設(shè)計質(zhì)量保證體系與措施方案(存儲版)
【正文】 程中和階段設(shè)計完成時，以設(shè)計招標(biāo)文件(含設(shè)計任務(wù)書、地質(zhì)勘察報告等)、設(shè)計合同、有關(guān)批文、各項技術(shù)規(guī)范、氣象、地區(qū)等自然條件及相關(guān)資料為依據(jù)，對設(shè)計文件進(jìn)行深入細(xì)致的審核及評審。設(shè)總在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對設(shè)計過程進(jìn)行管理，組織設(shè)計策劃，并將策劃結(jié)果編入設(shè)計計劃；根據(jù)項目計劃、項目質(zhì)量計劃和設(shè)計計劃的規(guī)定，對設(shè)計過程進(jìn)行控制；負(fù)責(zé)各專業(yè)之間的銜接；負(fù)責(zé)組織設(shè)計各專業(yè)的綜合技術(shù)方案的審查和協(xié)調(diào)，確保綜合技術(shù)方案的合理性；負(fù)責(zé)組織或監(jiān)督檢查設(shè)計各階段的設(shè)計評審和設(shè)計驗證；負(fù)責(zé)控制設(shè)計變更，按設(shè)計更改控制程序規(guī)定進(jìn)行控制；對設(shè)計關(guān)鍵控制點進(jìn)行檢查，組織檢查對設(shè)計質(zhì)量有重大影響的活動和設(shè)計文件。具體安排如下：我公司承諾投標(biāo)工程項目從投標(biāo)階段開始至，完成按合同委托我公司負(fù)責(zé)的所有勘測設(shè)計全過程，將貫徹所推行的GB/T190012008ISO9001:2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，并接受業(yè)主的監(jiān)督、檢查。工地代表全面履行工代的崗位職責(zé)，同時做到隨叫隨到，實行24小時現(xiàn)場服務(wù)。同時保證項目具有足夠質(zhì)量和數(shù)量的人力資源，以確保設(shè)計質(zhì)量。3按所推行的《質(zhì)量手冊》的規(guī)定，定期收集與本工程有關(guān)數(shù)據(jù)，如：設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)計進(jìn)度等，并對其進(jìn)行分析，以便采取可行措施，不斷改進(jìn)質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，滿足顧客要求。不合格品控制在設(shè)計開始后，設(shè)計項目負(fù)責(zé)人妥善保管，不允許丟失、損壞，若發(fā)生丟失、損壞的情況時，應(yīng)報告顧客，協(xié)商處理，并保持記錄。標(biāo)識和可追溯性控制變更圖紙的內(nèi)部審批須按以下規(guī)范進(jìn)行：c)a)a)可行性研究報告的審批；e）設(shè)計過程中及交付前的審核，如設(shè)計室的校、審、會簽，總工室的審定。a)設(shè)計評審；設(shè)計和開發(fā)輸出總工會同設(shè)計室和總務(wù)部客服人員進(jìn)行開發(fā)的策劃，策劃時應(yīng)獲得表述產(chǎn)品特性的信息，如顧客的要求、產(chǎn)品實現(xiàn)策劃的結(jié)果、由客服人員輸入“設(shè)計項目管理軟件”形成設(shè)計計劃，在本公司計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布和傳遞，并在網(wǎng)上審批和確認(rèn)。e）計算機(jī)軟件；基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境對校核中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真填寫校審意見，要求設(shè)計人及時更正，經(jīng)復(fù)核后簽署。c)a)e)d)主管全公司技術(shù)業(yè)務(wù)工件，批準(zhǔn)工程設(shè)計計劃和質(zhì)量計劃；根據(jù)勘測設(shè)計成品校審規(guī)定，審定有關(guān)設(shè)計成品，審批不合格品分析報告和公司質(zhì)量分析報告；質(zhì)量目標(biāo)：GB/T190012008ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)在此次招投標(biāo)工程中的具體應(yīng)用作業(yè)文件和質(zhì)量記錄：是闡明質(zhì)量方針、描述質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性文件，體現(xiàn)了對業(yè)主所作的質(zhì)量承諾與保證，并簡略地介紹了我公司的概況、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、資源、質(zhì)量目標(biāo)及產(chǎn)品形成過程及控制。我公司已按照GB/T190012008ISO9001:2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合本公司的實際情況，編制了文件化的質(zhì)量管理體系，建立和完善了質(zhì)量管理體系，我公司在工程勘測設(shè)計過程中認(rèn)真貫徹GB/T190012008ISO9001:2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，有效地保證了勘測設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量，受到了顧客贊譽(yù)。確保各階段勘察設(shè)計文件做到基礎(chǔ)資料齊全，采用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)合理準(zhǔn)確，深度符合規(guī)定要求，滿足工程建設(shè)的需要和質(zhì)量要求。在所投工程項目中全面貫徹執(zhí)行我公司質(zhì)量管理體系文件的各項要求，確保向項目法人提供滿意的勘測設(shè)計成品和服務(wù)，我公司承諾在即將投標(biāo)項目的勘測設(shè)計過程中，均貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理模式，執(zhí)行我公司質(zhì)量管理體系文件，并接受業(yè)主的檢查。我公司的質(zhì)量管理體系適用于：電力設(shè)計和技術(shù)服務(wù)，覆蓋了我公司的全部產(chǎn)品。我公司明確勘察設(shè)計必要的程序，實施分階段質(zhì)量控制。建立健全質(zhì)量監(jiān)督檢查制度、改進(jìn)機(jī)制并制定、完善質(zhì)量責(zé)任及相應(yīng)的考核辦法，加大質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量的考核、獎懲力度，確?？睖y設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量手冊：質(zhì)量目標(biāo)是可測量的，并與質(zhì)量方針保持一致。記錄控制各級負(fù)責(zé)人對參加設(shè)計的人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育，闡明勘測設(shè)計產(chǎn)品滿足法律、法規(guī)和顧客要求的重要性。參與投標(biāo)項目的各級人員的質(zhì)量管理職責(zé)和權(quán)限如下：副總經(jīng)理受總經(jīng)理委托對分管的工作負(fù)責(zé)。b)組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人編制和實施設(shè)計計劃，設(shè)計輸入和輸出、設(shè)計評審、驗證和設(shè)計確認(rèn)；參與設(shè)計評審；專業(yè)主要設(shè)計人（設(shè)計人）對定額不足部分根據(jù)設(shè)計圖紙編制補(bǔ)充定額；c)資源管理d）計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)；項目人員主動、熱情地與顧客聯(lián)系，聽取顧客的想法和意見，建立有效的溝通渠道，溝通結(jié)果按公司相關(guān)規(guī)定記錄備查。設(shè)計和開發(fā)策劃c)設(shè)計和開發(fā)活動有關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限；b)適用的法律法規(guī)要求；c)計算書；設(shè)計和開發(fā)評審設(shè)計評審結(jié)果應(yīng)由設(shè)計室編制《設(shè)計評審報告》，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)。產(chǎn)品交付后控制的評審應(yīng)評價更改對產(chǎn)品組成部分和已交付產(chǎn)品的影響；設(shè)計更改后，影響到已歸檔底圖的，這部分底圖應(yīng)加以標(biāo)識，防止誤用；設(shè)計更改應(yīng)予以記錄和保存。在合同中明確顧客提供資料應(yīng)達(dá)到的深度并負(fù)責(zé)接收，作好記錄和標(biāo)識，并作驗證，若發(fā)現(xiàn)有問題或不
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