【正文】 無誤后雙方簽認(rèn)，其中一份由交底人留存?zhèn)洳?。凡因工程質(zhì)量低劣導(dǎo)造成下列情況之一者，屬于特別重大事故：①直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元以上；②一次死亡10人及以上；2）重大事故。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故單位應(yīng)采取有效措施，搶救人員，防止事故擴(kuò)大，保護(hù)好事故現(xiàn)場，并應(yīng)立即采用電話或派人向報告，接到電話后，對特別重大事故、重大事故、大事故應(yīng)立即向建設(shè)單位、地方安監(jiān)主管部門及集團(tuán)公司匯報，并在24小時內(nèi)提交書面報告。2）事故發(fā)生后，擅自變更設(shè)計或使用其它掩飾手段不如實上報者。（四）單位工程一個單位工程的所有工程進(jìn)行驗收后，由施工單位自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評定，并向建設(shè)單位提交工程驗收報告。“五不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁橛和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查簽證不施工。一般分項、工程的隱蔽項目，由該項工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，各部門負(fù)責(zé)人共同檢查合格之后申請監(jiān)理驗收，或與監(jiān)理一起檢查驗收；項目關(guān)鍵部位由單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工程師組織內(nèi)部有關(guān)部門檢查驗收合格后，邀請建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位共同驗收。（四）隱蔽工程檢查記錄的填寫內(nèi)容單位工程名稱、隱蔽工程名稱、部位、標(biāo)高、尺寸和工程量。要合理安排施工順序，盡量減少各工序之間的交叉作業(yè)，避免造成成品、半成品損壞和污染。培訓(xùn)的目的是以崗位規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)；以崗位需要為培訓(xùn)內(nèi)容；以崗位能力為重點(diǎn)；以掌握先進(jìn)操作技能、提高效率、確保質(zhì)量、降低成本、安全施工為目的。一是專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)與實施繼續(xù)教育證書制度有效結(jié)合；二是技術(shù)工人培訓(xùn)與技能鑒定有機(jī)結(jié)合；三是應(yīng)急性培訓(xùn)與儲備性培訓(xùn)緊密結(jié)合；四是脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合。 。電子磅計重驗收的，要附上機(jī)械打印收據(jù)。（六）資料累計制度各單位應(yīng)建立、整理、保存好采購合同、點(diǎn)驗單、發(fā)料單、質(zhì)量證明、報驗單、檢驗單、統(tǒng)計報表等原始資料和質(zhì)量活動記錄，以備核查。必須嚴(yán)格實施定額供應(yīng)和限額領(lǐng)料制度，物資部要選派品行端正、有責(zé)任心、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的材料員，并配備電子磅等設(shè)備；驗方收料時，至少應(yīng)由兩名材料員共同簽認(rèn)?；A(chǔ)技術(shù)資料管理總的要求是分類存放、編目清晰、便于查閱。所有施工記錄、工程檢查證、質(zhì)量驗收記錄必須按照業(yè)主提供的表格及填寫要求據(jù)實填寫?；A(chǔ)技術(shù)資料的填寫應(yīng)字跡清晰，寫明所屬部門名稱、記錄內(nèi)容和日期，有關(guān)人員的簽字要齊全，并作到填寫及時、完整，保證其正確性和與施工同步性。十二、施工圖現(xiàn)場復(fù)核制度施工圖現(xiàn)場復(fù)核制度是工程施工技術(shù)管理重要組成部分，為保證工程優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效地完成建設(shè)任務(wù)，更好地落實集團(tuán)公司“勇爭第一”的思想，全面提高現(xiàn)場技術(shù)管理水平，確保工程優(yōu)質(zhì)建成，根據(jù)《工程技術(shù)管理辦法》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司本項目二級管理模式的實際情況，對各級施工圖現(xiàn)場復(fù)核工作做出制度性規(guī)定。一、架子隊：負(fù)責(zé)審核本管段內(nèi)重點(diǎn)工程的圖紙，收集匯總復(fù)核工程部各工程師的審核意見，發(fā)現(xiàn)問題后及時與設(shè)計單位進(jìn)行溝通，并將溝通結(jié)果及時反饋給各，組織安排各相關(guān)單位召開施工圖紙的交底會議。