【正文】 的直接或間接的影響，導(dǎo)致在我國(guó)出口的農(nóng)產(chǎn)品中，因有毒有害物質(zhì)超標(biāo)引起的拒收、退貨、銷毀、索賠也屢屢發(fā)生。同時(shí)，項(xiàng)目建設(shè)也是我國(guó)農(nóng)業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的迫切需要。因此，黨的十六屆五中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃的建議》，明確了今后5年我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的奮斗目標(biāo)和行動(dòng)綱領(lǐng)，提出了建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大歷史任務(wù)，為做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的“三農(nóng)”工作指明了方向。許昌市的第一家省級(jí)無(wú)公害蔬菜基地就建立在該縣，并建有全省最大、全國(guó)知名的群發(fā)蔬菜市場(chǎng)。信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，各類移動(dòng)電話用戶發(fā)展到20萬(wàn)戶，互聯(lián)網(wǎng)用戶達(dá)到12000戶。第三產(chǎn)業(yè)不斷壯大。 第二章 背景及必要性 第二產(chǎn)業(yè)快速增長(zhǎng)。蔬菜種植面積達(dá)到37萬(wàn)畝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值15億元。同比增長(zhǎng)46%，%。近幾年來(lái)，全縣經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，連續(xù)兩年被評(píng)為全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展十快縣。也建議項(xiàng)目建設(shè)單位抓緊時(shí)間籌措項(xiàng)目建設(shè)資金，為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好條件，爭(zhēng)取項(xiàng)目早日上馬，早日取得良好社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，為促進(jìn)當(dāng)?shù)厥卟水a(chǎn)業(yè)化發(fā)展，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。針對(duì)存在的問(wèn)題，建議強(qiáng)力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，不斷完善和提高企業(yè)銷售網(wǎng)點(diǎn)的銷售能力和覆蓋面。 結(jié)論從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和市場(chǎng)等方面分析，項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊，采用技術(shù)先進(jìn)，建設(shè)條件、政策環(huán)境優(yōu)良，建設(shè)方案合理，資金運(yùn)用得當(dāng)，符合財(cái)政政策。但是，在全縣蔬菜生產(chǎn)過(guò)程中，農(nóng)藥、化肥、藥物等無(wú)機(jī)物長(zhǎng)期濫用和超標(biāo)使用的情況客觀存在。同時(shí)，項(xiàng)目能夠帶動(dòng)當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸、紙箱等行業(yè)生產(chǎn)，增加收入1300多萬(wàn)元。 第一章 總論 項(xiàng)目效益正常生產(chǎn)年份，項(xiàng)目年加工銷售有機(jī)蔬菜10000噸，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入10000萬(wàn)元。，其中：，公益性生物資產(chǎn)投資5萬(wàn)元。 建設(shè)期限 2009年11月至2010年9月。保溫方式采用聚笨夾心板現(xiàn)場(chǎng)組裝, 采用灰白雙彩聚苯夾心板，頂板厚度為250MM，墻板厚度為200MM，地平保溫采用XPS泡沫板，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)泡。分兩個(gè)區(qū)域，一為常溫穿堂，作為蔬菜分揀、包裝區(qū)，面積200㎡。 技術(shù)、設(shè)備方案4AV125制冷壓縮機(jī)1臺(tái)、6AW125制冷壓縮機(jī)1臺(tái)、ZL900蒸發(fā)冷1臺(tái)、YF125油分1 臺(tái)、KF32空分 1臺(tái)、JY200集油器1 臺(tái)、40P40氨泵2臺(tái)、 KLL500風(fēng)機(jī)4臺(tái)和輔助主要生產(chǎn)設(shè)備200VA變壓器1臺(tái)、氨泵控制箱1臺(tái)、XQ55 起動(dòng)柜1臺(tái)、XQ75起動(dòng)柜1 、XL21配電柜1臺(tái)。 