材料設備采購管理辦法最終-wenkub
2023-04-27 03:40:57 本頁面
【正文】 材料設備采購清單CG—CGQD—03附件4供應商資格評審表CG—ZGPS—04附件5供應商報價審核表CG—BJSH—05附件6入圍供應商選定表CG—RWXD—06附件7供應商選定審核表CG—XDSH—07附件8材料設備進場通知書CG—JCSH—08附件9材料設備檢驗認定記錄CG—JYRD—09附件10材料設備移交單CG—CSYJ—10附件11不合格材料設備記錄表CG—BHGJL—11附件12供應商履約考核表CG—LYKH—12附件13合格供應商名冊CG—HGMC—13附件14材料設備進場檢驗計劃表CG—JYJH—14附件15材料設備采購總體計劃表CG—CGJH—15附件16供應商考核記錄表CG—KHJL—16附件17材料設備外送檢驗記錄表CG—WSJY—17附件18供應商樣品評價報告CG—YPPJ—18附件19供應商考察評價報告CG—KCPJ—19附件20合同資金支付申請表CG—ZFSP—20 附件1文件編號：CG—CSFL—01材料設備分類表A類土建類：批量的鋼筋、型鋼、水泥、木材、商品砼、輕鋼構件、塑鋼或鋁合金門窗、入戶門、單元門、防火門、防火或防盜卷簾、鋁合金或不銹鋼欄桿、保溫板、隔墻板、裝飾材料、外墻涂料、機械隔斷等水電設備類：電纜、電纜橋架、插接母線、高檔燈具、高檔開關、配電箱、變配電設備、電梯、鍋爐、發(fā)電機、空調(diào)設備、風機盤管、燃氣設備、通風設備、消防控制設備、保安監(jiān)控設備、樓宇自控設備、電話中繼設備、網(wǎng)絡設備、會議系統(tǒng)設備、綜合布線系統(tǒng)設備、智能燈光控制設備、自動門或旋轉(zhuǎn)門、停車場設備、洗衣房設備、廚房設備、中水設備、水泵、大型顯示屏、泳池設備、SPA設備、噴灌設備等。，所有采購檔案和過程文件，移交辦公室統(tǒng)一管理。，經(jīng)營管理部完成對供應商的考核，如果供應商出現(xiàn)重大質(zhì)量問題、進場時間嚴重滯后影響施工進度等重大事故，作為供應商考核的否決性指標。：供應商基本情況和《供應商履約考核表》兩大部分。c. 物資記錄標識用材料設備移交單、試驗報告等作為記錄載體，標識的內(nèi)容應明確該物資所安裝或使用的分部分項工程，該記錄應予以保存。 材料設備的使用、標識，交由使用單位進行材料設備的現(xiàn)場管理，項目部監(jiān)督其保管、安裝、使用管理等工作。材料設備的不合格特性不會給成品質(zhì)量帶來影響時，公司可以作讓步處理。為防止供應商將這類不合格品混入合格品以后再交貨，工程部應扣留這類不合格品，或在不合格品上作出破壞性標志后再交供應商運回。，確保證明符合合同和國家有關規(guī)范的要求；（或采購計劃）對物資的名稱、型號、規(guī)格、產(chǎn)地、材質(zhì)、數(shù)量進行核對。、總包和監(jiān)理單位、供應商幾家聯(lián)合驗收驗證，填寫相關的表格和簽字確認，填寫《材料設備檢驗認定記錄》（附件9），只有各家單位通過沒有異議并簽字認可，才能算通過了檢驗程序。c. 采購金額在 萬元以下的，由總師辦選定供應商；采購金額在 萬元以上的，由總工辦提出選擇建議，上報公司領導審批確定d. 經(jīng)營管理部負責將選擇結(jié)果通知供應商，同時要求中選的供應商前來辦理有關合同事宜。c. 經(jīng)營管理部提交考察報告，報告的內(nèi)容應包括：企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)能力和裝備、領導質(zhì)量意識、員工素質(zhì)、質(zhì)量管理體系建設、售后服務、設計研發(fā)能力、顧客滿意度反饋等。c. 項目部負責取得檢測報告，并按檢測結(jié)果對產(chǎn)品進行質(zhì)量性能評價。、相關圖紙、設備型號、性能要求、技術參數(shù)、品種、加工要求、數(shù)量、交貨期、驗收標準、現(xiàn)場安裝要求、質(zhì)量保修條件等，并負責與監(jiān)理公司溝通，確認采購的相關需求。、新材料的情況，定期上交專項分析報告?！恫牧显O備總體采購計劃》（附件15），報總師辦和公司領導審批。6．工作程序 材料設備采購計劃，將項目物資分成A、B、C三類。，及時調(diào)整工程總造價。、試驗、對外送檢工作。凡是金額達到招標條件的材料設備采購項目必須嚴格執(zhí)行《招標管理辦法》來選擇合格供應商，后續(xù)的管理工作按照本辦法執(zhí)行。2. 適用范圍公司確定自行采購的材料設備。。，對材料設備價款支付出具意見。，由總工辦、采購部與項目部會商列明清單，明確該項目由公司自行采購的材料設備，上報主管領導審批后，作為項目的采購范圍。，索取產(chǎn)品說明書、樣本等資料和信息，并進行分項編目、登記、保管，以備查用?！豆藤Y格評審表》（附件4），上報總工辦審批后確定入圍的供應商，入圍的供應商不得少于3家。a. 經(jīng)營管理部要求各供應商，按要求數(shù)量送樣，并附鑒定書或檢測報告；b. 項目部收到樣品后，立即填寫委托單，將樣品送到經(jīng)過認證的專業(yè)檢測機構檢測。b. 如樣品檢測合格后，認為有必要對其生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力進行進一步的了解，也可以組織考察。b. 經(jīng)營管理部向總師辦提交《供應商報價審核表》（附件5）。，至少提前5天通知項目部，要求總包和監(jiān)理單位作好相應的準備
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