核心競爭力理論ppt課件-wenkub
2023-05-27 08:47:15 本頁面
【正文】 ——張維迎 2022/5/29 把自己擅長的事干好 14 “市場的整合力就是海爾的核心競爭力，它是一種使品牌不斷升值的能力”。 案例 2 2022/5/29 把自己擅長的事干好 12 ，二十年間的股票報酬能力，高達二百七十倍，但它所處產(chǎn)業(yè)不僅是一個競爭激烈 (許多知名的航空公司，在過去幾年間經(jīng)營不善，甚至倒閉 )、本身也不是市場的領(lǐng)導(dǎo)者，它們?yōu)槭裁茨苡腥绱烁叩墨@利能力？ ？巨人集團征途網(wǎng)絡(luò)游戲成功在何處？ 思考為什么？ 2022/5/29 把自己擅長的事干好 13 過去研究競爭力，我們強調(diào)產(chǎn)業(yè)特點，找到好產(chǎn)業(yè)，就意味著能賺錢。 2022/5/29 把自己擅長的事干好 7 成本優(yōu)勢 產(chǎn)品優(yōu)勢 品牌優(yōu)勢 低收入市場 ?? ? ? ? ? ? ? 中收入市場 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 高收入市場 ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? 企業(yè)三種優(yōu)勢的關(guān)系 2022/5/29 把自己擅長的事干好 8 成本優(yōu)勢 產(chǎn)品優(yōu)勢 品牌優(yōu)勢 簡單產(chǎn)品 ?? ? ? ? ? ? ? 家電等 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 金融、保險、教育等 ? ? ? ? ?? ? ? 企業(yè)三種優(yōu)勢的關(guān)系 2022/5/29 把自己擅長的事干好 9 企業(yè)生存與發(fā)展的核心命題 —— 可持續(xù)發(fā)展 競爭優(yōu)勢 對外部機會的把握： ?選擇好外部行業(yè) ?把握好行業(yè)競爭要點 ?處理好外部機會和威脅 對內(nèi)部能力的培養(yǎng)： ?整合好企業(yè)內(nèi)部資源 ?持續(xù)培養(yǎng)和提升內(nèi)部能力 ?持續(xù)變革與創(chuàng)新 組織的核心能力 競爭優(yōu)勢從何而來？ 2022/5/29 把自己擅長的事干好 10 1994年萬科的王石在明白了基金經(jīng)理們對多元化萬科的風(fēng)險評價后，果斷地確立了“以房地產(chǎn)為核心業(yè)務(wù)，重點發(fā)展城市居民住宅”的專業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略，才使得今天有意氣風(fēng)發(fā)的萬科，而當(dāng)時萬科 13個不同的行業(yè)，每個行業(yè)都能賺錢，如果萬科的步伐按多元化的路子繼續(xù)擴張下去，資金鏈隨時有可能斷裂， 1997年倒下的恐怕就不止是巨人大廈一座了。 2022/5/29 把自己擅長的事干好 6 企業(yè)三種優(yōu)勢的關(guān)系 企業(yè)成本優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢具有相對重要性。2022/5/29 把自己擅長的事干好 1 3核心競爭力理論 2022/5/29 把自己擅長的事干好 2 主要內(nèi)容 ? ? ? ? ? ? 2022/5/29 把自己擅長的事干好 3 ?企業(yè)為什么可以生存？ ?企業(yè)為什么可以發(fā)展？ ?企業(yè)競爭面臨怎樣的態(tài)勢？ ?企業(yè)怎么做才能作到基業(yè)長青 ? 是因為能夠打敗對手 因為企業(yè)擁有了顧客！ 2022/5/29 把自己擅長的事干好 4 企業(yè)規(guī)模 企業(yè)年齡 企業(yè) 長不大 活不長 活下去，是企業(yè)的硬道理 2022/5/29 把自己擅長的事干好 5 企業(yè)競爭優(yōu)勢的表現(xiàn) ?成本優(yōu)勢： 一個企業(yè)能夠用比競爭對手更低的成本生產(chǎn)相同的產(chǎn)品。在不同行業(yè)，對不同產(chǎn)品，甚至在相同行業(yè)，同樣產(chǎn)品在經(jīng)濟發(fā)展的不同階段和不同地區(qū)也不同。 案例 1 2022/5/29 把自己擅長的事干好 11 正大集團曾經(jīng)是泰國最大的企業(yè)，也是最早來華投資的跨國公司。但研究表明，行業(yè)內(nèi)部企業(yè)之間的利潤差距遠遠大于行業(yè)之間的差距。 海爾集團總裁張瑞敏 “創(chuàng)新（能力）是海爾真正的核心競爭力，因為其不易或無法被競爭對手模仿”。北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院院長劉偉、北大教授王俊宜、著名經(jīng)濟學(xué)家鐘朋榮與國信華凌集
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