volvo項(xiàng)目匯報(bào)ppt課件-wenkub
2023-05-27 13:51:25 本頁面
【正文】 株齒公司的差距 05年 12月 6日至 9日， VOLVO公司一行五人來公司進(jìn)行過程審核和生產(chǎn)試運(yùn)行評審。 12 株齒公司的差距 2022年 6月 6日至 8日， VOLVO公司質(zhì)量工程師said一行四人來公司進(jìn)行訪問，寫出了訪問報(bào)告。 ④ 、從過程控制的觀點(diǎn)來看，株齒公司當(dāng)前的設(shè)備不夠先進(jìn)。 （見訪問報(bào)告幻燈片） ① 、生產(chǎn)現(xiàn)場又臟又暗。 ⑦ 、顧客支持與交流方面，認(rèn)為以前株齒公司與 VOLVO公司溝通不夠好，重大的過程改變（如使用新的表面處理供應(yīng)商）沒有及時(shí)通知 VOLVO。 ③ 、沒有 ISO14001認(rèn)證，仍使用 VOLVO公司灰色表中的三種材料。 七是人員不穩(wěn)定，系統(tǒng)性不強(qiáng)，缺少計(jì)劃性和持續(xù)改進(jìn)的方法。 7 為什么會(huì)有“八年抗戰(zhàn)” 株齒公司 1998年開始與 VOLVO公司接觸，一直到現(xiàn)在 VOLVO突緣要想保質(zhì)保量供貨都未形成大批量能力。 6 為什么會(huì)有“八年抗戰(zhàn)” 株齒公司 1998年開始與 VOLVO公司接觸，一直到現(xiàn)在 VOLVO突緣要想保質(zhì)保量供貨都未形成大批量能力。 在 7月初， VOLVO公司上海辦事處要求我公司突緣項(xiàng)目必須按 PQA（類似 APQP）的流程走一遍，并且編制了 PQA項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃 （見表 1） 。結(jié)果在 VOLVO動(dòng)力公司 koping工廠發(fā)現(xiàn)突緣裝配時(shí)內(nèi)花鍵配合偏松。 在 2022年全年， VOLVO公司 5批訂單只供了 2批。 2022年提交的樣品得到 VOLVO公司認(rèn)可。 2022年開始小批量供貨。 從 2022年 2月至 05年元月， VOLVO公司上海辦事處多次來我公司進(jìn)行 SEM評審，直到 05年元月通過認(rèn)證。 5 VOLVO突緣項(xiàng)目歷程 株齒公司在產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品交付方面，連續(xù)地出問題使 VOLVO公司對株齒公司的生產(chǎn)制造和質(zhì)量控制能力產(chǎn)生了懷疑。 PQA項(xiàng)目的實(shí)施時(shí)間原計(jì)劃從 05年 27周（ 7月初）開始至 05年 36周（ 9月上旬）結(jié)束。分析原因如下： 一是早期只是熟悉圖紙進(jìn)行樣品試制，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和測量方法的溝通上都是口頭協(xié)議，不規(guī)范。分析原因如下： 四是 VOLVO公司是世界頂級公司，生產(chǎn)的產(chǎn)品就是工藝品，而我公司仍是按國內(nèi)的老觀念和思維模式考慮問題。 VOLVO公司決定從 2022年 7月份開始重新按 PQA的流程來推動(dòng) VOLVO突緣項(xiàng)目。 ④ 、控制計(jì)劃、 PFMEA流于形式，當(dāng)有質(zhì)量問題發(fā)生時(shí)，沒有及時(shí)更新。 ⑧ 、資源與供應(yīng)商方面，株齒表面處理供應(yīng)商開發(fā)不成功，影響產(chǎn)品交付。生產(chǎn)線上損壞的量具仍在使用，零件和工裝生銹普遍。 ⑤ 、操作指導(dǎo)書要及時(shí)更新并保存好以便看得清。報(bào)告中指出了不少問題點(diǎn)。審核報(bào)告中指出了以下問題：（ 見審核報(bào)告 、 審核檢查表 ） ① 、表面處理供應(yīng)商評審不合格，必須開發(fā)新供應(yīng)商。對過程中的關(guān)鍵參數(shù)要使用檢查表等等。 15 株齒公司的差距 05年 12月 6日至 9日， VOLVO公司一行五人來公司進(jìn)行過程審核和生產(chǎn)試運(yùn)行評審。 ⑨ 、生產(chǎn)線上量具的存放條件差。 05年 6月， VOLVO公司從瑞典派出質(zhì)量工程師 said帶隊(duì)來株齒公司現(xiàn)場訪問與指導(dǎo)，提出訪問報(bào)告，并要求株齒公司制定整改計(jì)劃。 在 05年全年， VOLVO公司除了上述組隊(duì)來我公司外， VOLVO公司上海辦事處采購工程師、質(zhì)量工程師、表面處理工程師和物流工程師多次來公司督促和指導(dǎo)工作。 第二，組織株齒公司實(shí)施 PQA項(xiàng)目計(jì)劃（ 見 PQA計(jì)劃 ），其中特別要提到的是 RTS（技術(shù)規(guī)范的評審）和對分供方的評審。 為了讓江南機(jī)器廠成為 VOLVO突緣表面處理供應(yīng)商，今年 6月份送了 5件樣品到 VOLVO公司進(jìn)行鹽霧試驗(yàn)（ 見試驗(yàn)報(bào)告 ），由于鹽霧試驗(yàn)結(jié)果不合格，所以到現(xiàn)在江南機(jī)器廠還不能組織生產(chǎn)。 21 VOLVO公司對供應(yīng)商開發(fā)的執(zhí)著 VOLVO公司對供應(yīng)商的開發(fā)嚴(yán)格按程序進(jìn)行培育 第四， VOLVO公司對供應(yīng)商的開發(fā)，即積極扶持，又嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)評審，達(dá)不到要求，不會(huì)急于求成，也不會(huì)勉強(qiáng)批準(zhǔn)。 交付的產(chǎn)品要求無缺陷發(fā)貨，實(shí)行零缺陷，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，就會(huì)窮追猛打。 23 我們的啟示 VOLVO公司是世界頂級的汽車公司，其對供應(yīng)商的要求是極高的 ② 、在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面要求高 比如 VOLVO突緣端面齒對稱度要控制在 ； 內(nèi)花鍵跨棒距尺寸只有 ，檢測時(shí)每個(gè)鍵槽都要檢，最大、最小值都不能超差 ,還要控制花鍵軸裝配壓力在 112噸之內(nèi)；
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