設(shè)計質(zhì)量保證體系與措施方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。根據(jù)我公司每季公布的按工程、專業(yè)進(jìn)行的各級校審差錯統(tǒng)計情況，采取消除薄弱環(huán)節(jié)的有效措施，克服“常見病、多發(fā)病”。b)確保勘測結(jié)果的正確性。在施工圖階段，嚴(yán)格執(zhí)行初步設(shè)計審查所確定的方案及審查意見。領(lǐng)導(dǎo)小組決定的事項由設(shè)總和總務(wù)部跟蹤檢查落實(shí)情況，并及時向總工程師匯報。我公司承諾在所投工程項目中，為了確保顧客對工程質(zhì)量及進(jìn)度的要求，我們將采取定期加班、靈活調(diào)配人力資源、封閉設(shè)計等具體措施滿足技術(shù)服務(wù)要求。按《糾正和預(yù)防措施控制程序》的規(guī)定，由設(shè)總組織有關(guān)人員，針對發(fā)生/潛在的不合格品（包括顧客抱怨），分析、查明產(chǎn)生不合格品的原因，確定應(yīng)采取的糾正/預(yù)防措施，并組織實(shí)施，以防止勘測設(shè)計中再次發(fā)生/潛在的不合格品，確保所有工程項目的勘測設(shè)計質(zhì)量。數(shù)據(jù)分析控制顧客財產(chǎn)控制我公司針對杭州地區(qū)居配工程的要求及特點(diǎn)，專門制定了設(shè)計變更管理辦法。b)交底過程中工地代表應(yīng)多聽取顧客意見，積極配合業(yè)主和施工單位。設(shè)計和開發(fā)確認(rèn)b)識別問題并提出必要的措施.b)設(shè)計說明；設(shè)計和開發(fā)輸入項目組編制設(shè)計輸入文件其內(nèi)容應(yīng)包括：b)安排每個階段的評審、驗證和確認(rèn)活動；按《設(shè)計和開發(fā)控制程序》開展各項設(shè)計活動，如：設(shè)計的策劃及接口、設(shè)計輸入、設(shè)計輸出、設(shè)計評審、設(shè)計驗證、設(shè)計確認(rèn)及設(shè)計更改，以控制設(shè)計所規(guī)定的工程質(zhì)量特性滿足法律法規(guī)和顧客的質(zhì)量要求。 與顧客有關(guān)的過程控制i）工作環(huán)境方面（工作空間、衛(wèi)生、照明、溫度等），為職工提供舒適的辦公環(huán)境。a）良好的工作場所；b)做資料歸檔工作。b)做專業(yè)間接口配合和成品自校工作。c）負(fù)責(zé)組織對外包方的評審和選擇，負(fù)責(zé)組織工程項目的外包和管理；負(fù)責(zé)收集和反饋質(zhì)量信息。參與合同評審；a)/法律法規(guī)要求的重要性。項目經(jīng)理(設(shè)總)編制《工程設(shè)計計劃》時，將制訂工程項目質(zhì)量目標(biāo)，組織實(shí)施，并評價其實(shí)施效果。精益求精，不斷改善。A我們將認(rèn)真對待業(yè)主投訴，對存在的問題將及時地處理，投訴的處理結(jié)果會及時向項目法人報告?？偣な以诳偣こ處燁I(lǐng)導(dǎo)下行使職權(quán)，明確專人負(fù)責(zé)協(xié)助項目組設(shè)總，直接參與工程全過程的質(zhì)量管理活動，在工程建設(shè)全過程對有關(guān)政策、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、深度規(guī)定、限額設(shè)計要求的貫徹執(zhí)行，新技術(shù)、結(jié)構(gòu)、材料的應(yīng)用等進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督，并協(xié)調(diào)各相關(guān)專業(yè)，確保文件在各有關(guān)專業(yè)室正確、迅速的傳遞，在設(shè)計手段和資源的配臵，技術(shù)、檔案資料的利用及勘測設(shè)計成品的印制出版質(zhì)量等方面起到可靠的保證和支撐作用。我公司按GB/T19001ISO9001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系組織推行了質(zhì)量保證體系，在項目中實(shí)施質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)管理，并在認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量保證制度的同時不斷提出鞏固、完善和提高的新目標(biāo)，以持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量保證體系。我公司通過GB/T190012008/ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證情況我公司的質(zhì)量管理體系說明及GB/T190012008/ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)在工程的具體應(yīng)用為滿足工程項目的勘察設(shè)計要求，我公司以文件形式規(guī)定了勘察設(shè)計質(zhì)量有關(guān)的過程開發(fā)、運(yùn)作和控制的主要責(zé)任、權(quán)限、報告渠道及各專業(yè)間相互接口。B指導(dǎo)操作者做什么、怎樣做、什么時候做和完成工作后應(yīng)做些什么記錄。我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)合同履約率100%；文件控制為證明質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，本工程勘測設(shè)計實(shí)施過程有效控制提供證據(jù)。投標(biāo)項目的工程勘測設(shè)計中，我們將充分了解顧客的需求和期望將其轉(zhuǎn)化并融入到勘測設(shè)計產(chǎn)品中。貫徹公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理體系文件，加強(qiáng)對工程勘測設(shè)計全過程的管理；a)e)客服人員：b)概預(yù)算主要編制人（編制人）d)專業(yè)驗證人（校審人）人力資源裝備有各專業(yè)應(yīng)用軟件十余套，勘測、設(shè)計設(shè)備齊全。g）交通、安全和通信設(shè)施；產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)計劃的內(nèi)容應(yīng)包括：b變換方法進(jìn)行計算；b)方案設(shè)計的評標(biāo)/評審；施工圖設(shè)計交底在工程正式開工前由總工、工地設(shè)計代表向顧客及相關(guān)單位進(jìn)行全面的設(shè)計交底和設(shè)計解釋工作。施工圖設(shè)計階段，由項目經(jīng)理與專業(yè)室協(xié)調(diào)確定工地代表，經(jīng)總工批準(zhǔn)后由項目經(jīng)理在施工前將工地設(shè)計代表人選通知顧客和施工單位。1）5)并確保初步設(shè)計概算不超過業(yè)主投資估算。根據(jù)工程勘測設(shè)計積累的經(jīng)驗，對下列幾方面進(jìn)一步實(shí)施有效質(zhì)量控制：有時候覺得自己像個神經(jīng)病。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。7）加強(qiáng)信息反饋和利用。在方案研究中，對工程項目各系統(tǒng)和方案進(jìn)一步研究和論證，特別是所區(qū)總平面布臵、主接線布臵方式及輔助系統(tǒng)設(shè)臵，線路路徑方案，設(shè)備參數(shù)的確定等方面進(jìn)行多方案優(yōu)化。在設(shè)計過
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