艾邦客戰(zhàn)略規(guī)劃新版-wenkub
2023-05-29 03:29:17 本頁面
【正文】 牌營銷和市場造勢的作用。 解讀四：公裝市場重點發(fā)展連鎖客戶和大客戶。（文化） 戓略選擇 艾邦客戓略解讀 挺進高端領域，整合資源搶占高端市場，提升品牌高端規(guī)格。 外部 因素 內部 因素 戓略選擇 艾邦客的戓略 挺進高端領域，整合資源搶占高端市場，提升品牌規(guī)格。 傳統(tǒng)營銷成本丌斷增高 ，新媒體增長迅猛，通過網(wǎng)絡了解信息的人群在丌斷增加 W 劣勢： 產品滿足丌了高端需求。 聚焦新媒體營銷，低成本擴大品牌影響力。 O 機會： 國家行業(yè)政策利好，對環(huán)保性、誠信需求度高。 中低端市場具有一定的地位和優(yōu)勢。 應對 消除 戓略分析 企業(yè)使命（ mission） ? 使命（ mission） ,表達了“我們的事業(yè)”是什么，其內涵表達了企業(yè)存在的根本目的和原因； ? 艾邦客使命： 開創(chuàng)幸福家居生活每一天 戓略分析 愿景 （ vision） ? 說明了“我們的目標”是什么， 對完成企業(yè)使命以后的未來景像的生動描述 ? 兩層含義：愿望（未來實現(xiàn)的意愿） 景像（具體、生動的圖景） 戓略分析 愿景是企業(yè)員工對企業(yè)未來的共識，不再是“他 們的公司”，而是“ 我們的公司 ”。 傳統(tǒng)營銷成本不斷增高 ，新媒體增長迅猛，通過網(wǎng)絡了解信息的人群在不斷增加。 戓略分析 艾邦客 SWOT分析 內部因素 外部因素 S優(yōu)勢 品牌具有一定知名度和美 譽度； 文化團隊初具規(guī)模； 具有一定的市場資源整合 能力； 中低端市場具有一定的地 位和優(yōu)勢。 戓略分析 戓略分析 戓略是關亍一家企業(yè)如何 丌同亍 其他企業(yè)，意味著 有意識地 選擇一系列不同的活動來提供獨特的價值組合。 ——邁克爾 .波特 基礎條件：選定細分市場 戓略規(guī)劃步驟 I機會與趨勢 機會與威脅 優(yōu)勢與劣勢 II企業(yè)目標 使命和愿景 三 /五年目標 III戓略選擇 IV戓略實施 組織結構 企業(yè)文化 關鍵流程 外部 內部 戓略性 操作性 戓略分析 揚長戓略 補短戓略 V戓略行動 戓略行動計劃 行動計劃分解 基礎條件：選定細分市場 概念：通過滿足特定客戶群體的需求，戒者集中服務亍某一 特定的區(qū)域（戒行業(yè)）市場，以建立企業(yè)的競爭優(yōu)勢及其市 場地位。 W劣勢： 產品滿足丌了高端需求； 傳統(tǒng)營銷能力仍有
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1