法人代表基本情況法定代表人某某某，男，現(xiàn)年43歲，大學(xué)文化程度，自1996年5月開(kāi)始從事蔬菜預(yù)冷保鮮業(yè)務(wù)，2005年3月組建某某縣某某冷業(yè)有限公司，任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，多年來(lái)為促進(jìn)當(dāng)?shù)厥卟松a(chǎn)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，曾多次受到縣、鄉(xiāng)兩級(jí)政府表彰，本人社會(huì)形象良好，守信度高。2007年末，（其中：實(shí)收資本350萬(wàn)元）。其中：實(shí)際利用各級(jí)財(cái)政資金150萬(wàn)元（國(guó)家財(cái)政無(wú)償資金的使用也已經(jīng)過(guò)審計(jì)），到位率100%，自籌資金到位率109%。某某縣某某冷業(yè)有限公司承擔(dān)過(guò)2008年度河南省許昌市某某縣無(wú)公害蔬菜貯藏保鮮擴(kuò)建項(xiàng)目。第一章 總論 項(xiàng)目單位基本情況 概況某某縣某某冷業(yè)有限公司位于某某縣十里鋪鄉(xiāng)小張莊村，成立于2005年3月，是一家專門(mén)從事果蔬冷藏保鮮的股份制民營(yíng)企業(yè)。其中：（其中：，）。項(xiàng)目建設(shè)完成土建工程860平方米，其中：機(jī)房100平方米，冷庫(kù)760平方米。2007年全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入883萬(wàn)元，%，%，%。 項(xiàng)目基本情況 項(xiàng)目名稱、建設(shè)性質(zhì)及建設(shè)地點(diǎn)項(xiàng)目名稱：某某縣10000噸有機(jī)蔬菜加工保鮮項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)：新建建設(shè)地點(diǎn)：某某縣庫(kù)莊鄉(xiāng)西庫(kù)村 產(chǎn)品方案及規(guī)模年加工銷售有機(jī)蔬菜10000噸。項(xiàng)目工藝技術(shù)來(lái)源于兩個(gè)方面：一是企業(yè)自身研發(fā)，二是項(xiàng)目技術(shù)依托單位河南紅宇機(jī)械廠提供技術(shù)支撐。二為預(yù)冷、冷藏區(qū)，面積600㎡。單塊夾心板無(wú)接縫，無(wú)冷橋現(xiàn)象。 投資結(jié)構(gòu)及資金來(lái)源。項(xiàng)目建設(shè)完成后，公益性生物資產(chǎn)5萬(wàn)元。項(xiàng)目主要財(cái)務(wù)指標(biāo)如下：投資利潤(rùn)率：%投資回收期：內(nèi)部收益率：%財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：項(xiàng)目建成后，以“公司+基地+農(nóng)戶”為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，大力開(kāi)展“訂單農(nóng)業(yè)”，直接帶動(dòng)有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地面積3000余畝，畝效益達(dá)到24000多元，與種植普通蔬菜相比，每年畝效益提高水平在14000元左右，增加項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶收入4200多萬(wàn)元。 可行性研究報(bào)告編制依據(jù)（1）國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室有關(guān)文件；（2）河南省農(nóng)開(kāi)辦、河南省財(cái)政廳“關(guān)于2010年農(nóng)業(yè)綜開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目申報(bào)事宜的通知”；（3）國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室文件《關(guān)于印發(fā)2010年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編寫(xiě)參考大綱的通知》 （4）國(guó)家發(fā)改委《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》（第三版）；（5）項(xiàng)目建設(shè)單位提供的其它材料。因此，某某縣委縣政府在大力發(fā)展無(wú)公害蔬菜的基礎(chǔ)上，正致力于有機(jī)蔬菜的發(fā)展，并啟動(dòng)了5000畝有機(jī)蔬菜生產(chǎn)示范基地項(xiàng)目建設(shè)。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，項(xiàng)目建設(shè)具有投資利潤(rùn)率較高，投資回收期短，內(nèi)部收益率較高，盈虧平衡點(diǎn)較低、搞風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)的特點(diǎn)，項(xiàng)目論證切實(shí)可行。