【總結(jié)】第一篇:工程材料設(shè)備采購(gòu)管理制度 工程材料設(shè)備采購(gòu)管理制度 為加強(qiáng)工程材料設(shè)備采購(gòu)的管理,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本制度: 一、項(xiàng)目技術(shù)部是工程材料設(shè)備采購(gòu)管理的第一...
2024-10-13 22:55
【總結(jié)】中國(guó)食品休閑食品事業(yè)部管理制度中國(guó)食品休閑食品事業(yè)部大宗材料采購(gòu)管理制度第一章總則第一條為了嚴(yán)格控制原材料成本,引入大宗材料戰(zhàn)略采購(gòu)機(jī)制,減少大宗材料因?yàn)閮r(jià)格波動(dòng)對(duì)材料采購(gòu)成本和公司經(jīng)營(yíng)的影響。第二條本制度僅適用于本公司大宗材料采購(gòu)。本制度隸屬于《生產(chǎn)物質(zhì)采購(gòu)管理制度》。第二章原則第三條大
2025-08-16 18:39
【總結(jié)】......材料采購(gòu)模式及管理制度加強(qiáng)材料的管理是控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),為了更好地利用資源,節(jié)約開(kāi)支,杜絕浪費(fèi),提高經(jīng)濟(jì)效益,保證工程質(zhì)量,公司采用集中采購(gòu)和分散采購(gòu)相結(jié)合的管理模式,根據(jù)公司實(shí)際管理情況制定本制度。
2025-04-12 03:41
【總結(jié)】文件名材料采購(gòu)供應(yīng)管理制度電子文件編碼SMZD013頁(yè)碼4-1●為提高建筑裝飾企業(yè)材料管理水平,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)供應(yīng)工作程序化、規(guī)范化,達(dá)到及時(shí)配套供應(yīng),降低采購(gòu)成本,加速資金周轉(zhuǎn),保證工程質(zhì)量和工期的目的,特制定本規(guī)范。●凡施工、臨設(shè)、周轉(zhuǎn)材
2025-08-09 15:49
【總結(jié)】工程材料設(shè)備招標(biāo)管理制度一、公司所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的材料、設(shè)備貨值在二萬(wàn)元以上的必須進(jìn)入招標(biāo)程序。二、公司成立招標(biāo)小組,負(fù)責(zé)招標(biāo)的組織、管理工作,負(fù)責(zé)標(biāo)書(shū)的編制、發(fā)放、評(píng)定、審查等工作。三、招標(biāo)小組由公司工程部、預(yù)算部、財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售部、開(kāi)發(fā)部、保安部、辦公室等各部門(mén)人員組成。人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,但每次招標(biāo)活動(dòng)不少于七人。招標(biāo)小組正、副組
2024-11-06 03:57
【總結(jié)】工程材料、設(shè)備管理制度1總則材料、設(shè)備管理本制度中所指的材料、設(shè)備管理系指公司直接應(yīng)用于開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工的所有材料、設(shè)備的選型、定位、采購(gòu)、供應(yīng)、保管、結(jié)算、轉(zhuǎn)賬以及信息服務(wù)等管理活動(dòng)。管理職責(zé)公司工程部負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的選型、定位及質(zhì)量管理;公司經(jīng)營(yíng)部(材料組)負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的商務(wù)管理;公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的帳務(wù)管理。管理方式根據(jù)采購(gòu)供應(yīng)對(duì)象不
2025-04-07 21:21
【總結(jié)】南京路橋工程總公司材料管理制度NJLQ--2012A 2012-08-01生效1管理目的材料管理與進(jìn)度控制、成本控制和質(zhì)量控制相互制約、相輔相成,更好地利用資源、節(jié)約開(kāi)支、杜絕浪費(fèi)2適用范圍本制度適用于南京市路橋工程總公司下設(shè)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性分公司(項(xiàng)目經(jīng)理部)或部門(mén)所需材料的采購(gòu)與管理。3引用文件NJLQ-
2025-04-14 22:16
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632 一、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備采購(gòu) 1、單價(jià)在40萬(wàn)元人民幣(不含40萬(wàn)元)以下的多學(xué)科通用儀器設(shè)備,或單價(jià)在100萬(wàn)元人民幣(不含100萬(wàn)元)以下的專(zhuān)用儀器設(shè)備,購(gòu)置前由實(shí)驗(yàn)室組織可行性論證。單價(jià)40萬(wàn)元人民幣以上(含40萬(wàn)元)的多學(xué)科通用儀器設(shè)備,或單價(jià)100萬(wàn)元人民幣以上(含100萬(wàn)元)的專(zhuān)
2025-08-16 15:20
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第-13-頁(yè)共13頁(yè) 物資設(shè)備和服務(wù)采購(gòu)管理辦法 第一章總則 第一條為了進(jìn)一步規(guī)范物資設(shè)...
