企業(yè)績(jī)效獎(jiǎng)金施行條例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效獎(jiǎng)金施行辦法(一)本公司實(shí)行績(jī)效獎(jiǎng)金的目的在于鼓舞員工的工作熱情，激發(fā)員工士氣，獎(jiǎng)勵(lì)工作績(jī)效卓越者，績(jī)效獎(jiǎng)金每月核定一次，定期發(fā)給。(二)本公司的績(jī)效獎(jiǎng)金包括兩個(gè)項(xiàng)目。第一項(xiàng)是生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)金，發(fā)給對(duì)象包括現(xiàn)場(chǎng)主管人員、現(xiàn)場(chǎng)助理及模具的制作保養(yǎng)人員。第二項(xiàng)為工作績(jī)效獎(jiǎng)金，發(fā)給對(duì)象包括一般辦公室職員及不屬于直接參加生產(chǎn)作業(yè)的職員類作業(yè)人員。任何從業(yè)人員只能領(lǐng)取其中一種獎(jiǎng)金，不得同時(shí)領(lǐng)取兩項(xiàng)

2025-04-08 11:51

個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金管理辦法（示例）(一)為使報(bào)酬與工作績(jī)效的配合更加合理化，從而激發(fā)員工的個(gè)人潛力，提高工作質(zhì)量及工作效率，以增加個(gè)人所得及公司收益，特制定本辦法。(二)本辦法的實(shí)施對(duì)象為本公司操作人員。(三)績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)按下列方式設(shè)定：以女性從業(yè)人員現(xiàn)在的效率獎(jiǎng)金1000元+全勤獎(jiǎng)金400元=1400元為基礎(chǔ)，將其定為基數(shù)1，則各類人員的基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下表所示：

2025-04-07 07:51

公司績(jī)效獎(jiǎng)金管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?nèi)部文件注意保密績(jī)效獎(jiǎng)金管理辦法（完整版）目前最前沿的經(jīng)典績(jī)效資金管理制度資料24/27目錄第一部分績(jī)

2025-04-16 04:13

建立以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績(jī)效管理系統(tǒng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】建立以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績(jī)效管理系統(tǒng)提要????經(jīng)營(yíng)績(jī)效是公司管理的重心，建立一套行之有效的績(jī)效管理系統(tǒng)，對(duì)推動(dòng)公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)、提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是非常重要的。本文從績(jī)效管理的界定、建立績(jī)效系統(tǒng)的思路和方法出發(fā)，通過對(duì)戰(zhàn)略與目標(biāo)績(jī)效管理系統(tǒng)關(guān)鍵連接的闡述，明確績(jī)效管理要支持企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)，以期為廣大企業(yè)逐漸建立一套科學(xué)的支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)績(jī)效管理模式，穩(wěn)定地

2025-04-08 22:58

員工薪酬表格與獎(jiǎng)金核定表格-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第12章薪酬分析與實(shí)施表格表格14　試用期員工考核與分析表格時(shí)間：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　編號(hào)：姓名性別部門職務(wù)到崗時(shí)間起薪技術(shù)補(bǔ)貼補(bǔ)充說明

2025-06-30 20:20

【薪酬福利】xx公司獎(jiǎng)金管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XX公司獎(jiǎng)金管理制度一、員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤，減少請(qǐng)假，按照公司規(guī)章，特訂定本辦法。(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算，每點(diǎn)20元，每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請(qǐng)假者，不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)金。(140元)。(280元)。(420元)?！?1點(diǎn)(600～620元)(四

2025-04-07 07:42

員工獎(jiǎng)金提成制度及薪酬待遇-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：?jiǎn)T工獎(jiǎng)金提成制度及薪酬待遇 員工獎(jiǎng)金提成制度及薪酬待遇 第一條制定依據(jù) 本制度依據(jù)公司提供的基礎(chǔ)薪酬待遇標(biāo)準(zhǔn)和煙酒兩大類階梯式銷售返點(diǎn)系數(shù)制定，適用于本公司賣場(chǎng)所有崗位員工（包裹店長(zhǎng)） ...