審核工作要全面、仔細(xì)、認(rèn)真，三級審核單位要各自獨(dú)立、平行審核，通過不同的審核角度對設(shè)計圖紙進(jìn)行全面、仔細(xì)、多方位的審核。二、考核，進(jìn)一步完善質(zhì)量責(zé)任制，促進(jìn)質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量，按合同總額提取一定比例的工程質(zhì)量獎勵基金，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、獎優(yōu)罰劣、獎懲兌現(xiàn)。，除返工費(fèi)用全部由各作業(yè)工班承擔(dān)外，再按事故損失金額的200%對作業(yè)工班進(jìn)行罰款，并對各副經(jīng)理、技術(shù)主管和質(zhì)檢人員及作業(yè)工班給予一次性500～2000元的罰款。專項方案經(jīng)專家論證審查。四、特殊氣候條件下的施工技術(shù)措施①雨季進(jìn)行懸澆施工、現(xiàn)澆混凝土施工時應(yīng)備足夠的防雨蓋布，施工如遇大雨或大風(fēng)被迫停工時，應(yīng)及時補(bǔ)插連接鋼筋，重新施工前應(yīng)將混凝土鑿毛并清洗干凈。安質(zhì)部配備一臺攝像機(jī)，各工程隊質(zhì)檢工程師配備一臺相機(jī)，確保質(zhì)量記錄真實完整。各分項工程質(zhì)量控制措施如下：九、混凝土質(zhì)量控制措施混凝土提前做好配合比試驗及施工工藝試驗，組織專門技術(shù)力量，混凝土施工中，從原材料進(jìn)場、施工配合比的確定、集中拌和、運(yùn)輸、入模、振搗直到養(yǎng)護(hù)，包括檢測試驗、混凝土水化反應(yīng)與外界環(huán)境的關(guān)系、防止混凝土表面產(chǎn)生溫度裂紋和收縮裂紋、冬期施工全過程混凝土溫度控制以及外加劑的摻用等問題，進(jìn)行總結(jié)研究，提出混凝土施工工藝、工序作業(yè)指導(dǎo)書及質(zhì)量控制措施。⑷對混凝土結(jié)構(gòu)具有侵蝕性的里程段采用抗腐蝕性混凝土，抗腐蝕性混凝土施工前根據(jù)不同環(huán)境類別確定相應(yīng)等級的抗腐蝕性混凝土，施工前根據(jù)試驗確定抗腐蝕性混凝土配合比和施工工藝，確保合適的外加劑及用量；施工中嚴(yán)格過程控制，確?；炷临|(zhì)量。每處振搗完畢后邊振搗邊緩慢提起振搗器。2外觀質(zhì)量通病模板采用定型鋼模板及大塊鋼模板。隨時檢查模板及支架的變形情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，尤防漏漿。(6)對當(dāng)?shù)厝罕娺M(jìn)行愛護(hù)國家財產(chǎn)的宣傳教育，增強(qiáng)法制觀念，與他們建立良好關(guān)系，相互配合，做好已完工程的保護(hù)工作。預(yù)應(yīng)力筋施工鋼絞線下料采用砂輪鋸切割，在切口處兩端20mm范圍內(nèi)用細(xì)鐵絲綁扎牢，防止頭部松散，禁止電、氣焊切割，以防熱損傷。，全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理竣工驗交后工程質(zhì)量保修服務(wù)的常設(shè)機(jī)構(gòu)?！度毕葚?zé)任期工程修復(fù)維護(hù)和質(zhì)量回訪小組》設(shè)專人負(fù)責(zé)接待用戶來訪。，還將對管段內(nèi)設(shè)計方面不完善之處經(jīng)業(yè)主和設(shè)計單位同意，對工程實體進(jìn)行合理完善或補(bǔ)建，確保結(jié)構(gòu)主體安全穩(wěn)定。十三、缺陷責(zé)任期內(nèi)對工程的維護(hù)方案?！　≡斠姾蟾奖硭緲蚝こ桃淹旯こ碳夹g(shù)措施表工作名稱保護(hù)措施鋼筋施工鋼筋籠及鋼筋網(wǎng)下部不能與土體相接觸，存放時下部支墊。(4)對已完工程設(shè)置明顯標(biāo)志，以防其它工程施工時，意外破壞。4混凝土和易性不良控制水泥標(biāo)號與混凝土等之間的合理比值，嚴(yán)格遵守施工規(guī)范規(guī)定的最大水膠比和水泥用量；嚴(yán)格按試驗確定的配合比施工；配料準(zhǔn)確，并保證足夠的攪拌時間。模板拆除過程中注意對結(jié)構(gòu)物的保護(hù)，禁止撞擊或刮傷結(jié)構(gòu)物。分層澆筑的，控制每層厚度不超過30cm。⑶根據(jù)設(shè)計要求嚴(yán)格控制混凝土中總堿含量和氯離子含量。七、施工工藝保證質(zhì)量措施總的質(zhì)量控制原則是：“確定重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)，明確質(zhì)量控制要點(diǎn)；嚴(yán)格工序管理，加大過程質(zhì)量控制力度；嚴(yán)肅質(zhì)量檢測制度，施工單位自檢、監(jiān)理單位抽檢、第三方檢測評估；消除質(zhì)量通病，做到內(nèi)實外美；達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)一流工程。加強(qiáng)質(zhì)量檢驗工作，嚴(yán)格質(zhì)量檢驗工作程序，建立質(zhì)量檢驗組織體系，健全質(zhì)量檢驗保證體系，全面提高本標(biāo)段工程施工質(zhì)量檢驗質(zhì)量，確保實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)。