【正文】 質量保證體系中國路橋蒙內標軌鐵路第六項目經理部 ，監(jiān)督檢查工作開展情況，核驗檢測報告，并對檢測數據的科學性、準確性、公證性負責，核蓋計量認證專用章。，對施工現場取樣的頻率、方法和送樣記錄進行檢查。下班后與節(jié)假日,必須切斷電源,水源,關好門窗以保證試驗室的安全。若發(fā)生重大檢驗質量事故，當年不得提薪，一般檢驗事故，視情節(jié)輕重降低或扣發(fā)獎金。檢驗工作開始前的檢驗程序⑴ 接收樣品后，對樣品與委托書進行核對，同時對樣品進行外觀檢查，然后登記檢查情況。③ 重復檢測數據離散性太大。⑷ 試驗記錄交本專業(yè)組負責人或技術員復核后，填寫檢驗報告遞交技術負責人審核蓋章后，發(fā)送委托單位。試驗記錄按表格設計要求，簽字齊全后方可有效。1過期或無保存價值的試驗記錄銷毀時，按有關規(guī)定執(zhí)行。不能正常使用的儀器，申請報廢要履行報廢審批程序。⑵ 試驗工程師及其屬人員的資質、人數和到位情況。對于大于或等于C30級的砼，巖石的極限抗壓強度應是砼設計標號強度的2倍以上；對于小于C30級的砼，一般火成巖試件的抗壓極限強度不宜低于80Mpa，變質巖不宜低于60Mpa，水成巖不宜低于30Mpa。⑸ 碎石取樣① 碎石的取樣方法：a、在同批料源堆上取樣時，應先鏟除堆腳等處無代表性的部分，再在料堆的頂部、中部、和底部的幾個不同部位取出大致相等的若干份組成一組試樣。d、吸水量試驗最少取樣6kg，每400立方米取樣一次。e、壓碎指標試驗對30MPa以上的砼，砂的壓碎指標不應大于35%，對30MPa以下的砼，砂的壓碎值不應大于50%。⑤ 上層插搗完畢后，同砼取樣一樣，用泥掌將砼沿筒口頂面抹平，并清除筒外周圍砼。④ 上部構造,主要構件長按16米以下應制取1組,16米～30米制取2組,31米～50米制取3組,50米以上者不少于5組,小型構件每批或每工作班制取2組。④ 拱圈砂漿應同時制取與砌體同條件養(yǎng)護試件，以檢查各施工階段強度。⒀ 特殊材料的取樣特殊材料指鋼絞線、錨具、夾片、橡膠支座、伸縮縫、工字鋼、型鋼、防水板、止水帶、砼用外加劑等。（16）檢測工具的使用、保養(yǎng)、校驗 檢測機具主要有：彎沉儀、砼強度值測定儀、觸探儀等，檢測工具使用、保養(yǎng)和校驗按相關說明書執(zhí)行。如果延期送樣將對工點試驗員處以100200元的罰款。⑤ 砼、砂漿送樣時間最遲不得超過抗壓日期。冬天可在24h后用溫水養(yǎng)生,養(yǎng)生可采用濕麻袋、鋸沫覆蓋也可放在標準養(yǎng)生池內養(yǎng)生，養(yǎng)生時間不少于14天，到7天時，把試件送交經理部工地試驗室進行試驗；28天強度試件送交經理部工地試驗室進行試驗。② 重要及主體砌筑物，每工作班制取2組砂漿試件。② 澆筑一般體積結構物（如基礎、墩臺）時，每一單元結構物應制取至少2組砼試件。③ 將拌好的砼分三次裝入筒內，每層體積大致相等，裝入的試樣須均勻且具代表性。試驗室質量保證體系中國路橋蒙內標軌鐵路第六項目經理部 ⑹ 細砂取樣：① 細砂的取樣方法及包裝同碎石取樣。b、表觀密度最少取樣數量8kg，每400立方米取樣一次。如每批水泥試驗室質量保證體系中國路橋蒙內標軌鐵路第六項目經理部 中有任意一項改變。如遇石質發(fā)生變化，重新取樣送檢。滅火器要放在指定位置，不得擅自挪動，并確保完好率。試驗人員要按操作規(guī)程使用儀器設備，會保養(yǎng)、會使用、會檢查、會排除一般性故障。試驗記錄報告的保存期限按有關規(guī)定辦理。試驗檢測記錄、報告等必須用藍黑或碳素墨水填寫，字跡清晰，內容準確完整，試驗結果正確，評定結論明確。⑵ 對檢測儀器設備進行性能檢查與保養(yǎng)，蓋好防塵罩恢復到原始狀態(tài)，并作好記錄。① 首次測量超過平行（或允許）誤差。若無委托書或樣品不符合要求，試驗人員有權拒收。五、檢測工作質量控制檢測質量目標 試驗室質量保證體系中國路橋蒙內標軌鐵路第六項目經理部 工程竣工驗收質量目標為合格（質量綜合評定得分≥93分，國家驗收的質量評定得分≥90分）建立強有力的質量保障系統(tǒng)和質檢系統(tǒng)，認真執(zhí)行國家和交通部有關加強質量管理的法律、法規(guī)與文件，開展全面質量管理，確保工程質量全部達標合格。