【正文】 無誤后雙方簽認，其中一份由交底人留存?zhèn)洳?。凡因工程質量低劣導造成下列情況之一者，屬于特別重大事故：①直接經(jīng)濟損失1000萬元以上；②一次死亡10人及以上；2）重大事故。工程質量事故發(fā)生后，事故單位應采取有效措施，搶救人員，防止事故擴大，保護好事故現(xiàn)場，并應立即采用電話或派人向報告，接到電話后，對特別重大事故、重大事故、大事故應立即向建設單位、地方安監(jiān)主管部門及集團公司匯報，并在24小時內提交書面報告。2）事故發(fā)生后，擅自變更設計或使用其它掩飾手段不如實上報者。（四）單位工程一個單位工程的所有工程進行驗收后，由施工單位自行組織有關人員進行檢查評定，并向建設單位提交工程驗收報告?！拔宀皇┕ぁ奔矗何催M行技術交底不施工；圖紙及技術要求不清楚不施工；測量樁橛和資料未經(jīng)換手復核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查簽證不施工。一般分項、工程的隱蔽項目，由該項工程的技術負責人組織，各部門負責人共同檢查合格之后申請監(jiān)理驗收，或與監(jiān)理一起檢查驗收；項目關鍵部位由單位工程技術負責人或總工程師組織內部有關部門檢查驗收合格后，邀請建設、設計、監(jiān)理單位共同驗收。（四）隱蔽工程檢查記錄的填寫內容單位工程名稱、隱蔽工程名稱、部位、標高、尺寸和工程量。要合理安排施工順序，盡量減少各工序之間的交叉作業(yè)，避免造成成品、半成品損壞和污染。培訓的目的是以崗位規(guī)范為標準；以崗位需要為培訓內容；以崗位能力為重點；以掌握先進操作技能、提高效率、確保質量、降低成本、安全施工為目的。一是專業(yè)技術人員培訓與實施繼續(xù)教育證書制度有效結合；二是技術工人培訓與技能鑒定有機結合；三是應急性培訓與儲備性培訓緊密結合；四是脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余培訓相結合。 。電子磅計重驗收的，要附上機械打印收據(jù)。（六）資料累計制度各單位應建立、整理、保存好采購合同、點驗單、發(fā)料單、質量證明、報驗單、檢驗單、統(tǒng)計報表等原始資料和質量活動記錄，以備核查。必須嚴格實施定額供應和限額領料制度，物資部要選派品行端正、有責任心、業(yè)務能力強的材料員，并配備電子磅等設備；驗方收料時，至少應由兩名材料員共同簽認?；A技術資料管理總的要求是分類存放、編目清晰、便于查閱。所有施工記錄、工程檢查證、質量驗收記錄必須按照業(yè)主提供的表格及填寫要求據(jù)實填寫?；A技術資料的填寫應字跡清晰，寫明所屬部門名稱、記錄內容和日期，有關人員的簽字要齊全，并作到填寫及時、完整，保證其正確性和與施工同步性。十二、施工圖現(xiàn)場復核制度施工圖現(xiàn)場復核制度是工程施工技術管理重要組成部分，為保證工程優(yōu)質、安全、快速、高效地完成建設任務，更好地落實集團公司“勇爭第一”的思想，全面提高現(xiàn)場技術管理水平，確保工程優(yōu)質建成，根據(jù)《工程技術管理辦法》有關規(guī)定，結合集團公司本項目二級管理模式的實際情況，對各級施工圖現(xiàn)場復核工作做出制度性規(guī)定。一、架子隊：負責審核本管段內重點工程的圖紙，收集匯總復核工程部各工程師的審核意見，發(fā)現(xiàn)問題后及時與設計單位進行溝通，并將溝通結果及時反饋給各，組織安排各相關單位召開施工圖紙的交底會議。