rf-cz-lc-02材料設備采購管理流程-wenkub
2023-05-28 22:35:52 本頁面
【正文】 6781191011121314151612341.2.3.4..123423 采購計劃：指采購項目實施前制訂的各個采購環(huán)節(jié)的時間安排，根據控制角度及力度的不同分為：材料設備總體采購計劃、年度采購計劃、季度采購計劃、單項采購計劃。 成本監(jiān)控中心 參與金額100萬的商務談判。 申請部門 指申請招標項目的各地區(qū)公司工程部等； 提交《采購申請表》，并提供所需的資料、樣板、范圍圖紙、推薦入圍單位等。 采購準備階段 材料采購預算總表1) 需求部門提交《材料采購預算總表》，并按《責權手冊》報審。 各樓盤配送的油煙機、煤氣爐、消毒碗柜等物品的用料申請須提供相關部門聯(lián)合簽發(fā)的相應樓盤的裝修標準表。具體操作要求及程序見《產品標準及選型定板作業(yè)指引》。談判方案內容應包括但不限于：談判目標、談判內容、談判程序、談判策略、各種可能出現的情況分析及備選方案等。 供應部將最后報價時間通知所有參加談判且符合技術要求的供應商，要求供應商在規(guī)定時間內進行最后報價。 審批后，供應部將決策結果通知參加談判的供應商。 采購內部控制12345678 監(jiān)察中心（組）作為
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