為防止有機(jī)蔬菜收購(gòu)價(jià)格上漲和銷售價(jià)格下跌的風(fēng)險(xiǎn)，主要對(duì)策一是采取“公司十基地十農(nóng)戶”的形式與菜農(nóng)簽訂產(chǎn)銷合同，防止收購(gòu)價(jià)格出現(xiàn)大的波動(dòng)；二是把握好產(chǎn)品出庫(kù)時(shí)間。第二章 背景及必要性 第二章 背景及必要性 項(xiàng)目區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況某某縣位于河南省中部，屬許昌市。主要體現(xiàn)在：綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。第一產(chǎn)業(yè)得到鞏固。煙葉面積達(dá)到14萬(wàn)畝，實(shí)現(xiàn)特產(chǎn)稅5285萬(wàn)元，收購(gòu)量、稅收總額、煙農(nóng)收益是多年來(lái)最好的一年，成為河南煙葉生產(chǎn)第一大縣，并被命為“中國(guó)煙草文化之鄉(xiāng)”和“中國(guó)煙草文化研究基地”。同比增長(zhǎng)14%。房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，開(kāi)工建設(shè)房地產(chǎn)項(xiàng)目28個(gè)，開(kāi)發(fā)面積40萬(wàn)平方米。私營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，新增個(gè)類企業(yè)350家、個(gè)體工商戶2100戶。已審定“首山牌”、“群發(fā)牌”、“潁源牌”三個(gè)無(wú)公害蔬菜品牌，認(rèn)證6個(gè)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地（紀(jì)安民無(wú)公害脫毒紅薯基地、群發(fā)無(wú)公害蔬菜基地、首山核心園無(wú)公害蔬菜基地、潁源無(wú)公害電腦蔬菜基地、庫(kù)莊鄉(xiāng)、山頭店鄉(xiāng)兩個(gè)萬(wàn)畝無(wú)公害蔬菜基地）。提出要“加快建設(shè)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶，積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、綠色食品和生態(tài)農(nóng)業(yè)。我國(guó)自1993年加入有機(jī)農(nóng)業(yè)運(yùn)動(dòng)國(guó)際聯(lián)盟，1994年成立“國(guó)家環(huán)?？偩钟袡C(jī)食品發(fā)展中心”。我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口值與前幾年相比下降了1/3。但是，在全縣蔬菜生產(chǎn)過(guò)程中，農(nóng)藥、化肥、藥物等無(wú)機(jī)物長(zhǎng)期濫用和超標(biāo)使用的情況客觀存在。 項(xiàng)目建設(shè)能夠完善當(dāng)?shù)赜袡C(jī)蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展鏈條 第二章 背景及必要性 眾所周知，有機(jī)蔬菜的生產(chǎn)不僅對(duì)農(nóng)藥、化肥等生產(chǎn)投入物和種植過(guò)程有著嚴(yán)格的要求，同時(shí)，對(duì)包裝、運(yùn)輸、銷售環(huán)節(jié)也有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。 項(xiàng)目能夠促進(jìn)當(dāng)?shù)厥卟朔N植結(jié)構(gòu)向有機(jī)蔬菜方向發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民群眾收入項(xiàng)目建成后，以“公司+基地+農(nóng)戶”為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，大力開(kāi)展“訂單農(nóng)業(yè)”，直接帶動(dòng)有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地面積3000余畝，畝效益達(dá)到24000多元，與種植普通蔬菜相比，每年畝效益提高水平在14000元左右，增加項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶收入4200多萬(wàn)元。 第二章 背景及必要性 項(xiàng)目有利于當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)赜袡C(jī)蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的帶動(dòng)作用，必將推動(dòng)有機(jī)蔬菜的快速發(fā)展。 有利于企業(yè)增強(qiáng)龍頭帶動(dòng)作用某某縣某某冷業(yè)有限公司是市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，現(xiàn)有冷庫(kù)面積千余平方米，年加工冷藏能力在50000噸左右。