審核工作要全面、仔細、認真，三級審核單位要各自獨立、平行審核，通過不同的審核角度對設計圖紙進行全面、仔細、多方位的審核。二、考核，進一步完善質量責任制，促進質量管理，提高工程質量，按合同總額提取一定比例的工程質量獎勵基金，實行優(yōu)質優(yōu)價、獎優(yōu)罰劣、獎懲兌現(xiàn)。，除返工費用全部由各作業(yè)工班承擔外，再按事故損失金額的200%對作業(yè)工班進行罰款，并對各副經(jīng)理、技術主管和質檢人員及作業(yè)工班給予一次性500～2000元的罰款。專項方案經(jīng)專家論證審查。四、特殊氣候條件下的施工技術措施①雨季進行懸澆施工、現(xiàn)澆混凝土施工時應備足夠的防雨蓋布，施工如遇大雨或大風被迫停工時，應及時補插連接鋼筋，重新施工前應將混凝土鑿毛并清洗干凈。安質部配備一臺攝像機，各工程隊質檢工程師配備一臺相機，確保質量記錄真實完整。各分項工程質量控制措施如下：九、混凝土質量控制措施混凝土提前做好配合比試驗及施工工藝試驗，組織專門技術力量，混凝土施工中，從原材料進場、施工配合比的確定、集中拌和、運輸、入模、振搗直到養(yǎng)護，包括檢測試驗、混凝土水化反應與外界環(huán)境的關系、防止混凝土表面產(chǎn)生溫度裂紋和收縮裂紋、冬期施工全過程混凝土溫度控制以及外加劑的摻用等問題，進行總結研究，提出混凝土施工工藝、工序作業(yè)指導書及質量控制措施。⑷對混凝土結構具有侵蝕性的里程段采用抗腐蝕性混凝土，抗腐蝕性混凝土施工前根據(jù)不同環(huán)境類別確定相應等級的抗腐蝕性混凝土，施工前根據(jù)試驗確定抗腐蝕性混凝土配合比和施工工藝，確保合適的外加劑及用量；施工中嚴格過程控制，確?；炷临|量。每處振搗完畢后邊振搗邊緩慢提起振搗器。2外觀質量通病模板采用定型鋼模板及大塊鋼模板。隨時檢查模板及支架的變形情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，尤防漏漿。(6)對當?shù)厝罕娺M行愛護國家財產(chǎn)的宣傳教育，增強法制觀念，與他們建立良好關系，相互配合，做好已完工程的保護工作。預應力筋施工鋼絞線下料采用砂輪鋸切割，在切口處兩端20mm范圍內用細鐵絲綁扎牢，防止頭部松散，禁止電、氣焊切割，以防熱損傷。，全面負責協(xié)調處理竣工驗交后工程質量保修服務的常設機構?！度毕葚熑纹诠こ绦迯途S護和質量回訪小組》設專人負責接待用戶來訪。，還將對管段內設計方面不完善之處經(jīng)業(yè)主和設計單位同意，對工程實體進行合理完善或補建，確保結構主體安全穩(wěn)定。十三、缺陷責任期內對工程的維護方案?！　≡斠姾蟾奖硭緲蚝こ桃淹旯こ碳夹g措施表工作名稱保護措施鋼筋施工鋼筋籠及鋼筋網(wǎng)下部不能與土體相接觸，存放時下部支墊。(4)對已完工程設置明顯標志，以防其它工程施工時，意外破壞。4混凝土和易性不良控制水泥標號與混凝土等之間的合理比值，嚴格遵守施工規(guī)范規(guī)定的最大水膠比和水泥用量；嚴格按試驗確定的配合比施工；配料準確，并保證足夠的攪拌時間。模板拆除過程中注意對結構物的保護，禁止撞擊或刮傷結構物。分層澆筑的，控制每層厚度不超過30cm。⑶根據(jù)設計要求嚴格控制混凝土中總堿含量和氯離子含量。七、施工工藝保證質量措施總的質量控制原則是：“確定重點難點技術，明確質量控制要點；嚴格工序管理，加大過程質量控制力度；嚴肅質量檢測制度，施工單位自檢、監(jiān)理單位抽檢、第三方檢測評估；消除質量通病，做到內實外美；達到驗收標準，建設一流工程。