定，對設計過程進行控制；負責各專業(yè)之間的銜接；負責組織設計各專業(yè)的綜合技術方案的審查和協(xié)調(diào)，確保綜合技術方案的合理性；負責組織或監(jiān)督檢查設計各階段的設計評審和設計驗證；負責控制設計變更，按設計更改控制程序規(guī)定進行控制；對設計關鍵控制點進行檢查，組織檢查對設計質(zhì)量有重大影響的活動和設計文件。具體安排如下：我公司承諾投標工程項目從投標階段開始至，完成按合同委托我公司負責的所有勘測設計全過程，將貫徹所推行的GB/T190012008ISO9001:2008質(zhì)量管理體系標準，并接受業(yè)主的監(jiān)督、檢查。工地代表全面履行工代的崗位職責，同時做到隨叫隨到，實行24小時現(xiàn)場服務。同時保證項目具有足夠質(zhì)量和數(shù)量的人力資源，以確保設計質(zhì)量。3按所推行的《質(zhì)量手冊》的規(guī)定，定期收集與本工程有關數(shù)據(jù)，如：設計產(chǎn)品質(zhì)量、設計進度等，并對其進行分析，以便采取可行措施，不斷改進質(zhì)量，加快工程進度，滿足顧客要求。不合格品控制在設計開始后，設計項目負責人妥善保管，不允許丟失、損壞，若發(fā)生丟失、損壞的情況時，應報告顧客，協(xié)商處理，并保持記錄。標識和可追溯性控制變更圖紙的內(nèi)部審批須按以下規(guī)范進行：c)a)a)可行性研究報告的審批；e）設計過程中及交付前的審核，如設計室的校、審、會簽，總工室的審定。a)設計評審；設計和開發(fā)輸出總工會同設計室和總務部客服人員進行開發(fā)的策劃，策劃時應獲得表述產(chǎn)品特性的信息，如顧客的要求、產(chǎn)品實現(xiàn)策劃的結果、由客服人員輸入“設計項目管理軟件”形成設計計劃，在本公司計算機網(wǎng)絡發(fā)布和傳遞，并在網(wǎng)上審批和確認。e）計算機軟件；基礎設施和工作環(huán)境對校核中發(fā)現(xiàn)的問題認真填寫校審意見，要求設計人及時更正，經(jīng)復核后簽署。c)a)e)d)主管全公司技術業(yè)務工件，批準工程設計計劃和質(zhì)量計劃；根據(jù)勘測設計成品校審規(guī)定，審定有關設計成品，審批不合格品分析報告和公司質(zhì)量分析報告；質(zhì)量目標：GB/T190012008ISO9001：2008標準在此次招投標工程中的具體應用作業(yè)文件和質(zhì)量記錄：是闡明質(zhì)量方針、描述質(zhì)量管理體系的綱領性文件，體現(xiàn)了對業(yè)主所作的質(zhì)量承諾與保證，并簡略地介紹了我公司的概況、組織結構、職責權限、資源、質(zhì)量目標及產(chǎn)品形成過程及控制。我公司已按照GB/T190012008ISO9001:2008質(zhì)量管理體系標準，并結合本公司的實際情況，編制了文件化的質(zhì)量管理體系，建立和完善了質(zhì)量管理體系，我公司在工程勘測設計過程中認真貫徹GB/T190012008ISO9001:2008質(zhì)量管理體系標準，有效地保證了勘測設計產(chǎn)品質(zhì)量，受到了顧客贊譽。確保各階段勘察設計文件做到基礎資料齊全，采用技術標準合理準確，深度符合規(guī)定要求，滿足工程建設的需要和質(zhì)量要求。在所投工程項目中全面貫徹執(zhí)行我公司質(zhì)量管理體系文件的各項要求，確保向項目法人提供滿意的勘測設計成品和服務，我公司承諾在即將投標項目的勘測設計過程中，均貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理模式，執(zhí)行我公司質(zhì)量管理體系文件，并接受業(yè)主的檢查。我公司的質(zhì)量管理體系適用于：電力設計和技術服務，覆蓋了我公司的全部產(chǎn)品。我公司明確勘察設計必要的程序，實施分階段質(zhì)量控制。建立健全質(zhì)量監(jiān)督檢查制度、改進機制并制定、完善質(zhì)量責任及相應的考核辦法，加大質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量的考核、獎懲力度，確?？睖y設計產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量手冊：質(zhì)量目標是可測量的，并與質(zhì)量方針保持一致。記錄控制各級負責人對參加設計的人員進行質(zhì)量意識教育，闡明勘測設計產(chǎn)品滿足法律、法規(guī)和顧客要求的重要性。參與投標項目的各級人員的質(zhì)量管理職責和權限如下：副總經(jīng)理受總經(jīng)理委托對分管的工作負責。b)組織各專業(yè)負責人編制和實施設計計劃，設計輸入和輸出、設計評審、驗證和設計確認；參與設計評審；專業(yè)主要設計人（設計人）對定額不足部分根據(jù)設計圖紙編制補充定額；c)資源管理d）計算機和網(wǎng)絡；項目人員主動、熱情地與顧客聯(lián)系，聽取顧客的想法和意見，建立有效的溝通渠道，溝通結果按公司相關規(guī)定記錄備查。設計和開發(fā)策劃c)設計和開發(fā)活動有關人員的職責和權限；b)適用的法律法規(guī)要求；c)計算書；設計和開發(fā)評審設計評審結果應由設計室編制《設計評審報告》，經(jīng)總工程師批準。產(chǎn)品交付后控制的評審應評價更改對產(chǎn)品組成部分和已交付產(chǎn)品的影響；設計更改后，影響到已歸檔底圖的，這部分底圖應加以標識，防止誤用；設計更改應予以記錄和保存。在合同中明確顧客提供資料應達到的深度并負責接收，作好記錄和標識，并作驗證，若發(fā)現(xiàn)有問題或不
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