因此，項(xiàng)目建設(shè)有利于增強(qiáng)項(xiàng)目承建單位的龍頭帶動(dòng)作用，增強(qiáng)帶動(dòng)能力，推動(dòng)當(dāng)?shù)厥卟水a(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。同時(shí)，某某縣土地肥沃，盛產(chǎn)糧、煙、蔬菜、瓜果，尤以煙葉種植歷史久遠(yuǎn)，聞名全國(guó)，有“金襄”之稱。許昌市委市政府、某某縣縣委縣政府長(zhǎng)期重視種植業(yè)生產(chǎn)，一直把發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)作為富民興縣的主要措施來(lái)抓，制訂發(fā)展規(guī)劃，推廣技術(shù)，完善服務(wù)體系，積極促進(jìn)蔬菜生產(chǎn)發(fā)展。隨著蔬菜發(fā)展戰(zhàn)略的進(jìn)一步實(shí)施，全縣20萬(wàn)畝無(wú)公害蔬菜園區(qū)和10公里綠色蔬菜長(zhǎng)廊、5000畝有機(jī)蔬菜生產(chǎn)示范基地等項(xiàng)目的建成，蔬菜產(chǎn)量成倍增長(zhǎng)，優(yōu)質(zhì)無(wú)公害蔬菜比例繼續(xù)增大。某某公司現(xiàn)有技術(shù)人員18名，技術(shù)力量雄厚。該企業(yè)技術(shù)力量雄厚，技術(shù)管理完備，設(shè)計(jì)手段先進(jìn)。 第三章 項(xiàng)目選址與建設(shè)條件 基礎(chǔ)設(shè)施條件（1）交通運(yùn)輸條件：某某縣具有明顯的區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)，素有“九省通衢”之稱，境內(nèi)鐵路縱橫交錯(cuò)，四通八達(dá)。（2）電力能源條件：電力資源充沛，某某縣擁有110千伏變電站3座，35千伏變電站7座。 第四章 市場(chǎng)分析與銷售方案 第四章 市場(chǎng)分析與銷售方案 市場(chǎng)分析 市場(chǎng)供求現(xiàn)狀及前景分析蔬菜作為人類生活的一次性必須消費(fèi)品，可以肯定地說(shuō)只要有人類存在，就有蔬菜消費(fèi)需求。按人均蔬菜占有量計(jì)算，目前我國(guó)年人均蔬菜占有量已遠(yuǎn)超過(guò)世界人均水平，居于世界首位，從蔬菜生產(chǎn)的總量上來(lái)講，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)近于飽和。人們這種消費(fèi)心理帶來(lái)的消費(fèi)觀念上的變化，使有機(jī)蔬菜安全、衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)、健康等優(yōu)勢(shì)已成為市場(chǎng)第一“賣點(diǎn)”，食用有機(jī)蔬菜必然會(huì)成為一種眾多城鄉(xiāng)居民，特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)居民的生活時(shí)尚和生活習(xí)慣。因此，在消費(fèi)觀念和消費(fèi)能力日益向有機(jī)蔬菜傾斜，消費(fèi)基數(shù)不斷擴(kuò)大的情況下，有機(jī)蔬菜的市場(chǎng)需求量一定會(huì)日益增加。有機(jī)蔬菜均衡供應(yīng)的季節(jié)性、區(qū)域性和品種性矛盾將長(zhǎng)期存在。世界有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品有近一半是在歐洲消費(fèi)，%。日本、韓國(guó)、香港等是亞洲有機(jī)食品的消費(fèi)國(guó)，市場(chǎng)需求數(shù)額巨大。脫水的作用在于將蔬菜中的水分減少，提高可溶性物質(zhì)的濃度，從而降低水分濃度到足以抑制微生物活動(dòng)的程度，同時(shí)，蔬菜本身所含酶的活性也受到抑制，產(chǎn)品能夠長(zhǎng)期保存。據(jù)農(nóng)業(yè)部作過(guò)的統(tǒng)計(jì)，2003年18月，我國(guó)脫水蔬菜出口22．18萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)24．65％，占蔬菜出口總量的6．49％，出口創(chuàng)匯3．54億美元，同比增長(zhǎng)27．78％，占蔬菜出口金額的19．12％。在美國(guó)，加工菜與鮮菜的比例已從上世紀(jì)6年代的38：62，上升到如今的60：40。廣東增城有機(jī)農(nóng)莊的成功就是一個(gè)非常典型的例證。項(xiàng)目區(qū)是多年來(lái)一直耕種的良田，土地肥沃，非常適宜蔬菜種植。價(jià)格優(yōu)勢(shì)來(lái)自于三個(gè)方面，一是有機(jī)蔬菜采用定單形式直接從菜農(nóng)手中購(gòu)進(jìn)，沒(méi)有其他環(huán)節(jié)，原材料成本低；二是當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力資源豐富，成本低；三是該項(xiàng)目所用冷藏設(shè)備均為目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的，耗能少。 營(yíng)銷策略、方案、模式項(xiàng)目建成運(yùn)行后,將采取如下?tīng)I(yíng)銷策略與經(jīng)營(yíng)模式: 營(yíng)銷策略。同時(shí)，加強(qiáng)