2024-11-14 18:17

[精選]品牌導(dǎo)向的營(yíng)銷規(guī)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】品牌導(dǎo)向的營(yíng)銷規(guī)劃1營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃很重要…謝謝！但這關(guān)消費(fèi)者什么事？！更有甚者…營(yíng)銷與品牌消亡論2消費(fèi)者不知道我們?cè)陂_會(huì)，也沒興趣知道。如果我們夠“幸運(yùn)”，她們也許會(huì)看到我們的廣告，用愿意支付的價(jià)格買到我們的產(chǎn)品或體驗(yàn)我們的服務(wù)，并在滿意和不滿時(shí)都說：這個(gè)牌子XXXX她們還會(huì)

2025-01-18 21:34

銷售導(dǎo)向型企業(yè)薪酬管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《人事工具光盤》—人事工具·第3期—企業(yè)薪酬管理辦法（銷售主導(dǎo)型企業(yè)）一、總則為了實(shí)現(xiàn)員工薪酬的合理分配，逐步建立起科學(xué)的薪酬分配體系，使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提升企業(yè)吸納賢才的能力，提高公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，現(xiàn)制定本薪酬激勵(lì)制度。

2025-05-14 03:22

績(jī)效獎(jiǎng)金管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效獎(jiǎng)金管理辦法（完整版）第一部分 績(jī)效獎(jiǎng)金體系設(shè)計(jì)的整體思路一、績(jī)效體系的基本思想1．引入多職位體系的寬帶績(jī)效獎(jiǎng)金管理理念，結(jié)合市場(chǎng)績(jī)效獎(jiǎng)金水平和公司情況，運(yùn)用科學(xué)的崗位價(jià)值評(píng)估體系確定相對(duì)的崗位績(jī)效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)；2．建立績(jī)

2025-04-16 13:05

03目標(biāo)導(dǎo)向的績(jī)效管控模式-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目標(biāo)導(dǎo)向的績(jī)效管控模式薛憲明簡(jiǎn)歷手機(jī)：13801216481郵箱地址：?現(xiàn)任清華大學(xué)、中山大學(xué)、美國(guó)西北理工大學(xué)、美國(guó)森坦那瑞大學(xué)客座教授，江蘇新經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究院特聘研究員，山東魯電集團(tuán)虛擬總裁、中國(guó)人力資源管理協(xié)會(huì)（HRPA）會(huì)員。曾任外資公司人力資源總監(jiān)、《前沿講座》電視講師。2023年7月受日本田島集團(tuán)的邀請(qǐng)，到東京、大阪進(jìn)行學(xué)術(shù)論壇與交流，并

2025-01-14 02:36

戰(zhàn)略導(dǎo)向的績(jī)效管理體系簡(jiǎn)介-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略導(dǎo)向的績(jī)效管理體系張華偉SOE020408BJ(GB)-workshop目錄?前言?基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理?實(shí)施過程應(yīng)該注意的問題SOE020408BJ(GB)-workshop目錄?前言?基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理?實(shí)施過程應(yīng)該注意的問題SOE020408BJ(GB)-workshop前言

2025-01-04 13:39

戰(zhàn)略導(dǎo)向的績(jī)效管理體系實(shí)務(wù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略導(dǎo)向的績(jī)效管理體系?張華偉?SOE020408BJ(GB)-workshop目錄?前言?基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理?實(shí)施過程應(yīng)該注意的問題SOE020408BJ(GB)-workshop目錄?前言?基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理?實(shí)施過程應(yīng)該注意的問題SOE020408BJ(GB)-workshop前言

2025-01-04 13:39

戰(zhàn)略導(dǎo)向績(jī)效管理體系的設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略導(dǎo)向績(jī)效管理體系的設(shè)計(jì)——人力資源內(nèi)訓(xùn)教程之二2023-71AOINN—HR內(nèi)訓(xùn)教材之二課程內(nèi)容?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與績(jī)效管理?基于企業(yè)戰(zhàn)略的績(jī)效管理體系?績(jī)效目標(biāo)管理?績(jī)效管理過程?績(jī)效考評(píng)制度設(shè)計(jì)?績(jī)效管理組織與責(zé)任體系?績(jī)效管理全景案例2023-72AOINN—HR內(nèi)訓(xùn)教材之二企業(yè)發(fā)

2025-01-04 13:22

以經(jīng)營(yíng)為導(dǎo)向的績(jī)效管理(100)--績(jī)效管理的目標(biāo)設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】PerformanceManagementDirectedByOperation以經(jīng)營(yíng)為導(dǎo)向的績(jī)效管理China-coTraining銀鷺集團(tuán)管理培訓(xùn)課程主講人：吳維2023年6月績(jī)效管理概述目錄績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定績(jī)效監(jiān)控績(jī)效考核績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用2績(jī)效管理概述3什么是績(jī)效？只要有

2025-01-25 20:04

績(jī)效導(dǎo)向的薪酬獎(jiǎng)金規(guī)劃(參考版)

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