加強質量檢驗工作，嚴格質量檢驗工作程序，建立質量檢驗組織體系，健全質量檢驗保證體系，全面提高本標段工程施工質量檢驗質量，確保實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標。三、技術資料管理措施按照業(yè)主、監(jiān)理工程師的要求，結合ISO9001標準及質量管理體系的規(guī)定，對資料管理實行專人負責，分類歸案，集中管理。強化重點施工方案控制，高度重視重點項目施工，強化過程控制?！皟?yōu)質工程”的，將給與獎勵。各級人員應牢固樹立質量第一的觀點，提高質量意識，努力實現(xiàn)“兌現(xiàn)合同承諾，留下時代精品”的目標。確認正確后，再行施工。施工圖紙審核是施工準備階段的重要工作，保證工程項目質量的重要技術環(huán)節(jié)?？⒐べY料實行逐級移交、逐級歸檔。質檢工程師將全部工程質量保證文件和記錄匯編成冊，施工記錄做到與工程施工同步，工程竣工時竣工文件同時移交甲方，作為工程移交不可缺少的組成部分。施工記錄由施工員填寫，質量驗收記錄由質檢員填寫，工程檢查證由質檢工程師填寫。各資料員負責各種基礎技術資料的標識、編目、歸檔工作，及時收集、整理原始施工資料（含照片、錄像等）分類歸檔，數(shù)據(jù)記錄真實可靠。對易燃、易爆等危險品，應制定詳細的《危爆物品管理暫行辦法》，在安全的地方設立危險品倉庫，倉庫有專職人員24小時看管。（四）帳務制度物資部必須根據(jù)統(tǒng)一的格式建立臺帳和其他憑證，要求各種帳務數(shù)字準確、清楚規(guī)范、內容完整，做到帳、卡、物相符。物資驗收內容：質量驗收，包括外觀檢驗（目測）和內在質量檢測（檢驗/試驗）。九、施工日志填寫制度。實行教育培訓計劃統(tǒng)一下達和調訓制度。七、關鍵崗位培訓、持證上崗制度 ，人員進場資質達到投標承諾要求，確保素質達標，人員進場更換及時更新，報上級單位備案。六、成品、半成品保護制度成品、半成品保護是施工生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)，為了加強對成品、半成品的保護，建立以下產(chǎn)品保護制度：負責制訂并實施成品、半成品保護措施，直至工程驗工交付為止。主要施工設備和儀器的完好程度和準確度。對上述檢查活動，發(fā)現(xiàn)不合格項，立即開具返工或處理意見，并繼續(xù)跟蹤檢測，直至符合驗收標準為止。確保各道工序的工程質量。（三）工程一個工程的全部分項工程進行驗收后，由監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人等進行驗收。（6）有下列情形之一者，按隱瞞事故論處。工程質量雖未達到設計標準，但能滿足使用條件屬于工程缺陷，整修經(jīng)濟損失不足3萬元，列入質量問題。工程質量事故分四類：特別重大事故、重大事故、較大事故、一般事故。（5）施工過程中，施工技術人員和質檢人員有權監(jiān)督作業(yè)班組按技術交底書、作業(yè)指導書和專項技術措施的要求進行施工，發(fā)現(xiàn)偏差及時進行糾正；特殊情況下，有權暫停施工，并在事后提供相關書面報告。綜合性技術交底的內容：工程主要技術條件、設計標準；工程部位及組成；主要的施工方法及施工步驟，施工場地布置；施工準備工作；使用的機具設備；材料的規(guī)格、數(shù)量、質量要求及使用部位；混凝土的強度等級、使用部位及配合比；勞力組織；創(chuàng)優(yōu)計劃、主要質量措施；安全措施、文明施工及環(huán)保措施；科研項目和實施計劃；新工藝、新材料、新技術、新設備等。