項目計劃ppt課件-wenkub
2023-04-06 05:47:19 本頁面
【正文】 成果、評估實施過程中主要的風(fēng)險、制定項目實施的 (時間 )進度計劃、成本和預(yù)算計劃、人力資源計劃等 軟件項目管理 8 軟件項目管理 9 ?軟件項目計劃的作用 ? 指導(dǎo)軟件項目實施 ? 得到項目相關(guān)干系人的承諾 ? 獲得資源的承諾 ? 明確項目人員的分工和工作責(zé)任 ? 及早了解項目存在的問題和風(fēng)險 ? 獲得組織在項目預(yù)算上的承諾 ? 是軟件項目實施結(jié)果評估的依據(jù) ? 軟件項目實施過程的文檔化 軟件項目管理 10 項目計劃的內(nèi)容 ?項目計劃的內(nèi)容 ? 目標(biāo) ? 策略 ? 流程 ? 標(biāo)準(zhǔn) ? 質(zhì)量 ? 進度安排 ? 預(yù)算 ? 資源 ? 風(fēng)險 ? 配置管理 軟件項目管理 11 ?項目計劃內(nèi)容及其關(guān)系 軟件項目管理 12 ?項目計劃主要內(nèi)容說明 ? 目標(biāo)與范圍 ? 范圍規(guī)劃、定義及其任務(wù)工作分解結(jié)構(gòu) ? 項目估算 ? 采用恰當(dāng)?shù)脑u估技術(shù)，完成資源估算、活動持續(xù)時間估算以及費用估算 ? 風(fēng)險 ? 一般性風(fēng)險和特定產(chǎn)品的風(fēng)險都應(yīng)該被系統(tǒng)化地標(biāo)識出來，并建立風(fēng)險條目檢查表 ? 資源 ? 人員、硬件、網(wǎng)絡(luò)、軟件等需求和安排，還包括項目組成員的角色、責(zé)任和具體分配的任務(wù) 軟件項目管理 13 ? 進度安排 ? 任務(wù)排序、里程碑設(shè)置等 ? 跟蹤和控制機制 ? QA、變更控制、項目成員報告等 軟件項目管理 14 ?項目計劃輸出文檔 軟件項目管理 15 吳永達 項目管理計劃 范圍管理計劃 進度管理計劃 成本管理計劃 風(fēng)險管理計劃 采購管理計劃 溝通管理計劃 質(zhì)量管理計劃 人員配置管理計劃 里程碑清單 過程改進計劃 成本基準(zhǔn) 質(zhì)量基準(zhǔn) 范圍基準(zhǔn) 資源日歷 進度基準(zhǔn) 風(fēng)險登記冊 軟件項目管理 16 項目計劃的方法 ?滾動計劃方法 ? 一種動態(tài)編制計劃的方法，按照 “ 近細遠粗 ” 的原則制定一定時期內(nèi)的計劃，然后按照計劃的執(zhí)行情況和環(huán)境變化，調(diào)整和修訂未來的計劃，并逐期向后移動，把短期計劃和中期計劃結(jié)合起來的一種計劃方法。 ? 自下而上 ? 類比 ? 歸類 軟件項目管理 23 ? WBS方法示例 軟件項目管理 24 飛行系統(tǒng) 飛行器 支持設(shè)備 設(shè)施 測試與評價 項目管理 培訓(xùn) 數(shù)據(jù) 系統(tǒng)工程 管理 支持性 項目 管理活動 設(shè)備 培訓(xùn) 設(shè)施 培訓(xùn) 服務(wù) 培訓(xùn) 技術(shù) 命令 工程 數(shù)據(jù) 管理 數(shù)據(jù) 實物 模型 運作 測試 開發(fā) 測試 基地 大樓 維護 設(shè)施 組織 層次的 中間 層次的 補給站 層次 機身 引擎 通信 系統(tǒng) 導(dǎo)航 系統(tǒng) 消防 系統(tǒng) 軟件項目管理 25 家庭裝修 設(shè)施 結(jié)構(gòu) 墻體 地板 門窗 廚房 廁所 洗浴 空調(diào) 照明 通訊 潔具 燃具 風(fēng)機 垃圾 櫥柜
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