材料設(shè)備采購管理制度-wenkub
2023-05-02 22:26:35 本頁面
【正文】 （設(shè)備）嚴格按合同要求進場，保證工程按質(zhì)按期完成。適用范圍管理職責(zé)（2）采購領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)③決定重大材料設(shè)備采購項目的采購方式。采購范圍和采購方式本制度所采購的材料設(shè)備，主要包括如表71所示的范圍。材料設(shè)備采購種類表材料設(shè)備種類裝飾材料大型施工設(shè)備（1）招標采購方式B.（3）獨家采購方式。采購計劃的編制和審批（1）項目經(jīng)理部根據(jù)工程需要，經(jīng)初步核算所需材料設(shè)備后，編制使用計劃，填寫《材料設(shè)備使用計劃表》報材料設(shè)備部，材料設(shè)備部初步審核后提出初步意見交采購領(lǐng)導(dǎo)小組審批，審批后材料設(shè)備部編制《采購計劃單》，一式三份，一份交項目經(jīng)理部，一份留材料設(shè)備部做市場調(diào)查和評審供方用，一份交財務(wù)部做財務(wù)預(yù)算。（3）項目經(jīng)理部根據(jù)工程進度要求，提前五天填寫《材料設(shè)備采購計劃表》，交材料設(shè)備部組織審核，并將初步審核意見在兩天內(nèi)交工程總監(jiān)審批。第7條（1）項目經(jīng)理部提前5～10天，填寫《材料設(shè)備采購計劃表》交材料設(shè)備部審核，經(jīng)工程副總審核、總經(jīng)理審批許可。第8條第9條簽訂合同材料設(shè)備的驗收第13條第14條（1）材料（設(shè)備）的品牌是否符合合同要求。（3）材料（設(shè)備）的尺寸、規(guī)格、型號等是否符合設(shè)計及合同要求。（5）材料（設(shè)備）合同要求的配件及輔材等是否齊全、正確。（7）材料（設(shè)備）的供貨時間是否按合同及供貨時間計劃要求執(zhí)行。（10）材料（設(shè)備）的存貯及堆放是否符合有關(guān)規(guī)定要求。第六章（2）采購人員接收財物后未主動上繳公司的。①泄露其他供應(yīng)商對同類產(chǎn)品的報價。③泄露標底的。
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