（4）現(xiàn)場技術交底。技術交底的經(jīng)過和有關問題的解決辦法，應詳細記錄寫成正式會議紀要，作為交底工作和處理有關問題的依據(jù)。通過技術交底使操作者（基層技術管理人員、施工班組、作業(yè)人員）掌握工藝流程、施工方法，了解技術標準，按交底的幾何尺寸將工程付諸實施，完成工程從圖紙向實體的逐步轉化。⑶對經(jīng)常出現(xiàn)質量事故的人員，有調整其崗位或調動的權限。⑴負責本班組行政管理、思想政治和產(chǎn)品質量安全工作，對本班組的工序質量、產(chǎn)品質量負責。⑴對采購計劃中的差錯有權提出異議，核對準確后，再行采購。⑴熟悉掌握木蘭溪特大橋生產(chǎn)的各種物資要求，負責各類原材料、燃料、零配件、工器具和勞保用品等物資入庫保管，并按各項規(guī)章制度進行管理、發(fā)放、使用。對在試驗中發(fā)現(xiàn)的異常及不符合標準規(guī)范的數(shù)據(jù)認真查找原因，及時向主任反映。⑴堅持原則，秉公辦事，嚴格執(zhí)行工藝制度，檢驗工作不應受生產(chǎn)進度及行政領導的影響，檢驗人員有權否定不合格工序，有權越級反映質量問題。⑵產(chǎn)品質量嚴重下降，影響用戶使用或聲譽時，除負領導責任外，有權對其直接責任者予以嚴肅處理。⑷負責處理質量、安全與進度關系，落實各項生產(chǎn)計劃。⑹負責搞好管理，組織隊內成本經(jīng)濟分析和核算。⑴負責架子隊內的行政管理工作，是架子隊內質量管理第一責任人。⑴對不按要求送檢計量器具的單位，有權向領導提出處理意見。⑶負責收集試驗有關規(guī)范、規(guī)程，確保其有效性。⑼負責對本技術工作的定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題應進行調查、報告，并提出處理意見。⑷嚴格執(zhí)行技術管理規(guī)定，定期參加或組織班組檢查考核執(zhí)行情況，做好原始記錄、工藝文件、產(chǎn)品圖紙、技術文件等收集、整理、保存工作。⑵發(fā)現(xiàn)原材料質量有問題，有權對原材料生產(chǎn)廠家進行交涉，以求得妥善解決。負責各類合同，物資定額、運輸、儲存等管理工作。⑸負責收集質量信息，及時報送質量報告或報表。⑶對不執(zhí)行工藝規(guī)程、產(chǎn)品技術標準而造成的質量事故，有權提出處理意見。⑶推廣先進技術和工藝，不斷完善的技術質量管理工作。⑺組織重要部位、特殊過程的驗收，對不合格或潛在不合格的部位，認真分析原因，及時采取糾正和預防措施，并落實。⑷對在質量管理工作中作出貢獻的部門和個人，有權予以表揚和獎勵。⑸負責主持召開生產(chǎn)、技術和質量分析會議。⑶負責承辦各種報告，以及事務與生活服務工作。 ⑵負責使用票據(jù)的合法性、合理性和規(guī)范性的審核、報銷，監(jiān)督各部門正確貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策，遵守財經(jīng)紀律。⑺核實現(xiàn)場實物量，組織對上、對下計價工作。⑺由試驗室、安質部、物資部、計劃部配合拌和站日常工作，同時為工程提供性能良好的混凝土，同時確?，F(xiàn)場混凝土供應的需求能滿足要求。 ⑹參加有關工程質量檢查及質量事故的調查分析和處理。⑷對設備安全加強監(jiān)督、控制、管理，認真檢查作好教育指導工作，消滅事故隱患。⑷負責提供橋梁生產(chǎn)所需原材料、成品、半成品及構配件、非標