2025-01-16 22:09
【總結(jié)】A供應(yīng)商管理制度B采購(gòu)管理制度采購(gòu)管理A供應(yīng)商管理制度B采購(gòu)管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問(wèn)卷調(diào)查申請(qǐng)年度復(fù)查
2025-04-12 04:40
【總結(jié)】廚師管理制度(試行)第一章總則第一條為規(guī)范廚師的管理制度,提高廚師的服務(wù)質(zhì)量,為員工提供良好的就餐環(huán)境及干凈、衛(wèi)生的飯菜,特制定本制度。第二章工作職責(zé)第二條每日按時(shí)開(kāi)員工餐,保證食品質(zhì)量。第三條提高烹飪技術(shù),不斷改進(jìn)菜肴質(zhì)量,講究菜品的色、香、味,做到質(zhì)優(yōu)、量足、物美。第四條定期對(duì)物品進(jìn)行點(diǎn)檢,準(zhǔn)確掌握原材料庫(kù)存量、日用量和庫(kù)存產(chǎn)品質(zhì)量;對(duì)
2025-08-05 02:39
【總結(jié)】專(zhuān)業(yè)資料分享重慶市庚子棠建筑工程管理有限公司建筑材料采購(gòu)與管理規(guī)章制度根據(jù)公司“五集中一加強(qiáng)”管理工作實(shí)施意見(jiàn)及公司相關(guān)規(guī)定,切實(shí)可行的做好項(xiàng)目工程和項(xiàng)目成本管理工作。強(qiáng)化材料成本管理,準(zhǔn)確、及時(shí)地核算工程材料成本,規(guī)范項(xiàng)目部材料采購(gòu),協(xié)同管理好材料的收、發(fā)、存及規(guī)范材料核算,加強(qiáng)
2025-04-13 01:09
【總結(jié)】材料及分包采購(gòu)招標(biāo)管理制度第一節(jié)總則第一條為規(guī)范公司的招標(biāo)管理工作,維護(hù)公司和投標(biāo)人的權(quán)益,控制項(xiàng)目成本,保證項(xiàng)目質(zhì)量,本著公平、公正、誠(chéng)信的原則,制定本管理辦法。第二條本管理辦法適用對(duì)象為公司所屬相關(guān)各部門(mén)。第二節(jié)招標(biāo)范圍第三條以下事項(xiàng)必須按照本規(guī)定進(jìn)行招標(biāo):一、公司非工程部門(mén)對(duì)外一次性采購(gòu)物資或服務(wù)總
2024-12-15 22:40
【總結(jié)】更多內(nèi)容歡迎蒞臨天馬行空官方博客:食品與原材料采購(gòu)管理制度食品產(chǎn)品的衛(wèi)生質(zhì)量,在很大程度上取決于食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者在采購(gòu)食品與原料時(shí)是否嚴(yán)格把關(guān),其食品和原料是否符合食品衛(wèi)生要求。采購(gòu)工作事關(guān)正常辦伙、安全就餐、降低成本和廉政建設(shè),是極端重要的辦伙保障工作。因此,我校在采購(gòu)食品與原料時(shí),采購(gòu)員必須要有較高的鑒別能力,進(jìn)行嚴(yán)格的第二次把關(guān)。為強(qiáng)化采購(gòu)管理,特
2024-12-18 04:55
【總結(jié)】采購(gòu)管理制度第1章總則第一條 為規(guī)范采購(gòu)管理,提高采購(gòu)效率,確保采購(gòu)質(zhì)量,滿足營(yíng)銷(xiāo)需要,降低采購(gòu)成本,保持購(gòu)銷(xiāo)平衡,依據(jù)《藥品管理法》、《合同法》和《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī),結(jié)合甘肅蘭藥藥業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)實(shí)際情況,特制定本制度。第
2025-08-05 18:27