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材料設(shè)備采購(gòu)管理制度-wenkub

2023-05-02 22:26:35 本頁(yè)面
 

【正文】 (設(shè)備)嚴(yán)格按合同要求進(jìn)場(chǎng),保證工程按質(zhì)按期完成。適用范圍管理職責(zé)(2)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)③決定重大材料設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目的采購(gòu)方式。采購(gòu)范圍和采購(gòu)方式本制度所采購(gòu)的材料設(shè)備,主要包括如表71所示的范圍。材料設(shè)備采購(gòu)種類(lèi)表材料設(shè)備種類(lèi)裝飾材料大型施工設(shè)備(1)招標(biāo)采購(gòu)方式B.(3)獨(dú)家采購(gòu)方式。采購(gòu)計(jì)劃的編制和審批(1)項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程需要,經(jīng)初步核算所需材料設(shè)備后,編制使用計(jì)劃,填寫(xiě)《材料設(shè)備使用計(jì)劃表》報(bào)材料設(shè)備部,材料設(shè)備部初步審核后提出初步意見(jiàn)交采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組審批,審批后材料設(shè)備部編制《采購(gòu)計(jì)劃單》,一式三份,一份交項(xiàng)目經(jīng)理部,一份留材料設(shè)備部做市場(chǎng)調(diào)查和評(píng)審供方用,一份交財(cái)務(wù)部做財(cái)務(wù)預(yù)算。(3)項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程進(jìn)度要求,提前五天填寫(xiě)《材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃表》,交材料設(shè)備部組織審核,并將初步審核意見(jiàn)在兩天內(nèi)交工程總監(jiān)審批。第7條(1)項(xiàng)目經(jīng)理部提前5~10天,填寫(xiě)《材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃表》交材料設(shè)備部審核,經(jīng)工程副總審核、總經(jīng)理審批許可。第8條第9條簽訂合同材料設(shè)備的驗(yàn)收第13條第14條(1)材料(設(shè)備)的品牌是否符合合同要求。(3)材料(設(shè)備)的尺寸、規(guī)格、型號(hào)等是否符合設(shè)計(jì)及合同要求。(5)材料(設(shè)備)合同要求的配件及輔材等是否齊全、正確。(7)材料(設(shè)備)的供貨時(shí)間是否按合同及供貨時(shí)間計(jì)劃要求執(zhí)行。(10)材料(設(shè)備)的存貯及堆放是否符合有關(guān)規(guī)定要求。第六章(2)采購(gòu)人員接收財(cái)物后未主動(dòng)上繳公司的。①泄露其他供應(yīng)商對(duì)同類(lèi)產(chǎn)品的報(bào)價(jià)。③泄露標(biāo)底的。
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