確定人員培訓需求，制定人員培訓的程序和計劃，人員培訓的內容應與其所承擔的任務相適應。配備的器具要設帳立卡，妥善保管，排放整齊，不準隨意挪動，其他部門借用時應經管理人員批準，方可借出，用后即刻放回原處。，杜絕不合格材料進入施工現場。在項目總工程師和工程部門領導下參與工程新工藝的組織設計,為工程質量謀劃。⑶、召開例會時，要邀請監(jiān)理人員參加討論和研究。b、每天項目經理部做好工程進度及質量情況以報表和文字說明。⑵、建立健全工作例會：由項目經理部或質檢部組織相關人員檢查匯報工程施工中的質量情況及各崗位責任制落實情況。各作業(yè)組負責人：對該作業(yè)組施工的工程質量負直接責任。特建立伸縮縫安裝工程施工管理體系。建筑材料按類、規(guī)格、品種整齊堆放，如：砂石分類，集中堆放成方；砌體料歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清；灰池砌筑符合標準，布局合理、安全、整潔。同時，可根據施工要求調整外墻飾面的施工順序。總之，材料控制是保證質量的基礎和前提。材料的質量如果不符合要求，則工程質量也就不可能符合標準。公司要舍得花人力、物力、財力搞好安全設施，施工管理人員要盡職盡責。三、組織施工，努力抓好工程質量安全管理項目經理在指揮各項工程中，必須認真搞好工程質量安全管理，要把一個施工現場的許多單位組織起來，有節(jié)奏地、均衡地進行施工，使其達到工期短、質量好、保安全、成本低的效果，這是一個很復雜的問題，它包括技術、質量、安全、材料、進度和施工現場等各項管理工作。項目經理在提高管理人員意識的基礎上，對生產工人也要加強管理。因此，必須推行質量保證體系的全面管理：一、科學管理，建立健全各項管理制度根據該工地的實際情況，建立各種人員的崗位責任制，明確工地管理人員的職責，且成文張貼于工地辦公室，以便對照執(zhí)行。施工過程中的系統(tǒng)檢查、簽證工作，是工程質量的保證。9)路基填筑嚴格按《公路路基施工規(guī)范》施工，橋臺背后的填筑，選用優(yōu)質填料。2)認真執(zhí)行設計圖紙審核制度，并作好施工技術交底，使現場施工人員做到心中有數，嚴格按技術要求施工，保證設計意圖的實現。5）堅持測量雙檢、隱蔽工程簽證、質量掛牌、質量講評、質量雙檢、質量事故分析等行之有效的質量管理體制制度。創(chuàng)優(yōu)原則：爭取“開工必優(yōu)、一次成優(yōu)、管段全優(yōu)”。第十二章隱蔽工程檢查制第三十條：工程在隱蔽前，經專業(yè)工程師自檢，質檢工程師預檢合格后，再邀請監(jiān)理工程師檢查簽證。《建設工程質量管理條例》及相關文件、有關質量管理制度和措施。、圖紙會審，逐級進行技術交底，明確質量保證措施和質量標準，嚴格按照施工圖、施工規(guī)范、設計變更組織施工。（3）加強砼早期養(yǎng)護，始終保持砼面濕潤。（3）砼分層搗固，振動棒至模板的距離不應大于其有效作用半徑的1/2。（4）拆模時間根據試塊試驗結果確定，防止過早拆模；拆摸時要注意成品保護。露筋a、現象：鋼筋砼結構內的主筋、副筋或箍筋等，沒有被砼包裹而外露。c、預防措施：加強鋼筋配料管理工作；為保證彎曲角度，可在成型案上畫出角度準線或采取釘扒釘做標志的措施。、對已綁扎好的鋼筋不要亂踩亂拆，不粘油污，在施工中拆亂的骨架要認真修復，保證鋼筋位置正確。、嚴格執(zhí)行操作人員持證掛牌上崗制度。在質量責任制的基礎上，簽訂質量保證書，明確崗位的質量職能、責任及權限，定期開展質量統(tǒng)計分析活動，掌握工程質量動態(tài)，全面控制各分部分項工程質量。（3）屋面滲漏。 項目部組織的每次質量大檢查，獎勵第一名“質量精品施工隊”10005000元，對在施工過程中提出合理化建議，優(yōu)化施工工藝創(chuàng)出閃光點，降低成本的班組及個人給予5003000元的獎勵。(9)損壞或污染成品、半成品者。 凡存在以下行為者，都是不合格的責任者：(1)違章指揮、違章作業(yè)、瀆職、失職者。 按工長技術交底、施工規(guī)范及質量標準組織施工，嚴格執(zhí)行自檢、交接檢、專檢制度，消除質量通病，嚴把質量關。 負責對平面控制和高層控制標識，并采取保護措施進行維護，保證其完好無損。 負責原材料檢驗和試驗狀態(tài)的標識。 