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正文內(nèi)容

設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系與措施方案(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 用一些事情,總會(huì)看清一些人。d)嚴(yán)格按規(guī)定程序,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)間的接口控制,開(kāi)展階段性設(shè)計(jì)質(zhì)量檢查,消除可能存在的問(wèn)題。充分應(yīng)用質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)中有關(guān)勘測(cè)設(shè)計(jì)的信息以及反事故措施信息等,并結(jié)合工程特點(diǎn),納入項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃、卷冊(cè)任務(wù)書(shū)等文件中,實(shí)行閉環(huán)管理。項(xiàng)目設(shè)計(jì)的工作需要有關(guān)部門(mén)和技術(shù)人員的支持和配合,如印制出版、檔案、接待、后勤等,這些人員由公司統(tǒng)一調(diào)度管理,并隨時(shí)為合作項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的措施按《不合格品控制程序》的規(guī)定,當(dāng)工程設(shè)計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格勘測(cè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí),立即進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)價(jià)、隔離和處臵,并通知有關(guān)部門(mén)和單位,以防止不合格品的誤用。凡增加投資超過(guò)10萬(wàn)元的單項(xiàng)設(shè)計(jì)變更,須經(jīng)總工批準(zhǔn)?,F(xiàn)場(chǎng)服務(wù)總則:依據(jù)合同要求為顧客提供施工階段的設(shè)計(jì)服務(wù),主要是工地設(shè)計(jì)代表服務(wù)和合同中規(guī)定的其他要求。評(píng)審的主要內(nèi)容是:設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的輸出應(yīng)以能夠針對(duì)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入進(jìn)行驗(yàn)證的方式提出,本公司設(shè)計(jì)輸出文件主要有:d)需要的法規(guī)、規(guī)范和作業(yè)文件及必需的資源。f)復(fù)印機(jī)、打印機(jī);負(fù)責(zé)對(duì)顧客滿(mǎn)意程度的調(diào)查,組織并收集和傳遞來(lái)自顧客和市場(chǎng)的信息。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件和質(zhì)量記錄的完整歸檔;c)按《記錄控制程序》的規(guī)定,對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行記錄和產(chǎn)品質(zhì)量記錄進(jìn)行控制,確保記錄真實(shí)、清晰,便于檢索、查閱和追溯。設(shè)計(jì)任務(wù)完成率100%;是質(zhì)量體系中覆蓋產(chǎn)品質(zhì)量形成和實(shí)現(xiàn)活動(dòng)全過(guò)程細(xì)化的操作性文件。所采取的主要措施是:2008年我公司開(kāi)始貫徹ISO9001族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),并于2010年通過(guò)GB/T190012008/ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證審核??头?jì)劃人員根據(jù)合同工期要求,全面跟蹤檢查工程進(jìn)度實(shí)施情況,加大工期考核力度,確保合同工期的按期履行。為確保質(zhì)量方針的徹底貫徹和質(zhì)量總目標(biāo)有效完成,我公司在相關(guān)職能部門(mén)和工程項(xiàng)目層次上對(duì)質(zhì)量總目標(biāo)進(jìn)行了展開(kāi)分解,建立質(zhì)量分目標(biāo),其內(nèi)容包括滿(mǎn)足產(chǎn)品要求所需的內(nèi)容。管理職責(zé)熟悉并執(zhí)行各級(jí)和地方頒發(fā)的有關(guān)編制概預(yù)算的規(guī)定、指標(biāo)和定額,充分掌握和正確采用材料單價(jià)、定額標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)價(jià)指數(shù)、費(fèi)用指標(biāo)等基礎(chǔ)資料。著重校核《設(shè)計(jì)校審規(guī)定》中的主要校審內(nèi)容;另一方面創(chuàng)造良好的質(zhì)量氛圍,使職工最大限度地發(fā)揮其能力,鼓勵(lì)職工積極提出改進(jìn)質(zhì)量管理,提高勘測(cè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量的合理化建議。a)功能和性能要求;d)進(jìn)行試驗(yàn);d)施工圖設(shè)計(jì)的會(huì)審。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)成品交付后過(guò)程的組織實(shí)施。顧客滿(mǎn)意監(jiān)視和測(cè)量控制質(zhì)量控制措施6)9)歲月是有情的,假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩,它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。