企業(yè)環(huán)境分析工具ppt課件-wenkub
2023-05-28 02:25:43 本頁面
【正文】 確地分析和研究一個(gè)單位現(xiàn)實(shí)情況的方法。 環(huán)境分析常用工具 劉義 前 言 ?環(huán)境分析是一項(xiàng)重要而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在具體的環(huán)境分析過程中，分析方法和分析工具的選擇對(duì)企業(yè)環(huán)境的分析結(jié)果起著至關(guān)重要的作用。 何謂 SWOT SWOT分析法 Strengths Weaknesses Opportunities Threats 優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) 機(jī)會(huì) 威脅 SWOT 優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) 內(nèi)部因素 機(jī)會(huì) 威脅 外部因素 沃爾瑪 (WalMart)SWOT分析 優(yōu)勢(shì) Strengths 沃爾瑪是著名的零售業(yè)品牌，它以 物美價(jià)廉 、 貨物繁多 和 一站式購物 而聞名。 優(yōu)秀的人才 是沃爾瑪在商業(yè)上成功的關(guān)鍵因素，為此沃爾瑪投入時(shí)間和金錢對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行培訓(xùn)并建立忠誠度。 該公司是全球化的，但是 目前只開拓了少數(shù)幾個(gè)國家的市場(chǎng)。 沃爾瑪可以通過新的商場(chǎng)地點(diǎn)和商場(chǎng)形式來獲得市場(chǎng)開發(fā)的機(jī)會(huì)。 沃爾瑪?shù)娜蚧瘧?zhàn)略使其可能 在其業(yè)務(wù)國家遇到政治上的問題。 惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng) 是一個(gè)威脅。 根據(jù)上述材料，回答下列問題： A公司具有什么優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及機(jī)會(huì)和威脅？ SWOT案例分析 A公司是一家高科技企業(yè)，享有國家扶持政策，周邊金融環(huán)境寬松， 研發(fā)力量強(qiáng) ， 產(chǎn)品性能處于同類產(chǎn)品的中上水平 ， 生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn) 。隨著經(jīng)營業(yè)績的提升，公司 資金開始緊張 ， 管理不完善 ， 銷售渠道也不夠完善 ，對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)慢等問題開始出現(xiàn)。同時(shí)，由于該公司所處 行業(yè)技術(shù)進(jìn)步較快 ，新的替代產(chǎn)品開始出現(xiàn)，以前積極主動(dòng)供應(yīng)商也明顯減少。 SWOT個(gè)人求職的分析？ 在完成環(huán)境因素分析和 SWOT矩陣的構(gòu)造后，便可以制定出相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃。 3. 2022年到廣州日?qǐng)?bào)集團(tuán)或者去北京工作，服務(wù)方向?yàn)殡娨暸_(tái)或者紙質(zhì)媒體。 目的：協(xié)助企業(yè)分析與評(píng)估其現(xiàn)有產(chǎn)品線 利用企業(yè)現(xiàn)有資金進(jìn)行產(chǎn)品的有效配置與開發(fā) BCG 成長占有率矩陣 BCG Matrix 示意圖 BCG Model產(chǎn)品組合策略 發(fā)展戰(zhàn)略 選擇性投資 戰(zhàn)略 收獲戰(zhàn)略 撤退戰(zhàn)略 BCG Matrix應(yīng)用實(shí)例 安利公司產(chǎn)品的 策略性評(píng)估 BCG Matrix應(yīng)用實(shí)例 安利，是美國最大的著名直銷企業(yè)，總公司位于美國密歇根州大急流市亞達(dá)城，于1959年由杰 高 相
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