三、技術(shù)資料管理措施按照業(yè)主、監(jiān)理工程師的要求，結(jié)合ISO9001標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理體系的規(guī)定，對資料管理實行專人負(fù)責(zé)，分類歸案，集中管理。強(qiáng)化重點(diǎn)施工方案控制，高度重視重點(diǎn)項目施工，強(qiáng)化過程控制?！皟?yōu)質(zhì)工程”的，將給與獎勵。各級人員應(yīng)牢固樹立質(zhì)量第一的觀點(diǎn)，提高質(zhì)量意識，努力實現(xiàn)“兌現(xiàn)合同承諾，留下時代精品”的目標(biāo)。確認(rèn)正確后，再行施工。施工圖紙審核是施工準(zhǔn)備階段的重要工作，保證工程項目質(zhì)量的重要技術(shù)環(huán)節(jié)。竣工資料實行逐級移交、逐級歸檔。質(zhì)檢工程師將全部工程質(zhì)量保證文件和記錄匯編成冊，施工記錄做到與工程施工同步，工程竣工時竣工文件同時移交甲方，作為工程移交不可缺少的組成部分。施工記錄由施工員填寫，質(zhì)量驗收記錄由質(zhì)檢員填寫，工程檢查證由質(zhì)檢工程師填寫。各資料員負(fù)責(zé)各種基礎(chǔ)技術(shù)資料的標(biāo)識、編目、歸檔工作，及時收集、整理原始施工資料（含照片、錄像等）分類歸檔，數(shù)據(jù)記錄真實可靠。對易燃、易爆等危險品，應(yīng)制定詳細(xì)的《危爆物品管理暫行辦法》，在安全的地方設(shè)立危險品倉庫，倉庫有專職人員24小時看管。（四）帳務(wù)制度物資部必須根據(jù)統(tǒng)一的格式建立臺帳和其他憑證，要求各種帳務(wù)數(shù)字準(zhǔn)確、清楚規(guī)范、內(nèi)容完整，做到帳、卡、物相符。物資驗收內(nèi)容：質(zhì)量驗收，包括外觀檢驗（目測）和內(nèi)在質(zhì)量檢測（檢驗/試驗）。九、施工日志填寫制度。實行教育培訓(xùn)計劃統(tǒng)一下達(dá)和調(diào)訓(xùn)制度。七、關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度 ，人員進(jìn)場資質(zhì)達(dá)到投標(biāo)承諾要求，確保素質(zhì)達(dá)標(biāo)，人員進(jìn)場更換及時更新，報上級單位備案。六、成品、半成品保護(hù)制度成品、半成品保護(hù)是施工生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)，為了加強(qiáng)對成品、半成品的保護(hù)，建立以下產(chǎn)品保護(hù)制度：負(fù)責(zé)制訂并實施成品、半成品保護(hù)措施，直至工程驗工交付為止。主要施工設(shè)備和儀器的完好程度和準(zhǔn)確度。對上述檢查活動，發(fā)現(xiàn)不合格項，立即開具返工或處理意見，并繼續(xù)跟蹤檢測，直至符合驗收標(biāo)準(zhǔn)為止。確保各道工序的工程質(zhì)量。（三）工程一個工程的全部分項工程進(jìn)行驗收后，由監(jiān)理工程師組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收。（6）有下列情形之一者，按隱瞞事故論處。工程質(zhì)量雖未達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，但能滿足使用條件屬于工程缺陷，整修經(jīng)濟(jì)損失不足3萬元，列入質(zhì)量問題。工程質(zhì)量事故分四類：特別重大事故、重大事故、較大事故、一般事故。（5）施工過程中，施工技術(shù)人員和質(zhì)檢人員有權(quán)監(jiān)督作業(yè)班組按技術(shù)交底書、作業(yè)指導(dǎo)書和專項技術(shù)措施的要求進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)偏差及時進(jìn)行糾正；特殊情況下，有權(quán)暫停施工，并在事后提供相關(guān)書面報告。綜合性技術(shù)交底的內(nèi)容：工程主要技術(shù)條件、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)；工程部位及組成；主要的施工方法及施工步驟，施工場地布置；施工準(zhǔn)備工作；使用的機(jī)具設(shè)備；材料的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求及使用部位；混凝土的強(qiáng)度等級、使用部位及配合比；勞力組織；創(chuàng)優(yōu)計劃、主要質(zhì)量措施；安全措施、文明施工及環(huán)保措施；科研項目和實施計劃；新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備等。（4）現(xiàn)場技術(shù)交底。技術(shù)交底的經(jīng)過和有關(guān)問題的解決辦法，應(yīng)詳細(xì)記錄寫成正式會議紀(jì)要，作為交底工作和處理有關(guān)問題的依據(jù)。