加強(qiáng)工程的質(zhì)量記錄、技術(shù)文件等檔案資料的整理保管工作,按基建達(dá)標(biāo)的要求完整、及時(shí)、正確地將所應(yīng)提供的資料提交業(yè)主。6)對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)實(shí)行專(zhuān)業(yè)部室和項(xiàng)目組相結(jié)合的矩陣方式管理,設(shè)計(jì)各專(zhuān)業(yè)室和項(xiàng)目組對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量都負(fù)有管理和控制的職責(zé),負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督參加項(xiàng)目組工作的專(zhuān)業(yè)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中執(zhí)行公司的質(zhì)量體系文件,并采取措施對(duì)專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)過(guò)程實(shí)施有效的控制;為項(xiàng)目派遣符合資格要求的專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人和各級(jí)設(shè)計(jì)人員,保證項(xiàng)目具有足夠質(zhì)量和數(shù)量的人力資源,以確保設(shè)計(jì)質(zhì)量;負(fù)責(zé)確定設(shè)計(jì)中采用的專(zhuān)業(yè)技術(shù)方案,對(duì)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)方案的先進(jìn)性、可靠性、合理性負(fù)責(zé);組織或參加設(shè)計(jì)各階段設(shè)計(jì)輸入、輸出、成品的評(píng)審或驗(yàn)證;設(shè)計(jì)各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人和各級(jí)設(shè)計(jì)人員,都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行程序文件及作業(yè)文件。我公司在接到此次招標(biāo)書(shū)之后,立即由總工、客服人員一起對(duì)招標(biāo)書(shū)進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的閱讀和研究,成立了投標(biāo)專(zhuān)項(xiàng)工作小組,對(duì)此次設(shè)計(jì)投標(biāo)工作進(jìn)行策劃,確定了投標(biāo)的主要原則,投標(biāo)工作進(jìn)度,并根據(jù)招標(biāo)書(shū)的要求,協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)投標(biāo)書(shū)編制的工作。糾正和預(yù)防措施控制總務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)顧客滿(mǎn)意度進(jìn)行測(cè)量和分析,按《與顧客有關(guān)過(guò)程的控制程序》實(shí)施。設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)更改的控制特殊的設(shè)計(jì)功能應(yīng)專(zhuān)門(mén)予以說(shuō)明??偣な一蛟O(shè)計(jì)室根據(jù)策劃的安排,對(duì)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出進(jìn)行驗(yàn)證,以確保設(shè)計(jì)輸出滿(mǎn)足設(shè)計(jì)輸入要求.e)d)b)負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)策劃,編制設(shè)計(jì)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施;b)總工程師文件控制由總工辦歸口管理,各部門(mén)應(yīng)執(zhí)行《文件控制程序》,保證勘測(cè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量。程序文件:是具體的過(guò)程性文件,規(guī)范了產(chǎn)品形成過(guò)程中各級(jí)、各部門(mén)、各崗位質(zhì)量活動(dòng)的行為,是支持質(zhì)量手冊(cè)的基礎(chǔ)文件。如項(xiàng)目法人對(duì)我公司產(chǎn)品質(zhì)量、工期進(jìn)度、服務(wù)工作有不滿(mǎn)意的地方,可直接向總工室進(jìn)行投訴。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行GB/T19001ISO9001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系同時(shí)選派技術(shù)職稱(chēng)和勘察設(shè)計(jì)技術(shù)水平相應(yīng)的,符合任職資格條件的人員,承擔(dān)工程的勘察設(shè)計(jì)審定、審核工作。我公司總工室也是受理業(yè)主投訴的質(zhì)量技術(shù)管理部門(mén)。質(zhì)量方針:對(duì)質(zhì)量管理體系的所有文件包括外來(lái)文件進(jìn)行控制,以保證所有部門(mén)、場(chǎng)所都能獲得適用的有效文件。通過(guò)收集顧客要求和合同信息、設(shè)計(jì)外部評(píng)審信息、設(shè)計(jì)確認(rèn)信息、工地服務(wù)信息、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查信息、用戶(hù)反饋信息等,改進(jìn)工程勘測(cè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量
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