接受公司內部質量審核，及時糾正質量問題，確保本工程處質量目標的實現。 負責審核工程項目質量計劃（施工組織設計）以及編制季節(jié)性施工技術措施。 協助項目工程師策劃制定項目部質量管理制度，施工方案和質量計劃。 負責召開項目部管理例會。 組織貫徹落實公司的質量方針和質量目標，全面實施和保持公司的質量體系，明確各類人員的職責。質量管理機構及主要職責 項目經理的質量職責 項目經理是質量第一責任人，對工程質量和服務質量負全面領導責任。 定期組織質量大檢查，及時處理解決質量問題，制定糾正和預防措施。 全面負責協調組織現場工程施工。 負責項目部測量、試驗工作和測量、試驗儀器的管理。 在職工中廣泛開展質量第一、創(chuàng)精品工程的思想教育，落實各項創(chuàng)精品工程的技術措施和組織措施，從人、機、料、法、環(huán)五個方面加強控制管理。 試驗員質量職責 負責施工材料進場、過程檢驗和試驗，按時提出檢驗和試驗報告。 配合控制框架柱垂直度、吊車梁標高、汽機運轉層結構上表面標高、鍋爐基礎頂面標高及負責構件吊裝的校正，并做好相應測量記錄。 對全隊人員進行質量精品意識教育、技術交底、業(yè)務培訓等，不斷提高職工技術素質。在本獎罰制度中，凡在施工過程中發(fā)生的缺陷、不合格品及完不成質量目標的都要按規(guī)定進行處罰。(8)不按圖紙、規(guī)范、標準、方案、交底施工，偷工減料、粗制濫造者。 工程階段性獎勵，由項目部提出申請，報公司總工程師、總經理批準后實施。（2）因施工原因造成的墻體裂縫。質量管理制度、建立質量責任制建立以項目經理為首的質量崗位責任制，項目經理是工程質量的第一責任人，項目部各部門按企業(yè)的質量手冊，負有各自的質量責任。班組在分項工程完成后，必須進行自檢和專檢，并評定分項工程質量等級，沒有進行自檢、互檢或自檢，互檢不合格者，質量檢查員不予核定質量等級，下道工序不準施工。、模板支設完畢后，應保持模內清潔，并不得用重物沖擊模板，不準在吊幫的模板上支搭腳手板，以保證模板的牢固和嚴密。b、原因分析：下料不準確，角度控制沒有采取保證措施。（3）砼必須按操作規(guī)程分層均勻振搗密實，嚴防漏振；每層砼均應振搗至氣泡排除為止。（3）嚴禁振動棒撞擊鋼筋。（2）砼應拌合均勻，顏色一致，其延續(xù)攪拌最短時間按規(guī)范執(zhí)行。（2）砼初凝后、終凝前，進行二次抹壓，以減少收縮量。、建立現場生產調度會制度，每天召開各有關科室，專業(yè)施工班組現場碰頭會，及時處理檢查當天施工中存在的質量問題，布置次日的生產活動。第二十四條：質量管理制度。第二十九條：項目經理部對各施工隊的工程實行質量保證金制度，每次從計價款中扣除5%的質保金，待工程交付運營兩年后確保無任何質量問題的情況下予以返還3%，工程運營五年后無任何質量問題返還2%，各施工隊所轄工程嚴禁違法分包、層層轉包和以包代管。第十四章工程創(chuàng)優(yōu)第三十三條：各施工隊所轄工程開工前必須編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，單項工程必須編制質量保證措施或編制創(chuàng)優(yōu)措施。4）推行ISO9002系列國際質量認證標準，按質量管理手冊嚴格要求，使各項工程質量落到實處。第三十七條：強化施工管理，確保工程質量1)分項工程施工前有針對性地對參加各工種進行技術培訓，制定各工序標準化作業(yè)細則，提高施工人員的整體技術水平，為創(chuàng)優(yōu)質工程創(chuàng)造條件。8)在施工中尤其要充分調動工人的積極性，對各施工工序的人員根據工作質量和工程的優(yōu)劣進行獎罰，促使各工序人員都把質量放在首位，使工程質量水平不斷提高。12)認真作好檢查憑證的簽證工作，尤其是隱蔽工程。由于工程項目施工涉及面廣，其施工過程是一個極其復雜的綜合過程，再加上項目位置固定，生產流動，結構類型不一，以及質量要求，施工方法不同，體形大，整體性強，建設周期長，受自然條件影響大等特點，故施工項目的質量比一般工業(yè)產品的質量更加難以控制。由于生產工人流動性大，普遍技術素質差，質量意識薄弱，只重工作進度，忽視工程規(guī)模及質量，貪圖方便，盲目求快，責任性不強，安全意識差，給施工管理帶來很大難度，對這些意識和做法要徹底改變。堅持自檢、互檢