設(shè)計質(zhì)量保證體系和保證質(zhì)量的措施方案(存儲版)
【正文】 明圖紙不合格。不合格品控制按所推行的《質(zhì)量手冊》的規(guī)定，定期收集與本工程有關(guān)數(shù)據(jù)，如：設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)計進度等，并對其進行分析，以便采取可行措施，不斷改進質(zhì)量，加快工程進度，滿足顧客要求。按《糾正和預(yù)防措施控制程序》的規(guī)定，由設(shè)總組織有關(guān)人員，針對發(fā)生/潛在的不合格品（包括顧客抱怨），分析、查明產(chǎn)生不合格品的原因，確定應(yīng)采取的糾正/預(yù)防措施，并組織實施，以防止勘測設(shè)計中再次發(fā)生/潛在的不合格品，確保所有工程項目的勘測設(shè)計質(zhì)量。我公司承諾在所投工程項目中，為了確保顧客對工程質(zhì)量及進度的要求，我們將采取定期加班、靈活調(diào)配人力資源、封閉設(shè)計等具體措施滿足技術(shù)服務(wù)要求。領(lǐng)導(dǎo)小組決定的事項由設(shè)總和總務(wù)部跟蹤檢查落實情況，并及時向總工程師匯報。5)并確保初步設(shè)計概算不超過業(yè)主投資估算。根據(jù)工程勘測設(shè)計積累的經(jīng)驗，對下列幾方面進一步實施有效質(zhì)量控制：12）提高思想素質(zhì)，遵守職業(yè)道德，嚴格按基建程序和制度規(guī)定開展工作，確保工程順利進行1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。7）加強信息反饋和利用。在方案研究中，對工程項目各系統(tǒng)和方案進一步研究和論證，特別是所區(qū)總平面布臵、主接線布臵方式及輔助系統(tǒng)設(shè)臵，線路路徑方案，設(shè)備參數(shù)的確定等方面進行多方案優(yōu)化。在設(shè)計過程中和階段設(shè)計完成時，以設(shè)計招標文件(含設(shè)計任務(wù)書、地質(zhì)勘察報告等)、設(shè)計合同、有關(guān)批文、各項技術(shù)規(guī)范、氣象、地區(qū)等自然條件及相關(guān)資料為依據(jù)，對設(shè)計文件進行深入細致的審核及評審。設(shè)總在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對設(shè)計過程進行管理，組織設(shè)計策劃，并將策劃結(jié)果編入設(shè)計計劃；根據(jù)項目計劃、項目質(zhì)量計劃和設(shè)計計劃的規(guī)定，對設(shè)計過程進行控制；負責各專業(yè)之間的銜接；負責組織設(shè)計各專業(yè)的綜合技術(shù)方案的審查和協(xié)調(diào)，確保綜合技術(shù)方案的合理性；負責組織或監(jiān)督檢查設(shè)計各階段的設(shè)計評審和設(shè)計驗證；負責控制設(shè)計變更，按設(shè)計更改控制程序規(guī)定進行控制；對設(shè)計關(guān)鍵控制點進行檢查，組織檢查對設(shè)計質(zhì)量有重大影響的活動和設(shè)計文件。成立以總工程師為首，有設(shè)總、總工室、客服組現(xiàn)場服務(wù)的人員參加的工程設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)小組。各專業(yè)室要對其派出的專業(yè)設(shè)計人員提出關(guān)于貫徹執(zhí)行設(shè)計任務(wù)書、作業(yè)文件、質(zhì)量保證程序等方面的要求，對采用的設(shè)計和計算表格、設(shè)計中文件的內(nèi)容和格式應(yīng)嚴格按公司所推行的質(zhì)量管理體系文件的要求執(zhí)行。優(yōu)先合理安排人力資源顧客滿意監(jiān)視和測量控制在合同中明確顧客提供資料應(yīng)達到的深度并負責接收，作好記錄和標識，并作驗證，若發(fā)現(xiàn)有問題或不適用，通知顧客處理。的評審應(yīng)評價更改對產(chǎn)品組成部分和已交付產(chǎn)品的影響；設(shè)計更改后，影響到已歸檔底圖的，這部分底圖應(yīng)加以標識，防止誤用；設(shè)計更改應(yīng)予以記錄和保存?！óa(chǎn)品交付后控制a)可行性研究報告的審批；e）設(shè)計過程中及交付前的審核，如設(shè)計室的校、審、會簽，總工室的審定。a)設(shè)計評審；d)材料和設(shè)備表；設(shè)計和開發(fā)的輸出應(yīng)以能夠針對設(shè)計和開發(fā)輸入進行驗證的方式提出，本公司設(shè)計輸出文件主要有：c)以前類似設(shè)計提供的適用信息；〃設(shè)計和開發(fā)策劃項目人員主動、熱情地與顧客聯(lián)系，聽取顧客的想法和意見，建立有效的溝通渠道，溝通結(jié)果按公司相關(guān)規(guī)定記錄備查。d）計算機和網(wǎng)絡(luò)；資源管理c)對定額不足部分根據(jù)設(shè)計圖紙編制補充定額；專業(yè)主要設(shè)計人（設(shè)計人）參與設(shè)計評審；組織各專業(yè)負責人編制和實施設(shè)計計劃，設(shè)計輸入和輸出、設(shè)計評審、驗證和設(shè)計確認；b)總經(jīng)理對質(zhì)量管理體系的所有文件包括外來文件進行控制，以保證所有部門、場所都能獲得適用的有效文件。顧客滿意率：90%以上，逐年遞增1%。質(zhì)量方針： 貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系文件是我公司質(zhì)量管理的基本要求，除此之外，自公司成立以來，是具體的過程性文件，規(guī)范了產(chǎn)品形成過程中各級、各部門、各崗位質(zhì)量活動的行為，是支持質(zhì)量手冊的基礎(chǔ)文件。A我們將認真對待業(yè)主投訴，對存在的問題將及時地處理，投訴的處理結(jié)果會及時向項目法人報告。在所投工程項目中全面貫徹執(zhí)行我公司質(zhì)量管理體系文件的各項要求，確保向項目法人提供滿意的勘測設(shè)計成品和服務(wù)，我公司承諾在即將投標項目的勘測設(shè)計過程中，均貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理模式，執(zhí)行我公司質(zhì)量管理體系文件，并接受業(yè)主的檢查。我公司的質(zhì)量管理體系說明及GB/T190012008idtidt同時選派技我公司已按照GB/T190012008ISO9001:2008質(zhì)量管理體系標準，并結(jié)合本公司的實際情況，編制了文件化的質(zhì)量管理體系，建立和完善了質(zhì)量管理體系，我公司在工程勘測設(shè)計過程中認真貫徹GB/T190012008ISO9001:2008質(zhì)量管理體系標準，有效地保證了勘測設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量，受到了顧客贊譽。是闡明質(zhì)量方針、描述質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性文件，體現(xiàn)了對業(yè)主所作的質(zhì)量承諾與保證，并簡略地介
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