通過技術(shù)交底使操作者（基層技術(shù)管理人員、施工班組、作業(yè)人員）掌握工藝流程、施工方法，了解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按交底的幾何尺寸將工程付諸實施，完成工程從圖紙向?qū)嶓w的逐步轉(zhuǎn)化。⑶對經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量事故的人員，有調(diào)整其崗位或調(diào)動的權(quán)限。⑴負(fù)責(zé)本班組行政管理、思想政治和產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，對本班組的工序質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。⑴對采購計劃中的差錯有權(quán)提出異議，核對準(zhǔn)確后，再行采購。⑴熟悉掌握木蘭溪特大橋生產(chǎn)的各種物資要求，負(fù)責(zé)各類原材料、燃料、零配件、工器具和勞保用品等物資入庫保管，并按各項規(guī)章制度進(jìn)行管理、發(fā)放、使用。對在試驗中發(fā)現(xiàn)的異常及不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的數(shù)據(jù)認(rèn)真查找原因，及時向主任反映。⑴堅持原則，秉公辦事，嚴(yán)格執(zhí)行工藝制度，檢驗工作不應(yīng)受生產(chǎn)進(jìn)度及行政領(lǐng)導(dǎo)的影響，檢驗人員有權(quán)否定不合格工序，有權(quán)越級反映質(zhì)量問題。⑵產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重下降，影響用戶使用或聲譽(yù)時，除負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任外，有權(quán)對其直接責(zé)任者予以嚴(yán)肅處理。⑷負(fù)責(zé)處理質(zhì)量、安全與進(jìn)度關(guān)系，落實各項生產(chǎn)計劃。⑹負(fù)責(zé)搞好管理，組織隊內(nèi)成本經(jīng)濟(jì)分析和核算。⑴負(fù)責(zé)架子隊內(nèi)的行政管理工作，是架子隊內(nèi)質(zhì)量管理第一責(zé)任人。⑴對不按要求送檢計量器具的單位，有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見。⑶負(fù)責(zé)收集試驗有關(guān)規(guī)范、規(guī)程，確保其有效性。⑼負(fù)責(zé)對本技術(shù)工作的定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)進(jìn)行調(diào)查、報告，并提出處理意見。⑷嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)管理規(guī)定，定期參加或組織班組檢查考核執(zhí)行情況，做好原始記錄、工藝文件、產(chǎn)品圖紙、技術(shù)文件等收集、整理、保存工作。⑵發(fā)現(xiàn)原材料質(zhì)量有問題，有權(quán)對原材料生產(chǎn)廠家進(jìn)行交涉，以求得妥善解決。負(fù)責(zé)各類合同，物資定額、運(yùn)輸、儲存等管理工作。⑸負(fù)責(zé)收集質(zhì)量信息，及時報送質(zhì)量報告或報表。⑶對不執(zhí)行工藝規(guī)程、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)而造成的質(zhì)量事故，有權(quán)提出處理意見。⑶推廣先進(jìn)技術(shù)和工藝，不斷完善的技術(shù)質(zhì)量管理工作。⑺組織重要部位、特殊過程的驗收，對不合格或潛在不合格的部位，認(rèn)真分析原因，及時采取糾正和預(yù)防措施，并落實。⑷對在質(zhì)量管理工作中作出貢獻(xiàn)的部門和個人，有權(quán)予以表揚(yáng)和獎勵。⑸負(fù)責(zé)主持召開生產(chǎn)、技術(shù)和質(zhì)量分析會議。⑶負(fù)責(zé)承辦各種報告，以及事務(wù)與生活服務(wù)工作。 ⑵負(fù)責(zé)使用票據(jù)的合法性、合理性和規(guī)范性的審核、報銷，監(jiān)督各部門正確貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策，遵守財經(jīng)紀(jì)律。⑺核實現(xiàn)場實物量，組織對上、對下計價工作。⑺由試驗室、安質(zhì)部、物資部、計劃部配合拌和站日常工作，同時為工程提供性能良好的混凝土，同時確?，F(xiàn)場混凝土供應(yīng)的需求能滿足要求。 ⑹參加有關(guān)工程質(zhì)量檢查及質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理。⑷對設(shè)備安全加強(qiáng)監(jiān)督、控制、管理，認(rèn)真檢查作好教育指導(dǎo)工作，消滅事故隱患。⑷負(fù)責(zé)提供橋梁生產(chǎn)所需原材料、成品、半成品及構(gòu)配件、非標(biāo)